SERVQUAL
(Berry Zeithaml Parasuraman)

Центр Знаний

• О 12manage
• Главная
• Словарь
• Энциклопедия
• Вопрос?
• Идеи

• Регистрация
• Войти
• Помощь

• Организация и изменение
• Коммуникация и Навыки
• Процесс принятия решений и оценка
• Этика и Ответственность
• Финансы и инвестирование
• Управление Человеческими Ресурсами
• Управление Знаниями и Нематериальными Активами
• Лидерство
• Маркетинг
• Программный и Проектный Менеджмент
• Стратегия
• Цепочка Поставок и Управление Качеством

Сравнение качества сервисных услуг с потребностями качества службы работы с покупателями. Объяснение SERVQUAL Zeithaml, Parasuraman, и Berry. ('88)

Сделал вклад: Paul Fedoroff

Что такое SERVQUAL? Описание

Методом SERVQUAL Valarie A. Zeithaml , A. Parasuraman и Leonard L. Berry  - метод, который можно использовать для проведения анализа разрыва между качеством сервисных услуг и потребностями качества службы работы с покупателями.

SERVQUAL - эпирический метод, который может быть использован компанией сферы услуг для того, чтобы улучшить качество сервисных услуг. Метод включает развитие понимания воспринимаемых потребностей целевых клиентов в сервисе . Эти измеряемые восприятия качества сервисных услуг организации затем сравниваются с организацией-эталоном. Получаемый анализ разрыва может после этого быть использован как движущий фактор для повышения качества сервисных услуг.

SERVQUAL учитывает восприятия клиентов в отношении относительной важности параметров сервисных услуг. Это позволяет организации приоритизировать. И использовать свои ресурсы для улучшения самых важных параметров.

Данные агрегируются через опросы определенной выборки клиентов. В этих опросах, клиенты отвечают на серию вопросов, основанных на нескольких ключевых параметрых сервисных услуг.

Методология первоначально была основана на 5 ключевых параметрах:

1. Материальные активы. Физические средства, оборудование, персонал и коммуникационные материалы.
2. Надежность. Способность выполнять сервисные услуги надежно и точно.
3. Отзывчивость. Готовность помочь клиентам и оперативно обеспечить сервисные услуги.
4. Убежденность. Знания и учтивость сотрудников и их способность передавать доверие и уверенность.
5. Эмпатия. Фирма проявляет заботу и индивидуализированное внимание к своим клиентам.

Более поздний вариант:

1. Материальные активы. Физические средства, оборудование, персонал и коммуникационные материалы.
2. Надежность. Способность выполнять сервисные услуги надежно и точно.
3. Отзывчивость. Готовность помочь клиентам и оперативно обеспечить сервисные услуги.
4. Компетентность. Обладание требуемыми навыками и знание, необходимые для оказания услуг.
5. Учтивость. Вежливость, уважение, рассмотрение и дружелюбие линейного персонала.
6. Правдоподобие. Надежность, убедительность, добросовестность поставщика услуг.
7. Чувство надежности. Отсутствие чувства опасности, риска или сомнения.
8. Доступ. Доступность .
9. Сообщение. Прислушивается к своим клиентам и принимает к сведению их комментарии. Информирование клиентов. Используя понятную терминологию.
10. Понимание клиента. Прилагает усилия к тому, чтобы понять клиентов и их потребности.

Происхождение SERVQUAL. История

Авторы провели качественное исследование, из которого они заключили, что клиенты оценили важность 2 параметров SERVQUAL последовательно. Независимо от сферы услуг. Надежность стала самым важным составляющим фактором качества сервисных услуг и материальные активы - наименее важным.

Применение SERVQUAL. Формы применения

• SERVQUAL широко применяется внутри сферы услуг для понимания восприятий целевых клиентов относительно их потребностей в сервисе. И для обеспечения измерения качества сервисных услуг организации.
• SERVQUAL может также применяться внутри организации для понимания восприятий сотрудников относительно качества сервисных услуг. С целью улучшения их качества.

Стадии в SERVQUAL. Процесс

Метод включает проведение выборочного исследования клиентов с целью понимания их потребностей в сервисе. И для измерения их восприятий качества сервисных услуг организации.

Клиентов просят ответить на многочисленные вопросы в рамках каждого параметра, который определяет:

• Относительную важность каждого свойства.
• Измерение ожидаемых показателей «эталонной» компании.
• Измерение показателей для данной компании.

Это дает оценку расхождения между желаемыми и действительными показателями, вместе с оценкой важности критериев по сервисным услугам. Позволяя таким образом организации сфокусировать свои ресурсы. Максимизировать качество сервисных услуг при контролировании затрат.
 

Преимущества SERVQUAL. Преимущества

Большинство пользователей признает, что обширное и всестороннее исследование потребностей в сервисе и качества сервисных услуг обеспечивает бесценный подход к улучшению качества сервисных услуг. SERVQUAL предоставляет детальные сведения о:

• Восприятиях клиента сервисных услуг (стандарт, установленный вашими собственными клиентами)
• Уровне показателей в восприятии клиентов
• Комментариях и предложениях клиентов
• Мнения сотрудников по отношению к ожиданиям и удовлетворенности клиентов

Ограничения SERVQUAL. Недостатки

Некоторые исследования ставят под сомнение обоснованность 5 параметров. И равнозначную применимость метода по всем сферам услуг. Согласно анализу Thomas P.Van Dyke, Victor R. Prybutok и Leon A. Kappelman, оказывается, что использование показателей для вычисления SERVQUAL способствует разрешению проблем с надежностью, дискриминантной обоснованностью, конвергентной обоснованностью и прогностической обоснованностью измерения. Эти заключения говорят о том, что необходимо проявлять осторежность при использовании показателей SERVQUAL и что дальнеишая работа необходима в развитии измерений для оценки качества информационных служб.

Предположения SERVQUAL. Условия

• Результаты исследований рынка точны. Обоснованность модели основывается на результатах практических исследований. Некоторые представители академической среды провели более новые практические исследования, которые противоречат некоторым из изначальных заключений.
• Потребности клиента можно задокументировать и зафиксировать, и они остаются стабильными в течение всего процесса.

Книга: Berry Zeithaml Parasuraman - Delivering Quality Service: Balancing Customer Perceptions and Expectations. -

Журнал: SERVQUAL Parasuraman, Berry, и Zeithaml (1988) -: A multiple-item scale for measuring customer perceptions of service quality - Journal of retailing 64 (1) Spring 12-40 -

Журнал: Parasuraman, Berry, и Zeithaml (1991) - Refinement and reassessment of the SERVQUAL scale - Journal of retailing 67 (4) Winter. 420-450 -

Журнал: Parasuraman, Zeithaml, и Berry (1985) - A conceptual model of service quality and its implications for future research - Journal of marketing 49 (4) Fall. 41-50 -

Журнал: Parasuraman, Zeithaml, and Berry (1994) - Alternative scales for measuring service quality: A comparative assessment based on psychometric and diagnostic criteria - Journal of marketing 70 (3) Fall . 201-230 -

Специальная группа по интересам - SERVQUAL Специальная группа по интересам (24 членов)

