SERVQUAL
(Berry Zeithaml Parasuraman)

Центр Знаний



Резюме, форум, лучшие практики, советы экспертов и источники информации.

Сделал вклад: Paul Fedoroff

163 объекта • 1.636.352 посещения


Резюме

SERVQUAL проделывает брешь модель Что такое SERVQUAL? Описание

Методом SERVQUAL Valarie A. Zeithaml , A. Parasuraman и Leonard L. Berry  - метод, который можно использовать для проведения анализа разрыва между качеством сервисных услуг и потребностями качества службы работы с покупателями.


SERVQUAL - эпирический метод, который может быть использован компанией сферы услуг для того, чтобы улучшить качество сервисных услуг. Метод включает развитие понимания воспринимаемых потребностей целевых клиентов в сервисе . Эти измеряемые восприятия качества сервисных услуг организации затем сравниваются с организацией-эталоном. Получаемый анализ разрыва может после этого быть использован как движущий фактор для повышения качества сервисных услуг.

SERVQUAL учитывает восприятия клиентов в отношении относительной важности параметров сервисных услуг. Это позволяет организации приоритизировать. И использовать свои ресурсы для улучшения самых важных параметров.

Данные агрегируются через опросы определенной выборки клиентов. В этих опросах, клиенты отвечают на серию вопросов, основанных на нескольких ключевых параметрых сервисных услуг.

Методология первоначально была основана на 5 ключевых параметрах:

  1. Материальные активы. Физические средства, оборудование, персонал и коммуникационные материалы.
  2. Надежность. Способность выполнять сервисные услуги надежно и точно.
  3. Отзывчивость. Готовность помочь клиентам и оперативно обеспечить сервисные услуги.
  4. Убежденность. Знания и учтивость сотрудников и их способность передавать доверие и уверенность.
  5. Эмпатия. Фирма проявляет заботу и индивидуализированное внимание к своим клиентам.

Более поздний вариант:

  1. Материальные активы. Физические средства, оборудование, персонал и коммуникационные материалы.
  2. Надежность. Способность выполнять сервисные услуги надежно и точно.
  3. Отзывчивость. Готовность помочь клиентам и оперативно обеспечить сервисные услуги.
  4. Компетентность. Обладание требуемыми навыками и знание, необходимые для оказания услуг.
  5. Учтивость. Вежливость, уважение, рассмотрение и дружелюбие линейного персонала.
  6. Правдоподобие. Надежность, убедительность, добросовестность поставщика услуг.
  7. Чувство надежности. Отсутствие чувства опасности, риска или сомнения.
  8. Доступ. Доступность .
  9. Сообщение. Прислушивается к своим клиентам и принимает к сведению их комментарии. Информирование клиентов. Используя понятную терминологию.
  10. Понимание клиента. Прилагает усилия к тому, чтобы понять клиентов и их потребности.

Происхождение SERVQUAL. История

Авторы провели качественное исследование, из которого они заключили, что клиенты оценили важность 2 параметров SERVQUAL последовательно. Независимо от сферы услуг. Надежность стала самым важным составляющим фактором качества сервисных услуг и материальные активы - наименее важным.


Применение SERVQUAL. Формы применения

  • SERVQUAL широко применяется внутри сферы услуг для понимания восприятий целевых клиентов относительно их потребностей в сервисе. И для обеспечения измерения качества сервисных услуг организации.
  • SERVQUAL может также применяться внутри организации для понимания восприятий сотрудников относительно качества сервисных услуг. С целью улучшения их качества.

Стадии в SERVQUAL. Процесс

Метод включает проведение выборочного исследования клиентов с целью понимания их потребностей в сервисе. И для измерения их восприятий качества сервисных услуг организации.

Клиентов просят ответить на многочисленные вопросы в рамках каждого параметра, который определяет:

  • Относительную важность каждого свойства.
  • Измерение ожидаемых показателей «эталонной» компании.
  • Измерение показателей для данной компании.

Это дает оценку расхождения между желаемыми и действительными показателями, вместе с оценкой важности критериев по сервисным услугам. Позволяя таким образом организации сфокусировать свои ресурсы. Максимизировать качество сервисных услуг при контролировании затрат.
 

