Architecture d'Entreprise
(Zachman)

Centre de Connaissances

En 1987, John Zachman, a écrit : "Pour préserver l'activité de la désintégration, le concept d'une architecture de systèmes d'information devient de moins en moins une option et de plus en plus une nécessité." À partir de ce moment dorénavant, le fondement de l'Architecture d'Entreprise (Enterprise Architecture) de Zachman a évolué. Il est devenu le modèle autour duquel beaucoup de grandes entreprise visualisent et communiquent l'infrastructure d'information de l'entreprise. Il fournit un plan, ou architecture, pour l'infrastructure d'information actuelle et future de l'organisation.

L'Architecture d'entreprise de Zachman a, à ce moment-là présenté un nouveau modèle pour visualiser et communiquer sur les infrastructures d'information.
Au lieu de regarder le processus comme une série de phases, il l'a organisé autour des points de vue (perspectives) pris par les divers acteurs.

Les acteurs dans le fondement d'Architecture d'Entreprise

1. Quelqu'un qui s'est engagé à faire des affaires dans une industrie particulière.
2. Homme d'affaires qui dirige l'entreprise.
3. Analyste fonctionnel qui veut représenter l'activité sous une forme disciplinée.
4. Concepteur, qui applique des technologies spécifiques pour résoudre les problèmes de l'activité.
5. Constructeur du système.
6. Système lui-même.

Les perspectives ou les points de vue sont représentés comme lignes dans la matrice (voyez la figure ci-dessous).
Zachman a identifié que chacun des participants regardait les mêmes catégories d'information, représentées dans les colonnes dans le fondement.

Catégories de l'information dans le fondement d'Architecture d'Entreprise

• Les données manipulées par une organisation (quoi).
• Ses fonctions et processus (comment).
• Endroits où les affaires sont dirigées (où).
• Événements qui déclenchent des activités économiques (quand).
• Les gens et les organismes impliqués (qui).
• Motivations et contraintes qui déterminent comment les affaires se comportent (pourquoi).

Terminologie d'AE

• Une "Entreprise" est un regroupement d'activités d'entreprise se composant d'un ensemble identifié d'activités en interaction. Elle est capable pour fonctionner comme une entité indépendante et autonome. Avec cette définition, il peut y avoir des entreprises au sein des entreprises. Par exemple, une Unité d'Affaires au sein de l'entité globale d'un groupe peut être considérée une entreprise tant qu'elle pourrait être actionnée indépendamment. L'entreprise peut également être vue comme "Entreprise Etendue", signifiant que le champ d'action de l'impact d'un effort d'architecture d'entreprise pourrait également inclure des corrélations avec les entités externes. Comme : fournisseurs, partenaires d'affaires, et clients.
• "L'Architecture" fournit l'infrastructure fondamentale. Ceci définit et décrit la plateforme exigée par l'entreprise de sorte qu'elle puisse atteindre ses objectifs et réaliser sa vision des affaires. Il peut être défini comme : l'ensemble de principes, de directives, de politiques, de modèles, de normes, et de processus que, alignés avec des exigences de stratégie commerciale et d'information, cela guide le choix, la création et la mise en oeuvre des solutions qui sont alignées avec l'orientation prise pour le futur des affaires.

Forum Nouveau Sujet Forum sur Architecture d'Entreprise. Enterprise Architecture Implementation Methods I have been trying to understand various methods to develop/streamline the EA for an organization and realized that the (...) 22   5 commentaires Output of Enterprise Architecture. Benefits Dear all, what is the output of EA for my organization? And what are the real benefits that we will gain? Thanks, A (...) 9   3 commentaires Commencer un nouveau sujet de forum sur Architecture d'Entreprise. Plus d'info. Partagez votre opinion, vos connaissances et votre expérience ou posez une question (inscrivez-vous gratuitement en premier)

Conseils d'Experts Inscrivez-vous Idées avancées sur Enterprise Architecture (Zachman Framework) (Anglais). Vous trouverez ici des conseils professionnels d'experts. Enterprise Architecture (EA) : Philosophy, Practice, Capability or Instantiation 4 Levels of Using EA The concept of EA focuses at the core on how we engineer our enterprise. And within this context a number of possible wa (...) The Rules of Enterprise Architecture Applying the EA Framework, Enterprise Architecture Implementation Tips Sowa and Zachman described following basic rules as a prerequisite for understanding and applying the Enterprise Archite (...)

Sources d'Information Inscrivez-vous Diverses sources d'informations sur Architecture d'Entreprise. Vous trouverez ici des powerpoints, des vidéos, des actualités, etc. à utiliser dans vos propres conférences et ateliers. An Overview of Enterprise Architecture Framework Deliverables Frameworks Overview A number of enterprise architecture frameworks do exist. In this paper Frank Goethals differentiates between two classes (...) EA Overview. Definition and Strategic Benefits Enterprise Architecture, Strategic Alignment, Strategic Agility This presentation provides an overview of the concept of Enterprise Architecture, and clarifies the concept with a case (...) Enterprise Architecture: Driving Business Benefits from IT IT infrastructure Enterprise architecture is the organizing logic for business processes and IT infrastructure, reflecting the integration (...) Enterprise Architecture: Unification of Information Technology and Business Enterprise Architecture Interesting presentation on the Enterprise Architecture Framework in IT. Sections: 1. Contents 2. History of Enterpris (...) Ethical Issues of IT, Information Systems and the Internet Ethics, Information Technology, Information Age, Moral Dimensions, Privay, Opt-in, Opt-out, Data Protection, Cookies This presentation discusses ethical issues with regard to information systems and technologies. The presentation include (...) Enterprise Architecture Applied to Social Networks Enterprise Architecture, Social Networks, Social Network Analysis This presentation is about enterprise architecture and how it is applied in social networks. The presentation includes t (...) Project Management of Information Technology Projects Project Management, Information Technology, Three Sphere Model This presentation provides information about project management, thereby especially focusing on a context of information (...) Information Management as Enabler of Transparency and Public trust Corporate Transparency, Information Management, Public Trust This presentation is about how Information Management (IM) contributes to transparency and includes the following sectio (...) How Information Systems Support Organizations Information Technology, Information Architecture, Types of Information Systems, Managing IT This presentation is about Information systems and Information technology in organizations. The presentation includes th (...) Change Management in an Information Technology / IT Context Change Management, Information Systems Planning, Information Systems Architecture, Information Systems Implementation This presentation provides information about the planning and implementation of change, focusing on a context of informa (...) A Methodology to Build Systems in Dynamic, Complex Innovation Environments Knowledge Management, Innovation Management This presentation is about building sustainable systems in today’s dynamic environment. The presentation includes the fo (...) Information Systems in Today's Organizations Information Technology, Objectives, Information Systems, Management Information Presentation about Information Systems in the world of today. The presentation includes the following sections: 1. Role (...)

Liens de Recherche Inscrivez-vous Sautez automatiquement dans d'autres sources utiles concernant Architecture d'Entreprise. Nouvelles Vidéos Présentations Livres Plus

Comparez l'Architecture d'Entreprise de Zachman avec : Intelligence des Affaires  |  Management de la Performance  |  Tableau de Bord Prospectif |  Méthode ABC  |  Modélisation

Retour vers la page des disciplines de Management : Changement & Organisation  |  Communication et Compétence  |  Connaissance et Immatériel  |  Stratégie

Plus de Méthodes, Modèles et Théorie de Management