Architettura di Impresa
(Zachman)

Centro di Conoscenza

Nel 1987, John Zachman, ha scritto: “Per mantenere il business lontano dalla disintegrazione, il concetto di un'architettura dei sistemi informativi sta diventando sempre meno un'opzione e sempre più una necessità.„ Da quel momento in poi, la struttura di Architettura di Impresa di Zachman si è evoluta. Si è trasformato nel modello intorno a cui molte organizzazioni importanti vedono e comunicano la loro infrastruttura informativa di impresa. Fornisce un modello, o un'architettura, per l'infrastruttura informativa attuale e futura dell'organizzazione.

L'Architettura di Impresa di Zachman in quel tempo presentò un nuovo modello per l'osservazione e la comunicazione delle infrastrutture informative.
Invece di guardare il processo come una serie di fasi, lo ha organizzato intorno ai punti di vista (prospettive) dei vari players.

Players nella struttura di Architettura di Impresa

1. Qualcuno che ha deciso di fare business in un settore particolare.
2. Gli uomini di affari che fanno funzionare l'organizzazione.
3. Analista di sistemi che desidera rappresentare il business in una forma disciplinata.
4. Progettista, che applica delle tecnologie specifiche per risolvere i problemi del business.
5. Costruttore del sistema.
6. Sistema in se.

Le prospettive o i punti di vista sono rappresentati come righe nella matrice (si veda la figura qui sotto).
Zachman ha riconosciuto che ogni partecipante guardava le stesse categorie di informazioni, rappresentate nelle colonne all'interno della struttura.

Categorie delle informazioni nella struttura di Architettura di Impresa

• I dati maneggiati da un'organizzazione (che cosa).
• Le sue funzioni e i processi (come).
• Luoghi dove il business è condotto (dove).
• Eventi che innescano le attività economiche (quando).
• La gente e le organizzazioni coinvolte (chi).
• Motivazioni e vincoli che determinano come il business si comporta (perchè).

Terminologia di ea

• “Un'impresa„ è un'associazione di affari che consiste di un insieme riconosciuto di funzioni di business che interagiscono. È capace di operare come ente indipendente e autonomo. Con questa definizione, ci possono essere imprese in seno alle imprese. Per esempio, una business unit all'interno della Società generale [Corporate] può essere considerata un'impresa finchè potrebbe funzionare indipendentemente. L'impresa può inoltre essere vista come “Impresa Estesa„, significando che lo scopo dell'effetto di una architettura di impresa potrebbe anche includere interrelazioni con entità esterne. Come: fornitori, business partner e clienti.
• “L'Architettura„ fornisce la struttura di fondo. Ciò definisce e descrive la piattaforma richiesta dall'impresa per raggiungere i propri obiettivi e realizzare la propria business vision. Può essere definita come: l'insieme dei principii, delle linee guida, delle politiche, dei modelli, degli standard e dei processi che, allineati rispetto alle esigenze in materia di informazioni e di strategia e di business, guidano la selezione, la creazione e l'esecuzione delle soluzioni allineate con la  futura direzione degli affari.

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