Преимущества SERVQUAL. Преимущества

Большинство пользователей признает, что обширное и всестороннее исследование потребностей в сервисе и качества сервисных услуг обеспечивает бесценный подход к улучшению качества сервисных услуг. SERVQUAL предоставляет детальные сведения о:

  • Восприятиях клиента сервисных услуг (стандарт, установленный вашими собственными клиентами)
  • Уровне показателей в восприятии клиентов
  • Комментариях и предложениях клиентов
  • Мнения сотрудников по отношению к ожиданиям и удовлетворенности клиентов

Ограничения SERVQUAL. Недостатки

Некоторые исследования ставят под сомнение обоснованность 5 параметров. И равнозначную применимость метода по всем сферам услуг. Согласно анализу Thomas P.Van Dyke, Victor R. Prybutok и Leon A. Kappelman, оказывается, что использование показателей для вычисления SERVQUAL способствует разрешению проблем с надежностью, дискриминантной обоснованностью, конвергентной обоснованностью и прогностической обоснованностью измерения. Эти заключения говорят о том, что необходимо проявлять осторежность при использовании показателей SERVQUAL и что дальнеишая работа необходима в развитии измерений для оценки качества информационных служб.


Предположения SERVQUAL. Условия

  • Результаты исследований рынка точны. Обоснованность модели основывается на результатах практических исследований. Некоторые представители академической среды провели более новые практические исследования, которые противоречат некоторым из изначальных заключений.
  • Потребности клиента можно задокументировать и зафиксировать, и они остаются стабильными в течение всего процесса.

Книга: Berry Zeithaml Parasuraman - Delivering Quality Service: Balancing Customer Perceptions and Expectations.

Журнал: SERVQUAL Parasuraman, Berry, и Zeithaml (1988) -: A multiple-item scale for measuring customer perceptions of service quality - Journal of retailing 64 (1) Spring 12-40

Журнал: Parasuraman, Berry, и Zeithaml (1991) - Refinement and reassessment of the SERVQUAL scale - Journal of retailing 67 (4) Winter. 420-450

Журнал: Parasuraman, Zeithaml, и Berry (1985) - A conceptual model of service quality and its implications for future research - Journal of marketing 49 (4) Fall. 41-50

Журнал: Parasuraman, Zeithaml, and Berry (1994) - Alternative scales for measuring service quality: A comparative assessment based on psychometric and diagnostic criteria - Journal of marketing 70 (3) Fall . 201-230


Специальная группа по интересам

Присоединиться

SERVQUAL Специальная группа по интересам.



Специальная группа по интересам (26 членов)

Форум

Новую Тема

Форум об SERVQUAL.


Alternative Models to the S model?
Can somebody help me to find alternative models to the S model? Thanks! (...)
14
 
1 комментария
S for Product Quality
There is no pure service. The Gaps model is better to include product quality as well. (...)
13
 
2 комментария
S in Business to Business (B2B)
Can you adopt the SERV QUAL model to B2B organisations? I.e. do the dimensions such as tangible, responsiveness etc meas (...)
12
 
Service Quality in Insurance
How is the S model used in the insurance industry? (...)
12
 
1 комментария
Profitable Value Added Services
In the HBR of May 2008 there is an article from Werber Reinartz and Wolfgang Ulaga about how manufacturing companies can (...)
10
 
S in Production of Software
Is it possible to use S as a scale to measure quality services in a production software center?
(...)
10
 
How to analyze a Supply Chain Using S Model?
Can I use the S to analyze the interfaces in a supply chain? For example the interface between supplier-farmer or (...)
6
 
1 комментария
Explanation of the S Gaps
Parasuraman et al., 1985, (p.41-50) developed a conceptual model of service quality where they identified five gaps that (...)
5
 
Zone of Tolerance in Service Quality Expectations
An important factor that needs to be considered when assessing customer perceptions and expectations on service quality (...)
4
 
Impact of Service Delivery on Strategy
I need your guide to justify why service delivery is important for strategy:
- Why should we put service delivery a (...)
4
 
1 комментария
Thesis on Challenges of Customer Service in Hotel Enterprises
I have difficulty using the qualitative method to measure data which I collected by just unstructured interviews and obs (...)
3
 
S in IS System
I just completed my research, measuring the service quality of (DIMS system and its support services within our organiz (...)
2
 
2 комментария
Limiting S Dimensions
Hi I'm a Master's student doing research on service quality and facilities at airports. I'm using S method to mea (...)
2
 
1 комментария
Definitions of Service Value
I am looking for ideas on what is service value and what are the dimensions of it. Thank you. (...)
2
 
1 комментария
Lodging Quality Index (Getty)
I'm working on my dissertation on Critical Success Factors for Lodges in Zambia, have adopted to use lodging Quality Ind (...)
2
 
How the S Model is Applicable in Health Care Organizations
How is the S model applicable in a health care organization? Could you give an example for the gaps in this field (...)
1
 
1 комментария
S Questionnaire for Logistics Company (Forwarding)
Hi All,
Can someone give me an idea of what questions I need to prepare so I can measure the S of our compan (...)
1
 
GAP Model versus S Model
Is there a difference between the S and Gap Model? Some literature seem to suggest they are one thing, others sug (...)
1
 
2 комментария
S for Evaluating Customer Perception on ELearning Systems
I am working in a research on student's perception towards e-Learning systems like MOODLE s in a university context. Can (...)
1
 
2 комментария
Is the S Model Free to Use? License?
Are any cost/fees/rules associated with using the SERQUAL model? (...)
1
 
1 комментария
Customer Service is an Opportunity to Differentiate your Business
I am constantly amazed at the low standards of customer service here in Queensland. There are obviously a lot of people (...)
0
 
1 комментария
Data Analysis Using S Model
How do you analyse the data obtain from this model? What statistical tool do you use and how is it done? (...)
0
 
5 комментария
S in Public Services
Has anybody done a study on application of S in administrative services, especially in the government sector? If (...)
0
 
4 комментария

 

Лучшие Лрактики

Регистрация

Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения SERVQUAL. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.


Calculating the variations in expectations in S
I am working on my thesis and I am using the S method to calculate the variations in expectations among hotel per (...)
71
 
5 комментария

Validity test of S
I am working on measuring customer satisfaction in two wheeler service industry. But I have a problem: how can we calcul (...)
32
 
1 комментария

Gap 5 in S model
It is relevant to note that the difference between the expected service by the customer and the perceived service by the (...)
26
 
2 комментария

S Data Analysis with Excel
I would like to analyse the data collected through S questionnaire without using SPSS package. I wish to do it on (...)
25
 
5 комментария

Standard S Questionaire
Is there a standard questionnaire for S? (...)
25
 
5 комментария

Extra Servqual Dimensions
The five key dimensions form the base - just like the 4Ps and the extended Ps do for the Marketing Mix. Depending upon t (...)
24
 
4 комментария

Analysing S with SPSS
How do you analyse S data utilising SPSS? Thanks for your advice... (...)
24
 
4 комментария

How to deal with Change in Perceptions in S?
Service quality perceptions and expectations may change over time. How can Servqual deal with the dynamics of changing c (...)
21
 
2 комментария

Using S for Employee Satisfaction
I am eager to know if the model is recommended to use for measuring employees satisfaction throughout an organization. D (...)
19
 
2 комментария

Weighted and Unweighted Average S Scores?
If the unweighted average S score is 1.312, and the average weighted score is 30.606 what does that mean? I'm usi (...)
15
 
Referencing 12manage
May I please refer to this 12manage page as a source in my master research, adopting the figure and linking the source t (...)
15
 
2 комментария

S in Software Services
Can the S model be applied to software services? (...)
13
 
3 комментария

S Method at Airlines
I am working on my thesis improving service quality to reach customer satisfaction and I am applying it in the field of (...)
12
 
3 комментария

Analyzing Gap 4 of S
How can I analyze gap 4 with the aid of a S questionnaire? (...)
12
 
3 комментария

Designing a S Questionaire
I need to make an evaluation of the level of services that a spare part store provides to their internal customers (empl (...)
11
 
3 комментария

Эксперт Советы

Регистрация

Продвинутое понимание SERVQUAL (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.


Operational and Theoretical Shortcomings of S

Applying S
Although practitioners like S due to its logical and straightforward concept, there are many operational and theo (...)

What Exactly is Quality? Multiple Definitions

Quality Management
A product or service has to be in accordance with the wishes of the client. But organizations use different definitions (...)

Extended S model

Interactions Between the Gaps
The impact of the first 4 gaps also impact gap 5. The extended S model actually measures the impact of these int (...)

S for E-business?

How to Assess the Quality of E-Services
Academic research has shown that S method is also successfully applicable to measure service quality levels in e- (...)

Quality of Services

The Gronroos Model and Criteria
Mr. Gronroos also formulated some criteria to test the quality of services (not always easy to measure this...): 1. Pro (...)

3 Communication Phases in Providing Services

Services Management
Three main communication phases can be distinguished in which a service provider communicates with his customers. 1: Pr (...)

The ACSI Model of Customer Satisfaction

Measuring Customer Satisfaction
The American Customer Satisfaction Index (ACSI) is an economic indicator based on modeling of customer evaluations of th (...)

What is Service - Definition

Definition of Service, Service Identification, Service Attributes, Service Qualifiers
The ServQual Model is missing a well-founded and universally valid definition of the term 'service'. In January 2016, Pr (...)
Источники Информации

Регистрация

Различные источники информации о SERVQUAL. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.


Article Summaries of Zeithaml

Service Quality
Summaries of several articles on service quality by Valerie .Zeithaml. (...)

Customer Analysis

External Strategic Analysis
Presentation by G.M.H. Broekema about customer analysis as part of external strategic analysis. Includes: Customer resea (...)

Service Quality Models

S, Service Quality Management, CRM, CEM, Customer Loyalty, Customer Satisfaction
This presentation elaborates on service quality, especially focusing on perceptions and expectations of consumers and th (...)

Five Steps to Increased Customer Satisfaction

Customer Satisfaction Improvement, Client Satisfaction Improvement
This presentation introduces a five-step customer satisfaction process that can be helpful to realize organizaitons aim (...)

Summary of S Model

Introduction to the GAPS / S Model
After having developed the company's value proposition, it is important that the organisation delivers on the promises t (...)

The Costs of DISsatisfied Customers

Customer Satisfaction
This presentation is about the costs of dissatisfied customers. The authors investigate the main sources of customer in (...)

Customer Value Management

Organizational Management, Value Creation
Preesentation about Customer Value Management (CVM) by J. Blanc. It includes the following sections: 1. Definition of C (...)

The Expectations Consumers have of Services

Customer Experience Management, Customer Satisfaction, Customer Quality, Quality Management, S
This presentation elaborates on customer expectations on services. The presentation includes the following sections: 1. (...)

General S Questionnaire

Service Quality
General S questionnaire format. (...)

Consumer Behavior in the Service Sector

Decision Making, Behavioral Economics
Presentation about consumer behavior in services. The presentation includes the following files: 1. Consumer Problems (...)

S Diagram

Quality Management
Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in (...)

Introduction to Service Management

Initial Understanding of the Difference Between Service Management and Systems Management
In this video five several IBM experts give their views on Service Management and the difference with Systems Management (...)

Introduction to Services Marketing

Services Marketing, Service Sector Marketing, Hospitality Services
This presentation is about marketing in the services sector, emphasizing the travel and tourism sectors. It includes the (...)

S example

Public Service Quality
Adopting Jones' pragmatism, this paper by Derrick V. McKoy seeks to distinguish executive agencies in Jamaica from tradi (...)

Funny Intro to Marketing Concepts in 2 Minutes

Initial Understanding of Marketing Terms, Marketing Intro, Marketing Fun, Trainings, Workshops
Funny explanation of direct marketing, advertising, telemarketing, public relations, brand recognition, customer feedbac (...)

E-Service Quality

Internet Banking
The perceived quality has been described as a major determinant of the consumer satisfaction, but only a few works have (...)

Ссылки на Исследования

Регистрация

Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся SERVQUAL.


Новости Видео Презентации Книги Более

Новости

Видео

Презентации

Книги

Более


Сравните с SERVQUAL: Relationship Marketing (Маркетинг, ориентированный на взаимоотношения)  |  Customer Relationship Management (Управление взаимоотношениями с клиентами)  |  Operational CRM (Операционный CRM)  |  Extended Marketing Mix (Расширенный Маркетинг-микс) (7-Ps)  |  Customer Satisfaction Model (Модель потребительской удовлетворенности)  |  Two Factor Theory (Двухфакторная теория)  |  Total Quality Management (Комплексное управление качеством)  |  Quality Function Deployment (Технология развертывания функций качества)  |  3rd Party Logistics (Материально-техническое обеспечение третьей стороной) (3PL)  |  Service Profit Chain (Цепочка прибыли от сервиса)


Возврат на главную страницу: Знания и Нематериальные активы  |  Маркетинг  |  Цепочка поставок и Качество


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Специальная группа по интересам

Вас интересует SERVQUAL? Станьте нашим лидером SIG

 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Последнее обновление: 1-8-2021. Все имена ™ их владельцев.