Эффективный контроль над финансовым состоянием

Best Practice / Finance and Investing

12manage is looking for
MBA students.

Эффективный контроль над финансовым состоянием
Stanislav, Member, Financial Consultant, Russian Federation
Э��

Каждый руководитель, собственник, инвестор сталкивался с тем, что приходится тратить много времени на изучение финансовой отчетности. Много таблиц, много текста. В таких данных легко запутаться и потерять контроль над финансовыми результатами!

Инвесторы смотрят презентацию с интересом первые пять минут. Если им не донести основной смысл за это время, проект их не заинтересует. Нет интереса – нет денег. Они не почувствуют, что способны контролировать возврат инвестиций.

И все это происходит из-за непонятной подачи финансовой информации. Понимание финансового состояния зависит от двух компонент:

Полнота информации (точнее ее достаточность)
Краткость изложения.

Как совместить эти две чаши весов?
С помощью «бизнес-спидометров»!

Благодаря наглядному представлению финансовой отчетности, данные которые обычно понятны только тем, кто занимается бухгалтерским учетом, станут доступны любому. Большие отчеты, занимающие множество листов, компактно разместятся на одной странице.
С использованием наглядных отчетов эффективность Вашего бизнеса будет расти потому что:

За счет наглядной подачи отчетности появится возможность в считанные минуты вникать в суть дел, происходящих в компании (привыкнув однажды к спидометру автомобиля, Вы моментально можете определить скорость, уровень бензина и т.д.)
Вы будете видеть не только прошлое, но и будущее – что ждет компанию, если она продолжит работать такими же темпами, которыми работала все время
Вы получите не только бухгалтерские данные, но и такие нефинансовые показатели, как производительность труда, коэффициент текучести кадров и т.д.
Из наглядной отчетности Вам наконец-то станет ясно, почему, при большой начисленной прибыли, в компании нет денег. Увидите, как увязаны денежный поток и прибыль, сколько денег из оборота можно извлечь собственникам без ущерба для бизнеса.

Руководители часто не имеют бухгалтерского образования. Но они получит контроль над той областью, которая для небухгалтера всегда остается непрозрачной – контроль над финансами компании.

Сомневаетесь? Убедитесь сами! Ниже приложен наглядный отчет за период с 2002 по 2009 г.г., (чтобы увидеть изображение большим, пройдите по ссылке "Больше об этой идее").

А вот ссылка на источник, откуда я брал данные для его подготовки: gazprom.ru/f/posts/22/042553/gazprom-databook-rus_9m_2010.xls

Как понятнее?
А что Вам больше понятно, состояние дел в Вашей компании, которой Вы занимаетесь все время, или в Газпроме, после того, как вы в течение 10 минут изучите графики?

React | More on the Author | More on this Interest Area | More on this View

Other Views by this Author: Стоимость дебиторской задолжености