Architettura di Impresa
(Zachman)

Centro di Conoscenza

Nel 1987, John Zachman, ha scritto: “Per mantenere il business lontano dalla disintegrazione, il concetto di un'architettura dei sistemi informativi sta diventando sempre meno un'opzione e sempre più una necessità.„ Da quel momento in poi, la struttura di Architettura di Impresa di Zachman si è evoluta. Si è trasformato nel modello intorno a cui molte organizzazioni importanti vedono e comunicano la loro infrastruttura informativa di impresa. Fornisce un modello, o un'architettura, per l'infrastruttura informativa attuale e futura dell'organizzazione.

L'Architettura di Impresa di Zachman in quel tempo presentò un nuovo modello per l'osservazione e la comunicazione delle infrastrutture informative.
Invece di guardare il processo come una serie di fasi, lo ha organizzato intorno ai punti di vista (prospettive) dei vari players.

Players nella struttura di Architettura di Impresa

1. Qualcuno che ha deciso di fare business in un settore particolare.
2. Gli uomini di affari che fanno funzionare l'organizzazione.
3. Analista di sistemi che desidera rappresentare il business in una forma disciplinata.
4. Progettista, che applica delle tecnologie specifiche per risolvere i problemi del business.
5. Costruttore del sistema.
6. Sistema in se.

Le prospettive o i punti di vista sono rappresentati come righe nella matrice (si veda la figura qui sotto).
Zachman ha riconosciuto che ogni partecipante guardava le stesse categorie di informazioni, rappresentate nelle colonne all'interno della struttura.

Categorie delle informazioni nella struttura di Architettura di Impresa

• I dati maneggiati da un'organizzazione (che cosa).
• Le sue funzioni e i processi (come).
• Luoghi dove il business è condotto (dove).
• Eventi che innescano le attività economiche (quando).
• La gente e le organizzazioni coinvolte (chi).
• Motivazioni e vincoli che determinano come il business si comporta (perchè).

Terminologia di ea

• “Un'impresa„ è un'associazione di affari che consiste di un insieme riconosciuto di funzioni di business che interagiscono. È capace di operare come ente indipendente e autonomo. Con questa definizione, ci possono essere imprese in seno alle imprese. Per esempio, una business unit all'interno della Società generale [Corporate] può essere considerata un'impresa finchè potrebbe funzionare indipendentemente. L'impresa può inoltre essere vista come “Impresa Estesa„, significando che lo scopo dell'effetto di una architettura di impresa potrebbe anche includere interrelazioni con entità esterne. Come: fornitori, business partner e clienti.
• “L'Architettura„ fornisce la struttura di fondo. Ciò definisce e descrive la piattaforma richiesta dall'impresa per raggiungere i propri obiettivi e realizzare la propria business vision. Può essere definita come: l'insieme dei principii, delle linee guida, delle politiche, dei modelli, degli standard e dei processi che, allineati rispetto alle esigenze in materia di informazioni e di strategia e di business, guidano la selezione, la creazione e l'esecuzione delle soluzioni allineate con la  futura direzione degli affari.

Forum Nuovo Argomento Forum sul Architettura di Impresa (Zachman). Enterprise Architecture Implementation Methods I have been trying to understand various methods to develop/streamline the EA for an organization and realized that the (...) 22   5 commenti Output of Enterprise Architecture. Benefits Dear all, what is the output of EA for my organization? And what are the real benefits that we will gain? Thanks, A (...) 9   3 commenti Inizia un nuovo argomento del forum sul Architettura di Impresa (Zachman) Scambiare le tue idee stimola il tuo sviluppo personale e professionale. E puoi aiutare altre persone! Per favore, motiva il tuo punto di vista. Puoi comunque modificare il tuo argomento per 3 ore. Condividi la tua opinione, conoscenza ed esperienza o fai una domanda (iscriviti gratuitamente prima)

Consigli degli Esperti Registrati Approfondimenti avanzati sul Enterprise Architecture (Zachman Framework) (Inglese). Qui troverai consigli professionali di esperti. Enterprise Architecture (EA) : Philosophy, Practice, Capability or Instantiation 4 Levels of Using EA The concept of EA focuses at the core on how we engineer our enterprise. And within this context a number of possible wa (...) The Rules of Enterprise Architecture Applying the EA Framework, Enterprise Architecture Implementation Tips Sowa and Zachman described following basic rules as a prerequisite for understanding and applying the Enterprise Archite (...)

Fonti di Informazione Registrati Varie fonti di informazioni su Architettura di Impresa (Zachman). Qui troverai powerpoint, video, notizie, ecc. da utilizzare nelle tue lezioni e seminari. An Overview of Enterprise Architecture Framework Deliverables Frameworks Overview A number of enterprise architecture frameworks do exist. In this paper Frank Goethals differentiates between two classes (...) EA Overview. Definition and Strategic Benefits Enterprise Architecture, Strategic Alignment, Strategic Agility This presentation provides an overview of the concept of Enterprise Architecture, and clarifies the concept with a case (...) Enterprise Architecture: Driving Business Benefits from IT IT infrastructure Enterprise architecture is the organizing logic for business processes and IT infrastructure, reflecting the integration (...) Enterprise Architecture: Unification of Information Technology and Business Enterprise Architecture Interesting presentation on the Enterprise Architecture Framework in IT. Sections: 1. Contents 2. History of Enterpris (...) Ethical Issues of IT, Information Systems and the Internet Ethics, Information Technology, Information Age, Moral Dimensions, Privay, Opt-in, Opt-out, Data Protection, Cookies This presentation discusses ethical issues with regard to information systems and technologies. The presentation include (...) Enterprise Architecture Applied to Social Networks Enterprise Architecture, Social Networks, Social Network Analysis This presentation is about enterprise architecture and how it is applied in social networks. The presentation includes t (...) Project Management of Information Technology Projects Project Management, Information Technology, Three Sphere Model This presentation provides information about project management, thereby especially focusing on a context of information (...) Information Management as Enabler of Transparency and Public trust Corporate Transparency, Information Management, Public Trust This presentation is about how Information Management (IM) contributes to transparency and includes the following sectio (...) How Information Systems Support Organizations Information Technology, Information Architecture, Types of Information Systems, Managing IT This presentation is about Information systems and Information technology in organizations. The presentation includes th (...) Change Management in an Information Technology / IT Context Change Management, Information Systems Planning, Information Systems Architecture, Information Systems Implementation This presentation provides information about the planning and implementation of change, focusing on a context of informa (...) A Methodology to Build Systems in Dynamic, Complex Innovation Environments Knowledge Management, Innovation Management This presentation is about building sustainable systems in today’s dynamic environment. The presentation includes the fo (...) Information Systems in Today's Organizations Information Technology, Objectives, Information Systems, Management Information Presentation about Information Systems in the world of today. The presentation includes the following sections: 1. Role (...)

Link di Ricerca Registrati Passa automaticamente a ulteriori fonti utili riguardanti Architettura di Impresa (Zachman). Notizie Video Presentazioni Libri Di più

Paragonare a Zachman Architettura di Impresa: Business Intelligence  |  Gestione delle Performance  |  Balanced Scorecard  |  Activity Based Costing [Costo Basato sulle Attività]  |  Modellistica

Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione  |  Comunicazione & Abilità  |  Conoscenze & Valori Intangibili  |  Strategia

Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione