يجب ان نتغير والا نموت ونندثر


وجهات نظرى > الموارد البشرية > مقالة > يجب ان نتغير والا نموت ونندثر


يجب ان نتغير والا نموت ونندثر
abdalrahman, HR Consultant, Syria

شروط ومعايير التميز في هذا العصر


الإدارة المعاصرة_الإدارة الجديدة
دليل المدير الذكي و إدارة التميز
عبد الرحمن تيشوري
1-الفهم الصحيح لمفهوم ادارة التميّز
2-الفهم المتجدد للمناخ المحيط و تغيراته
3-الفهم الشامل للأوضاع المنظمة الذاتية- وفرة الداخلات- كفاءة العملياة..نقاط الضعف
4-اعداد وتفعيل البناء الأستراتيجي للمنظمة –الرسالة- الرؤية – الأهداف العامة..
5-اعادة الهيكلية و تطوير العلاقات التنظيمية / مراجعة شاملة لكافة عناصر المنظمة
6- تاكيد التوجه بالسوق في عمليات الادارة / دراسة السوق والتعرف على العملاء والمنافسين
7- بناء وتشغيل نظم ادارة علاقات العملاء
8- بناء نظام اعداد وتنمية وتفعيل الموارد البشرية / اعادة هندسة الموارد وفق مفاهيم متطورة
9 – اعادة تقييم وتفعيل الحرفة التقنية / تقدير الفجوة التقنية واستخدام التقنية المتطورة
10- بناء نظام اعداد وتطوير القيادات / اعداد معرفي ومهاري وتمكين/
11- بناء وتفعيل شبكة العلاقات والتحالفات
12- بناء شبكة للاتصالات ونظم المعلومات
13- بناء وتشغيل نظام تقويم الاداء المؤسسي ومراعاة الاصول غير الملموسة
14- ولاء ورضاء العملاء والتسليم للعميل في الوقت
15- بناء نظام ادارة الجودة الشاملة / نشر مفهوم الجودة في جميع انحاء المنظمة /
16- بناء مقومات التطوير والتحسين المستمر
ينبغي ان يكون التميز مستمر في المنظمة وليس ظاهرة مؤقتة
17- رفع الفائدة وانخفاض التكلفة
- التميز مفهوم شامل والتميز والجودة وجهان لعملة واحدة والتميز انعكاس لفكر الادارة


اعد التفاعل  |  العديد من هذا المؤلف  |  العديد فى اهتمامات هذا الموضوع


: استعرض وجهات النظر اخرى من هذا المؤلف لماذا سورية بحاجة الى حكومة عباقرة تفكر خارج الصندوق | اعادة ترتيب الاولويات | الذهنية والعقلية الابداعية هي الاهم




حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2022 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 -- آخر تحديث : 2-7-2022 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.