Enterprise Architecture
(Zachman)

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Resumo

Em 1987, John Zachman, escreveu: “Para manter o negócio de disintegrating, o conceito de uma arquitetura dos sistemas de informação está transformando-se menos de uma opção e mais de uma necessidade.” Desse momento sobre, o framework do Enterprise Architecture de Zachman evoluiu. Transformou-se o modelo em torno de que muitas organizações principais são visão e comunicar seu infrastructure da informação da empresa. Fornece um blueprint, ou a arquitetura, para o infrastructure atual e futuro da organização da informação.


O Enterprise Architecture de Zachman apresentou naquele tempo um modelo novo para a visão e infrastructures comunicando-se da informação.
Em vez de olhar o processo como uma série das etapas, organizou-a em torno dos pontos da vista (perspectives) feitos exame pelos vários jogadores.


Jogadores no framework do Enterprise Architecture

  1. Alguém que empreendeu fazer o negócio em uma indústria particular.
  2. Povos do negócio que funcionam a organização.
  3. Analista de sistemas que quer representar o negócio em um formulário disciplinado.
  4. Desenhador, que aplica tecnologias específicas para resolver os problemas do negócio.
  5. Construtor do sistema.
  6. Sistema próprio.

Os perspectives ou os pontos da vista são representados como fileiras na matriz (veja a figura abaixo).
Zachman reconheceu que cada um dos participants olhava as mesmas categorias de informação, representadas nas colunas no framework.


Categorias da informação no framework do Enterprise Architecture

  • Os dados manipulados por uma organização (que).
  • Seus funções e processos (como).
  • Posições onde o negócio é conduzido (onde).
  • Eventos que provocam atividades de negócio (quando).
  • Os povos e as organizações envolveram (quem).
  • Motivations e confinamentes que determinam como o negócio se comporta (porque).

Terminologia do EA

  • Uma “empresa é uma associação de negócio que consiste em um jogo reconhecido de funções de interação do negócio. É capaz operar-se como uma entidade independente, autônoma. Com esta definição, pode haver umas empresas dentro das empresas. Por exemplo, uma unidade de negócio dentro da entidade corporativo total pode ser considerada uma empresa contanto que poderia ser operada independentemente. A empresa pode também ser vista como “Extended Enterprise”, significando que o espaço do impacto de um esforço da arquitetura da empresa poderia também incluir inter-relationships com entidades externas. Como: fornecedores, sócios de negócio, e clientes.
  • A “arquitetura fornece o framework subjacente. Isto define e descreve a plataforma requerida pela empresa de modo que possa alcançar seus objetivos e conseguir sua visão do negócio. Pode ser definido como: o jogo dos princípios, dos guidelines, das políticas, dos modelos, dos padrões, e dos processos que, alinhados com as exigências de estratégia e de informação de negócio, isso está guiando a seleção, a criação e a execução das soluções que são alinhadas com o sentido futuro do negócio.
 

Dados (que)

Função (como)

Rede (onde)

Povos (quem)

Tempo (quando)

Motivation (porque)

Objetivos/espaço

Lista das coisas importantes para a empresa

Lista dos processos que a empresa executa

Lista das posições onde a empresa se opera

Lista de unidades organizational

Lista de eventos/ciclos do negócio

Lista de objetivos de negócio/estratégias

Modelo do negócio

Diagrama do relacionamento da entidade (m including: relacionamentos de m, n-ary, atribuído)

Modelo process do negócio (os físicos fluxo de dados diagrama)

Rede da logística (nós e ligações)

Carta de organização, com papéis; jogos da habilidade; fixe edições.

Programação mestra do negócio

Planta de negócio

Modelo do sistema de informação

Modelo dos dados (entidades convergidas, normalizadas inteiramente)

Os essenciais fluxo de dados diagrama; arquitetura da aplicação

Arquitetura distribuída do sistema

Arquitetura da relação humana (papéis, dados, acesso)

Diagrama da dependência, história da vida da entidade (estrutura process)

Modelo da régua de negócio

Modelo da tecnologia

Arquitetura dos dados (tabelas e colunas); mapa aos dados do legacy

Projeto do sistema: carta de estrutura, pseudo-code

Arquitetura do sistema (ferragem, tipos do software)

Relação de usuário (como o sistema se comportará); projeto das ações

“Controle diagrama do fluxo” (a estrutura do controle)

Projeto da régua de negócio

Respresentação detalhada

Os dados projetam (denormalized), projeto físico do armazenamento

Projeto detalhado do programa

Arquitetura de rede

Telas, arquitetura das ações (quem pode ver que?)

Definições do sincronismo

Especificação da régua na lógica do programa

Sistema da função

Dados convertidos

Programas executáveis

Facilidades de comunicação

Povos treinados

Eventos do negócio

Réguas reforçadas


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