Форум - SERVQUAL   В разделе форума вы найдете последние обсуждения в этой области знаний.   Validity test of servqual (1 реакции) I am working on measuring customer satisfaction in two wheel...           SERVQUAL Data Analysis with Excel (5 реакции) I would like to analyse the data collected through SERVQUAL ...           Extra Servqual Dimensions (4 реакции) The five key dimensions form the base - just like the 4Ps an...           Analysing SERVQUAL with SPSS (4 реакции) How do you analyse SERVQUAL data utilising SPSS? Thanks for ...           How to deal with Change in Perceptions in SERVQUAL? (2 реакции) Service quality perceptions and expectations may change over...           Using SERVQUAL for Employee Satisfaction (2 реакции) I am eager to know if the model is recommended to use for me...           Weighted and Unweighted Average SERVQUAL Scores? (0 реакции) If the unweighted average SERVQUAL score is 1.312, and the a...           Referencing 12manage (2 реакции) May I please refer to this 12manage page as a source in my m...           Alternative Models to the SERVQUAL model? (1 реакции) Can somebody help me to find alternative models to the SERVQ...           SERVQUAL for Product Quality (2 реакции) There is no pure service. The Gaps model is better to includ...           SERVQUAL in Software Services (3 реакции) Can the SERVQUAL model be applied to software services?...           SERVQUAL in Business to Business (B2B) (0 реакции) Can you adopt the SERV QUAL model to B2B organisations? I.e....           Service Quality in Insurance (1 реакции) How is the SERVQUAL model used in the insurance industry?...           SERVQUAL Method at Airlines (3 реакции) I am working on my thesis improving service quality to reach...           Designing a SERVQUAL Questionaire (3 реакции) I need to make an evaluation of the level of services that a...           Analyzing Gap 4 of SERVQUAL (3 реакции) How can I analyze gap 4 with the aid of a SERVQUAL questionn...           Profitable Value Added Services (0 реакции) In the HBR of May 2008 there is an article from Werber Reina...           SERVQUAL in Production of Software (0 реакции) Is it possible to use SERVQUAL as a scale to measure quality...           How to analyze a Supply Chain Using SERVQUAL Model? (1 реакции) Can I use the SERVQUAL to analyze the interfaces in a supply...           Explanation of the SERVQUAL Gaps (0 реакции) Parasuraman et al., 1985, (p.41-50) developed a conceptual m...           Zone of Tolerance in Service Quality Expectations (0 реакции) An important factor that needs to be considered when assessi...           Impact of Service Delivery on Strategy (1 реакции) I need your guide to justify why service delivery is importa...           Thesis on Challenges of Customer Service in Hotel Enterprises (0 реакции) I have difficulty using the qualitative method to measure da...           Limiting SERVQUAL Dimensions (0 реакции) Hi I'm a Master's student doing research on service quality ...           SERVQUAL in IS System (2 реакции) I just completed my research, measuring the service quality ...           Lodging Quality Index (Getty) (0 реакции) I'm working on my dissertation on Critical Success Factors f...           SERVQUAL Questionnaire for Logistics Company (Forwarding) (0 реакции) Hi All, Can someone give me an idea of what questions I...           GAP Model versus SERVQUAL Model (2 реакции) Is there a difference between the SERVQUAL and Gap Model? So...           SERVQUAL for Evaluating Customer Perception on ELearning Systems (2 реакции) I am working in a research on student's perception towards e...           How the SERVQUAL Model is Applicable in Health Care Organizations (1 реакции) How is the SERVQUAL model applicable in a health care organi...           Is the SERVQUAL Model Free to Use? License? (1 реакции) Are any cost/fees/rules associated with using the SERQUAL mo...           Definitions of Service Value (0 реакции) I am looking for ideas on what is service value and what are...           Customer Service is an Opportunity to Differentiate your Business (1 реакции) I am constantly amazed at the low standards of customer serv...           Data Analysis Using SERVQUAL Model (5 реакции) How do you analyse the data obtain from this model? What sta...           SERVQUAL in Public Services (4 реакции) Has anybody done a study on application of SERVQUAL in admin...

Лучшие Лрактики - SERVQUAL В разделе «Лучшие практики» вы найдете лучшие обсуждения на форуме в этой области знаний.   Calculating the variations in expectations in SERVQUAL (5 реакции) I am working on my thesis and I am using the SERVQUAL method...           Gap 5 in SERVQUAL model (2 реакции) It is relevant to note that the difference between the expec...           Standard SERVQUAL Questionaire (5 реакции) Is there a standard questionnaire for SERVQUAL?...

Expert Tips (ENG) - SERVQUAL В разделе expert tips вы найдете советы экспертов в этой области знаний.   Operational and Theoretical Shortcomings of SERVQUAL Applying SERVQUAL...       What Exactly is Quality? Multiple Definitions Quality Management...       Extended SERVQUAL model Interactions Between the Gaps...       SERVQUAL for E-business? How to Assess the Quality of E-Services...       Quality of Services The Gronroos Model and Criteria...       3 Communication Phases in Providing Services Services Management...       The ACSI Model of Customer Satisfaction Measuring Customer Satisfaction...

Ресурсы - SERVQUAL В разделе «Ресурсы» вы найдете презентации PowerPoint, видеофильмы о микрообучении, статьи, новости и т. Д. В этой области знаний.   Новости о SERVQUAL метод         Новости о SERVQUAL модель         Видео о SERVQUAL метод         Видео о SERVQUAL модель         Презентации о SERVQUAL метод         Презентации о SERVQUAL модель         Более о SERVQUAL метод         Более о SERVQUAL модель

Сравните с SERVQUAL: Relationship Marketing (Маркетинг, ориентированный на взаимоотношения)  |  Customer Relationship Management (Управление взаимоотношениями с клиентами)  |  Operational CRM (Операционный CRM)  |  Extended Marketing Mix (Расширенный Маркетинг-микс) (7-Ps)  |  Customer Satisfaction Model (Модель потребительской удовлетворенности)  |  Two Factor Theory (Двухфакторная теория)  |  Total Quality Management (Комплексное управление качеством)  |  Quality Function Deployment (Технология развертывания функций качества)  |  3rd Party Logistics (Материально-техническое обеспечение третьей стороной) (3PL)  |  Service Profit Chain (Цепочка прибыли от сервиса)

Возврат на главную страницу: Знания и Нематериальные активы  |  Маркетинг  |  Цепочка поставок и Качество

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента