![]() |
Strategic Thrusts (Стратегические опоры)Центр Знаний |
18 объекта • 232.089 посещения
Добро пожаловать в центр знаний об Стратегические опоры. Здесь вы найдете Краткую информацию Стратегические опоры, но также:
Получите доступ ко всем нашим 900 центрам знаний об менеджменте. Присоединяйтесь к более чем 1 000 000 других участников.
История созданияПараллельно с усилением конкуренции в 80-х и 90-х гг., компьютеры и прилодения программного обеспечения стали более действенными и доступными. Неудивительно, что использование информационных систем как конкурентного оружия с тех пор интенсифицировалось. Но как может организация раскрыть возможности для Стратегических информационных систем (Strategic Information Systems - SIS)? Rackoff, Wiseman и Ulrich разработали 6-фазовый процесс планирования для определения и оценки SIS и получения поддержки высшего исполнительного руководства. Статья: «Information Systems For Competitive Advantage: Implementation of a Planning Process » (MIS Quarterly; Dec85, Vol. 9 Issue 4, p285, 10p, 2). Их подход основан на концептуальное модели, которая рассматривает поставщиков, клиентов и конкурентов предприятия как стратегические цели 5 Стратегических опор (факторов). Что такое 5 Стратегических опор? Описание
Стратегические «опоры» являются: значительными конкурентными действиями (оборонительными или наступательными) фирмы, направленными на реализацию одной или нескольких стратегических целей. Более того, они рекомендовали постепенный стратегический процесс планирования IT, состоящий из следующих стадий: 6 стадий в стратегическом процессе планирования IT
Сравните с 5 Strategic Thrusts (Стратегические опоры): Strategic Alignment (Стратегическое выравнивание) | TDC matrix (Матрица TDC) | Impact/Value framework (Концепция влияние/стоимость) | Twelve Principles of the Network Economy (12 принципов сетевой экономики) | Bricks and Clicks (Интегрированная модель) | Competitive Advantage framework (Концепция конкурентных преимуществ) | Delta Model (Модель Дельта) | 4S Web Marketing Mix (4S Веб-маркетинг микс) Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Процесс принятия решений и Оценка | Этика и Ответственность | Знания и Нематериальные активы | Стратегия и Инновации | Цепочка поставок и Качество |
|
О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2023 12manage - The Executive Fast Track V16.1 - Последнее обновление: 27-3-2023. Все имена ™ их владельцев.