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Spinte StrategicheCentro di Conoscenza |
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BackgroundMentre il ritmo della concorrenza intensificava negli anni 80 e 90, i computer e le applicazioni dei software diventarono più potenti e più facilmente acquistabili. Non bisogna meravigliarsi se l'uso dei sistemi informativi come arma competitiva è aumentato da allora. Ma come può un'organizzazione scoprire nuove opportunità per i Sistemi Informativi Strategici (SIS)? Rackoff, Wiseman e Ulrich hanno sviluppato e implementato un processo di progettazione a sei fasi per identificare e valutare i SIS e per guadagnarsi il supporto della direzione aziendale. Articolo: “Sistemi Informativi per il Vantaggio Competitivo: Implementazione di un processo di Pianificazione„ (MIS trimestrale; Dic. 85, Vol. 9 Issue 4, p285, 10p, 2). Il loro metodo del 1985 è basato su una struttura concettuale che vede i fornitori, i clienti ed i concorrenti dell'impresa come i target strategici delle 5 Spinte Strategiche (driver). Quali sono le 5 Spinte Strategiche? Descrizione
“Le spinte„ strategiche sono: mosse competitive importanti (difensive o offensive) fatte da un'azienda, che mira ad uno o più target strategici. Inoltre, essi hanno suggerito un processo di progettazione strategica di IT, che consiste delle seguenti fasi: Sei fasi nel processo di progettazione strategica di it
Paragonare a 5 Spinte Strategiche: Allineamento Strategico | Matrice TDC | Struttura Impatto/Valore | Dodici Principii della Network Economy | Bricks and Clicks | Struttura di Vantaggio Competitivo | Modello del Delta | 4 S del Web Marketing Mix Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione | Decisioni & Valutazioni | Etica & Responsabilità Sociale | Conoscenze & Valori Intangibili | Strategia e Innovazione | Supply Chain & Quality |
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