Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство)
(Weber)

Центр Знаний

• О 12manage
• Главная
• Словарь
• Энциклопедия
• Вопрос?
• Идеи

• Регистрация
• Войти
• Помощь

• Организация и изменение
• Коммуникация и Навыки
• Процесс принятия решений и оценка
• Этика и Ответственность
• Финансы и инвестирование
• Управление Человеческими Ресурсами
• Управление Знаниями и Нематериальными Активами
• Лидерство
• Маркетинг
• Программный и Проектный Менеджмент
• Стратегия
• Цепочка Поставок и Управление Качеством

Трехсторонняя классификация власти. Объяснение харизматического лидерства Weber и др. ('22)

Лидерство? Описание

Харизматическое лидерство определяется Max Weber (Максом Вебером) как «основанное на преданности к исключительной святости, героизму или примерному характеру индивида и нормативным установкам или порядку, определенному им». Он определяет Charisma (Харизму) как «некое качество индивидуальной личности, благодаря которому она выделяется из среды обычных людей и воспринимается как наделенная сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по крайней мере, исключительными способностями или качествами. Это качества, не доступные обычному человеку, но считающиеся божественного происхождения, и на их основе индивид воспринимается как лидер (...). Каким образом анализируемое качество, в конечном итоге, будет рассматриваться с этической, эстетической или другой точки зрения безразлично с точки зрения определения».

Харизматические люди обладают исключительной способностью распространять сложные идеи в форме простых сообщений («у меня есть мечта»); они ведут диалог с помощью символов, аналогий, метафор и историй. Более того, им нравится риск, и они нуждаются в нем, они большие оптимисты и восстают против традиционности.

Изображены харизматические лидеры по мере того как организационные герои или волшебные лидеры имеют социальную основу власти для того чтобы оркестровать обороты, запустить новые предприятия, воодушевить организационное обновление, и получить внесметное исполнение от членов организации. Эти лидеры вдохновляют доверие и веру. Конечно, нет никакой гарантии, что миссия будет правильной, этичной или успешной.
 

Происхождение модели харизматического лидерства. История

Немецкий социолог Max Weber, работавший в 1920-х, различал 3 идеальных вида лидерства, доминирования и власти:

1. Харизматическое доминирование (наследственное и религиозное),
2. Феодальное/традиционное доминирование (главы рода, патримониальности, феодализма), и
3. Бюрократическое/правовое доминирование (современный закон и порядок, бюрократия).

Robert House (1977) использовал 4 фразы для определения харизматического лидерства:

1. Доминирующее.
2. Сильное желание оказывать влияние на других.
3. Самоуверенное.
4. Сильное чувство в отношении собственных моральных ценностей.

Conger & Kanungo (1998) описывают 5 поведенческих свойств харизматических лидеров:

1. Видение и выражение.
2. Чувствительность к среде.
3. Чувствительность к потребностям членов.
4. Личный риск.
5. Демонстрация нетрадиционного поведения.

В посследнее время харизма характеризуется как театральная (Gardner & Alvolio, 1998): харизматическое лидерство представляет собой процесс управления впечатлением. Сравните с: EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ).

Применение стиля харизматического лидерства. Формы применения

• В трудные периоды или трудных обстоятельствах, таких как срочные организационные реформы. Сравните: Crisis Management (Антикризисное управление).
• Заметьте, что согласно Weber, харизматический лидер не обязательно положителен. И Махатма Ганди, и Адольф Гитлер были харизматическими лидерами. Сравните: Servant-Leadership (Служащий-лидер)
• См. теорию Центральная группа (Core Group) для выяснения некоторых механизмов, характерных для харизматического лидерства.

Стадии в подходе харизматического лидерства. Процесс

Jay Conger (1989) предложил соедующую четырехэтапную модель харизматического лидерства:

1. Постоянная оценка среды и формулирование видения.
2. Сообщение видения, используя мотивационные и убедительные аргументы.
3. Создание доверия и приверженности. подчиненные должны желать и поддержать цели лидера, и этого надо достичь средствами, отличными от принуждения; укрепление  доверия и обоснованности целей; это с вероятностью может быть реализовано через личный риск, нетрадиционные компетенции и самопожертвование.
4. Достижение видения. Использование ролевого моделирования, расширения полномочий сотрудников и нетрадиционной тактики.

Преимущества стиля харизматического лидерства. Преимущества

• Результаты при относительно сильном, неоспариваемом уровне повиновения.
• Полезен в трудных обстоятельствах, таких как срочные организационные реформы. Сравните: Crisis Management (Антикризисное управление).
• Эффективен. Если видение харизматического лидера правильно, то стиль лидерства может быть весьма эффективным.
• Риторическая способность. Сравните: Framing (Фрейминг).
• Энергичная, внутренняя четкость, проницательный, нетрадиционный и образцовый.

Ограничения стиля харизматического лидерства. Недостатки

• Результаты при относительно сильном, неоспариваемом уровне повиновения. Тенденция к привлечению «подхалимов». Плохое делегирование полномочий.
• Люди, обладающие этими навыками и свойствами, относительно редки.
• Тенденция к нарциссизму. Потеря чувства реальности. Нечувствительность к другим. Сравните: Seven Signs Of Ethical Collapse (7 признаков нравственного упадка)
• Отсутсвие отчетности. Свобода от внутренних (нравственных) конфликтов. Ценности харизматических лидеров естественны. Если такие лидеры имеют благие намерения по отношению к другим, то могут возвысить и преобразовать всю компанию. Но если они эгоистичны, то могут создать культы и фактически использовать умы последователей.
• Непредсказуемы. Потенциально опасны.

Харизматическое лидерство Форум   Peter Drucker on Charismatic Leadership In the late 1980s, I watched an hour-long intervie...           How Charismatic Leadership is Perceived in Diiferent Societies I suppose that charismatic leadership has a differ...           Personal Suffering by Charismatic Leader One element which enhances charisma is personal...           Organisational Chart of a Charismatic Authority Colleagues can anyone suggests an org. chart used ...           Ethical Behavior Crucial in Charisma Almost every political leader has its own charisma...           Charismatic Leadership versus Inspirational Leadership There is a difference between charismatic leadersh...           The Way Out of Charismatic Leadership. Transition Throughout the world we are seeing charismatic lea...           Goal Oriented, Involving and Engaging Leadership In their article 'Assessing Leadership Styles and ...           Female Charismatic Leaders Are there or have there been any female charismati...           Charismatic and Toxic Leadership The difference between a charismatic leader and a ...           Charismatic Leadership versus Transformational Leadership I understand charismatic leadership. However, when...           Charismatic Leadership Differentiated Charisma... Is the distinguishing element of chari...           Charismatic Leaders are Trait-driven: Neo-charismatic Theory of Leadership A trait is a tendency you have most probably in...           Conducive Circumstances to Charismatic Leadership Charismatic leadership is a big advantage when it ...           Disadvantages of Charismatic Leadership One of the minus points of charismatic leadership ...           Know the Way, Show the Way and Go the Way... A CHARISMATIC LEADER is the one who: Knows the Way...           Current Charismatic Leaders Who, at the present moment do you consider to be p...           Zuma: Charismatic Leader? Is president Zuma a charismatic leader or not?...         Начать новую тему

Харизматическое лидерство Специальная группа по интересам Специальная группа по интересам

Харизматическое лидерство Образование & Мероприятия Поиск тренингов, семинаров и мероприятий

Лучшие Лрактики - Харизматическое лидерство Премиум

Expert Tips (ENG) - Charismatic Leadership Премиум   The Special Abilities of Charismatic Leaders According to Lussier & Achua (2010), charismati... Usage (application): Understanding Charismatic Leadership       How and When Ghandi Became a Charismatic Leader More about the mechanisms behind Charismatic Leade... Usage (application): Analysis of Ghandi Leadership, Biography       The Charismatic Leader is a Paradox A leader leads. With theatrical or other attribute... Usage (application): How Charismatic Leaders Often Become Led...       What is the Most Important Attribute of a Leader? According to recent research by James M. Kouzes an... Usage (application): Quantitative Research Results       Why can Charismatic Leaders be so Powerful? French and Raven have distinguished 6       Acronym: CHARISMATIC Leadership Traits C - Challenges his/her boundaries H - Honors ... Usage (application): Remembering Charismatic Traits       Organodynamics: the 3 Laws at the Basis of Performance in Organizations Sherwood (2014) introduces the concept of organody... Usage (application): Strategic Performance Management, Leadership, Corporate Mission, Corporate Culture       The Role of Rhetorical Competence in Charismatic Leadership In past research, only little attention was paid t... Usage (application): Charismatic Leadership, Storytelling, Visionary Leadership       The Relationship between the Power of Leaders and Overconfidence Fast et al. (2012) researched the relationship bet... Usage (application): Leadership, Power, Leadership Development, Executive Education

Ресурсы - Харизматическое лидерство Премиум   Новости о лидерство Вебер         Новости о харизматический лидерство         Видео о лидерство Вебер         Видео о харизматический лидерство         Презентации о лидерство Вебер         Презентации о харизматический лидерство         Более о лидерство Вебер         Более о харизматический лидерство

Сравните с Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство): EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ)  |  Seven Surprises (7 неожиданностей)  |  Leadership Styles (Стили лидерства)  |  Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg  |  Leadership Continuum (Континуум лидерства)  |  Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня)  |  Servant-Leadership (Служащий-лидер)  |  Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств)  |  Theory X Theory Y (Теория X Теория Y)  |  Bases of Social Power (Основания социальной власти)  |  Seven Habits (7 привычек)  |  Results-Based Leadership (Лидерство, основанное на результатах)  |  Situational Leadership (Ситуативное лидерство)  |  Ashridge Mission Model (Модель миссии Ashridge)  |  Framing (Фрейминг)  |  Crisis Management (Антикризисное управление)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Этика и Ответственность  |  Лидерство

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента