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la funzione della responsabilità nel managementOgni ruolo corrisponde ad un livello di responsabilità Passa dal rispondere di sè stessi, alla capacità di portare gli altri a rispondere, a loro volta, di sè. Saper vedere e pre-vedere, inter-agire, l'utilizzo della critica costruttiva, sono alcuni fondamentali elementi del management. Sapersi vedere, sapere come si è visti, è di grande aiuto ma, senza la conoscenza di ciò che interiormente si è pronti a dare, fa procedere, molto spesso, per tentativi e prove. E' chiaro che prerogative di questo tipo possono scaturire da soggetti, non solo altamente qualificati nell'ambito delle loro competenze, ma, soprattutto da soggetti considerevolmente maturi nell'ambito della loro qualità umana. Ci si chiede se è "eccessivo" tendere a queste meno probabili costituzioni umane ma, è sicuro, che gli eventi che oggi maggiormente richiamano la nostra attenzione, portando inquietudine e destabilizzazione, incitano a sentire bisogni di cambiamento che si proiettano, proprio, nel campo della evoluzione umana. |
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