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전략적 침투 (Strategic Thrusts)지식 센터 |
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전략적 침투 이론은 전략과 를 연결하는데 사용될 수 있는 접근법이다. 이 이론은 1985년에 Wiseman, Rackoff, Ulrich에 의해 개척되었다. ![]() 배경80~90년대에 경쟁이 심화되었을 당시 이와 동시에 컴퓨터와 응용소프트웨어는 더 강력해지고 확장되었다. 경쟁적인 무기로 정보 시스템의 사용이 그후 가속화된 것은 당연한 것이다. 그러나 조직은 어떻게 전략적 정보 시스템(SIS)를 위한 기회를 발견할 수 있는가? Rackoff, Wiseman, Ulrich는 SIS를 확인하고 평가하고 최고경영진의 지원을 얻어내기 위한 6단계의 기획프로세스를 개발하고 실행하였다. 연구논문: "Information Systems For Competitive Advantage: Implementation of a Planning Process" (MIS Quarterly; Dec85, Vol. 9 Issue 4, p285, 10p, 2). 1985년도 당시의 접근법은 기업의 공급자, 고객 그리고 경쟁자를 5가지 전략적 침투(추진동력)의 전략적 타겟으로 보는 개념적인 모델에 기초하였다. 5가지 전략적 침투. 기술
전략적 "침투"는 하나 또는 그 이상의 전략적 타겟을 목표로 기업에 의해 만들어지는 (방어적이든 공격적이든) 주요한 경쟁적 움직임이다. 나아가 저자들은 다음 단계로 구성된 전략적 IT 기획 프로세스를 추천하였다. 전략적 IT 기획 프로세스의 6단계
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