![]() |
يجب ان نتغير والا نموت ونندثر |
وجهات نظرى > الموارد البشرية > مقالة > يجب ان نتغير والا نموت ونندثر
![]() ![]() |
يجب ان نتغير والا نموت ونندثر
abdalrahman ![]() |
![]() شروط ومعايير التميز في هذا العصرالإدارة المعاصرة_الإدارة الجديدة دليل المدير الذكي و إدارة التميز عبد الرحمن تيشوري 1-الفهم الصحيح لمفهوم ادارة التميّز 2-الفهم المتجدد للمناخ المحيط و تغيراته 3-الفهم الشامل للأوضاع المنظمة الذاتية- وفرة الداخلات- كفاءة العملياة..نقاط الضعف 4-اعداد وتفعيل البناء الأستراتيجي للمنظمة –الرسالة- الرؤية – الأهداف العامة.. 5-اعادة الهيكلية و تطوير العلاقات التنظيمية / مراجعة شاملة لكافة عناصر المنظمة 6- تاكيد التوجه بالسوق في عمليات الادارة / دراسة السوق والتعرف على العملاء والمنافسين 7- بناء وتشغيل نظم ادارة علاقات العملاء 8- بناء نظام اعداد وتنمية وتفعيل الموارد البشرية / اعادة هندسة الموارد وفق مفاهيم متطورة 9 – اعادة تقييم وتفعيل الحرفة التقنية / تقدير الفجوة التقنية واستخدام التقنية المتطورة 10- بناء نظام اعداد وتطوير القيادات / اعداد معرفي ومهاري وتمكين/ 11- بناء وتفعيل شبكة العلاقات والتحالفات 12- بناء شبكة للاتصالات ونظم المعلومات 13- بناء وتشغيل نظام تقويم الاداء المؤسسي ومراعاة الاصول غير الملموسة 14- ولاء ورضاء العملاء والتسليم للعميل في الوقت 15- بناء نظام ادارة الجودة الشاملة / نشر مفهوم الجودة في جميع انحاء المنظمة / 16- بناء مقومات التطوير والتحسين المستمر ينبغي ان يكون التميز مستمر في المنظمة وليس ظاهرة مؤقتة 17- رفع الفائدة وانخفاض التكلفة - التميز مفهوم شامل والتميز والجودة وجهان لعملة واحدة والتميز انعكاس لفكر الادارة |
اعد التفاعل | العديد من هذا المؤلف | العديد فى اهتمامات هذا الموضوع
: استعرض وجهات النظر اخرى من هذا المؤلف
لماذا سورية بحاجة الى حكومة عباقرة تفكر خارج الصندوق
|
اعادة ترتيب الاولويات
|
الذهنية والعقلية الابداعية هي الاهم
حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2022 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 -- آخر تحديث : 2-7-2022 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.