مشروع الهندسة المعماريّة
لزاخمان

مركز المعرفة

• حول وان تو مانج
• الصفحة الرئيسية
• القاموس
• موسوعة
• سؤال؟
• وجهات نظرى

• التسجيل
• للدخول
• للمساعدة

• التغير و التنظيم
• الاتصال و المهارات
• اتخاذ القرار والتقييم
• الاخلاقيات و المسؤولية
• التمويل والاستثمار
• ادارة الموارد البشرية
• المعرفة و الغير محسوس
• القيادة
• التسويق
• برنامج و ادارة المشروع
• الاستراتيجية
• ادارة سلسلة الامداد و الجودة

مشاهدة والتوصل الى من بنية المعلومة أساسيّة. شرح مشروع الهندسة المعماريّة جون زاخمان . 87

في عام 1987،كتب جون زاشمان عن حفظ العمل من الانحدار ، فمفهوم هندسة أنظمة المعلومات المعمارية تصبح أقل اختياراً وأكثر من ضرورة ومن هذه اللحظة تم إنشاء مشروع إطار عمل الهندسة المعمارية لزاشمان. وأصبح النموذج السائد فى العديد من المنظمات الرئيسية تشاهد وتتصل بمشروعها للبنية التحتية المعلوماتية. مشروع الهندسة المعمارية زاشمان فى ذلك الوقت قدم نموذج جديد للنظر وللاتصال بالبنية التحتية المعلوماتية.

مشروع الهندسة المعمارية زاشمان فى ذلك الوقت قدم نموذج جديد للنظر وللاتصال بالبنية التحتية المعلوماتية.
وبدلا من النظر للعملية على أنها سلسلة خطوات ، قام بتنظيمها حول نقاط النظر (منظورات) المأخوذة من مشاركين متنوعين.

المشاركين فى إطار عمل مشروع الهندسة المعمارية

1. شخص ما أخذ على عاتقه العمل في صناعة معينة.
2. رجال الأعمال الذين يديرون المنظمة.
3. محللى النظم الذي يريدون تصوير العمل في نموذج مفروض.
4. المصممين الذين يطبقون تكنولوجيا معينة لحل مشاكل العمل.
5. مؤسسى النظام.
6. النظام نفسه.

المناظير أو وجهات النظر ممثلة كصفوف في المصفوفة - أنظر الرسم بالأسفل.
زاشمان أقر بأن كل المشاركين كانوا ينظرون إلى نفس الفئات من المعلومات الممثلة فى أعمدة فى أطار العمل.

أصناف المعلومات فى إطار عمل مشروع الهندسة المعمارية

• البيانات المعالجة عن طريق المنظمة - ماذا.
• وظائفها وعملها - كيف.
• المواقع التى تدار بها الأعمال - أين.
• الأحداث التى تحدث الأنشطة التجارية - متى.
• الأشخاص والمنظمات المرتبطة - من.
• الدوافع والضرورات التى تحدد كيفية سير العمل - لماذا.

EA مصطلحات

• المشروع جمعية عمل تتكون من مجموعة منظمة من وظائف العمل المتفاعلة وقادر على التشغيل بصورة مستقلة والوجود بصورة مفردة وبهذا التعريف يمكن أن يكون هناك مشاريع ضمن مشاريع. وعلى سبيل المثال وحدة عمل ضمن كيان مؤسسة عامة قد تعتبر مشروع يمكن أن تدار باستقلالية والمشروع يمكن أيضا أن يرى "كمشروع ممتد" وهذا يعنى أن الهدف من تأثير جهد المشروع المعمارى يمكن أن يتضمن علاقات داخلية مع وجود خارجى مثل: الموردون ، شركاء العمل والزبائن
• "يزوّد الهندسة المعماريّة" الهيكل ضمنيّة. والذى يعرف ويوصف الخطة المطلوبة للمشروع للوصول على أهدافه وتحقيق رؤية العمل. . ويمكن تعريفها : مجموعة المبادئ والخطوط الإرشادية‏ و السياسات والنماذج والمعايير والعمليات التى تنظم مع استراتيجية العمل ومتطلبات المعلومات التى ترشد فى الاختيار وتنفيذ الحلول التى تنظم مع اتجاه الأعمال المستقبلية

الهندسة المعماريّة المنتدى   Output of Enterprise Architecture. Benefits Dear all, what is the output of EA for my organiza...         بدء موضوع جديد

الهندسة المعماريّة المجموعة ذات الاهتمام المشترك المجموعة ذات الاهتمام المشترك

الهندسة المعماريّة تعلم & احداث للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة

أفضل الممارسات - الهندسة المعماريّة العضوية المتميزة   Enterprise Architecture Implementation Methods I have been trying to understand various methods t...

Expert Tips - ENG - Enterprise Architecture (Zachman Framework) العضوية المتميزة   Enterprise Architecture (EA) : Philosophy, Practice, Capability or Instantiation The concept of EA focuses at the core on how we en... Usage, application:4 Levels of Using EA       The Rules of Enterprise Architecture Sowa and Zachman described following basic rules a... Usage, application:Applying the EA Framework, Enterprise Architecture Implementation Tips

المراجع - الهندسة المعماريّة العضوية المتميزة   أخبار  المعمار زخمن         أخبار  معلومات المعمار         فيديو  المعمار زخمن         فيديو  معلومات المعمار         عروض  المعمار زخمن         عروض  معلومات المعمار         ويكيبيديا  المعمار زخمن         ويكيبيديا  معلومات المعمار

قارن مع مشروع الهندسة المعماريّة: Business Intelligence ذكاء الاعمال   |  Performance Management الادارة بالأداء   |  Balanced Scorecard بطاقة قياس الاداء المتوازن   |  Activity Based Costing التكلفة المستندة على النشاط   |  Modeling عمل النموذج

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  الاستراتيجية

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة