Лидерство? Описание
Харизматическое лидерство определяется Max Weber (Максом Вебером) как «основанное на преданности к исключительной святости, героизму или примерному характеру индивида и нормативным установкам или порядку, определенному им». Он определяет Charisma (Харизму) как «некое качество индивидуальной личности, благодаря которому она выделяется из среды обычных людей и воспринимается как наделенная сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по крайней мере, исключительными способностями или качествами. Это качества, не доступные обычному человеку, но считающиеся божественного происхождения, и на их основе индивид воспринимается как лидер (...). Каким образом анализируемое качество, в конечном итоге, будет рассматриваться с этической, эстетической или другой точки зрения безразлично с точки зрения определения».
Харизматические люди обладают исключительной способностью распространять сложные идеи в форме простых сообщений («у меня есть мечта»); они ведут диалог с помощью символов, аналогий, метафор и историй. Более того, им нравится риск, и они нуждаются в нем, они большие оптимисты и восстают против традиционности.
Изображены харизматические лидеры по мере того как организационные герои или волшебные лидеры имеют социальную основу власти для того чтобы оркестровать обороты, запустить новые предприятия, воодушевить организационное обновление, и получить внесметное исполнение от членов организации. Эти лидеры вдохновляют доверие и веру. Конечно, нет никакой гарантии, что миссия будет правильной, этичной или успешной.
Происхождение модели харизматического лидерства. История
Немецкий социолог Max Weber, работавший в 1920-х, различал 3 идеальных вида лидерства, доминирования и власти:
- Харизматическое доминирование (наследственное и религиозное),
- Феодальное/традиционное доминирование (главы рода, патримониальности, феодализма), и
- Бюрократическое/правовое доминирование (современный закон и порядок, бюрократия).
Robert House (1977) использовал 4 фразы для определения харизматического лидерства:
- Доминирующее.
- Сильное желание оказывать влияние на других.
- Самоуверенное.
- Сильное чувство в отношении собственных моральных ценностей.
Conger & Kanungo (1998) описывают 5 поведенческих свойств харизматических лидеров:
- Видение и выражение.
- Чувствительность к среде.
- Чувствительность к потребностям членов.
- Личный риск.
- Демонстрация нетрадиционного поведения.
В посследнее время харизма характеризуется как театральная (Gardner & Alvolio, 1998): харизматическое лидерство представляет собой процесс управления впечатлением. Сравните с: EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ).
Применение стиля харизматического лидерства. Формы применения
Стадии в подходе харизматического лидерства. Процесс
Jay Conger (1989) предложил соедующую четырехэтапную модель харизматического лидерства:
- Постоянная оценка среды и формулирование видения.
- Сообщение видения, используя мотивационные и убедительные аргументы.
- Создание доверия и приверженности. подчиненные должны желать и поддержать цели лидера, и этого надо достичь средствами, отличными от принуждения; укрепление доверия и обоснованности целей; это с вероятностью может быть реализовано через личный риск, нетрадиционные компетенции и самопожертвование.
- Достижение видения. Использование ролевого моделирования, расширения полномочий сотрудников и нетрадиционной тактики.
Преимущества стиля харизматического лидерства. Преимущества
- Результаты при относительно сильном, неоспариваемом уровне повиновения.
- Полезен в трудных обстоятельствах, таких как срочные организационные реформы. Сравните: Crisis Management (Антикризисное управление).
- Эффективен. Если видение харизматического лидера правильно, то стиль лидерства может быть весьма эффективным.
- Риторическая способность. Сравните: Framing (Фрейминг).
- Энергичная, внутренняя четкость, проницательный, нетрадиционный и образцовый.
Ограничения стиля харизматического лидерства. Недостатки
- Результаты при относительно сильном, неоспариваемом уровне повиновения. Тенденция к привлечению «подхалимов». Плохое делегирование полномочий.
- Люди, обладающие этими навыками и свойствами, относительно редки.
- Тенденция к нарциссизму. Потеря чувства реальности. Нечувствительность к другим. Сравните: Seven Signs Of Ethical Collapse (7 признаков нравственного упадка)
- Отсутсвие отчетности. Свобода от внутренних (нравственных) конфликтов. Ценности харизматических лидеров естественны. Если такие лидеры имеют благие намерения по отношению к другим, то могут возвысить и преобразовать всю компанию. Но если они эгоистичны, то могут создать культы и фактически использовать умы последователей.
- Непредсказуемы. Потенциально опасны.
Харизматическое лидерство Специальная группа по интересам.

Специальная группа по интересам (8 членов)
|
|
Форум об Харизматическое лидерство.
|
|
Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Харизматическое лидерство. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.
|
|
Продвинутое понимание Charismatic Leadership (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.
|
The Special Abilities of Charismatic Leaders Understanding Charismatic Leadership According to Lussier & Achua (2010), charismatic leaders have the ability to:
- Garner strong personal attraction from (...)
|
|
How and When Ghandi Became a Charismatic Leader Analysis of Ghandi Leadership, Biography More about the mechanisms behind Charismatic Leadership can be found in a biography of Mahatma Ghandi (Eknath Easwaran: (...)
|
|
The Charismatic Leader is a Paradox How Charismatic Leaders Often Become Led... A leader leads. With theatrical or other attributes of charisma, certain people lead the led very fast. They accelerate (...)
|
|
What is the Most Important Attribute of a Leader? Quantitative Research Results According to recent research by James M. Kouzes and Barry Z. Posner, being forward-looking - envisioning new possibiliti (...)
|
|
Why can Charismatic Leaders be so Powerful? Understanding the Mechanisms behind Charismatic Power French and Raven have distinguished 6 bases of social power (excluding a 7th one: connectional power). Among these some (...)
|
|
Acronym: CHARISMATIC Leadership Traits Remembering Charismatic Traits C - Challenges his/her boundaries
H - Honors his/her word
A - Allows others to be empowered
R - Results driven
I - I (...)
|
|
Organodynamics: the 3 Laws at the Basis of Performance in Organizations Strategic Performance Management, Leadership, Corporate Mission, Corporate Culture Sherwood (2014) introduces the concept of organodynamics, a concept that explores the level of performance that can be a (...)
|
|
The Role of Rhetorical Competence in Charismatic Leadership Charismatic Leadership, Storytelling, Visionary Leadership In past research, only little attention was paid to the relationship that exists between Charismatic Leadership and Rhet (...)
|
|
The Relationship between the Power of Leaders and Overconfidence Leadership, Power, Leadership Development, Executive Education Fast et al. (2012) researched the relationship between power and overconfidence. In many cases it can be seen that decis (...)
|
|
|
Различные источники информации о Харизматическое лидерство. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.
|
|
Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Харизматическое лидерство.
|
|
|
|
|
Новости
|
Видео
|
Презентации
|
Книги
|
Более
|
|
|
|
Сравните с Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство): EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ) | Seven Surprises (7 неожиданностей) | Leadership Styles (Стили лидерства) | Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg | Leadership Continuum (Континуум лидерства) | Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня) | Servant-Leadership (Служащий-лидер) | Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств) | Theory X Theory Y (Теория X Теория Y) | Bases of Social Power (Основания социальной власти) | Seven Habits (7 привычек) | Results-Based Leadership (Лидерство, основанное на результатах) | Situational Leadership (Ситуативное лидерство) | Ashridge Mission Model (Модель миссии Ashridge) | Framing (Фрейминг) | Crisis Management (Антикризисное управление)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Коммуникация и Навыки | Этика и Ответственность | Лидерство
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
Специальная группа по интересам
|
|
Скопируйте это в ваши учебные материалы:
и добавьте гиперссылку на:
|
|
Ссылка на этот центр знаний
|
Скопируйте этот HTML-код на свой веб-сайт:
|
|
|
|
|
|
|