Liderazgo Carismático
(Weber)

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La clasificación tripartita de la autoridad. Descripción del Liderazgo Carismático de Weber y de otros. ('22)

Índice

  1. Resumen
  2. Foro
  3. Mejores Prácticas
  4. Expert Tips
  5. Recursos
  6. Imprima

Líder carismático Mahatma Gandhi ¿Qué es el Liderazgo Carismático? Explicación

El Liderazgo Carismático es definido por Max Weber como “el liderazgo que descansa sobre una dedicación excepcional a la santidad , el heroísmo o sobre el carácter ejemplar de una persona individual, y sobre patrones normativos o sobre ordenes reveladas u ordenados por él”. Weber define carisma como “cierta calidad de una personalidad individual, en virtud de la cual es colocada aparte de los hombres ordinarios y que se le asume dotada con energías o calidades supernaturales, sobrehumanas, o por lo menos específicamente excepcionales. Éstas cualidades por ejemplo no son accesibles a las personas ordinarias, pero están referidas como de origen divino o como ejemplar, y sobre la base de ello los individuos en cuestión son tratados como líderes (...). Cómo esta calidad en cuestión podría ser juzgada en última instancia desde un punto de vista ético, estético, es naturalmente indiferente para propósitos de su definición”.


La gente carismática tiene una capacidad notable de destilar ideas complejas en mensajes simples (“tengo un sueño”); se comunican usando símbolos, analogías, metáforas e historias. Además ellos destilan riesgo y se sienten vacíos sin éste, son grandes optimistas, son los rebeldes que luchan contra lo convencional, y pueden parecer excéntricos.


Representan a los líderes carismáticos mientras que los héroes de organización o los líderes mágicos que tienen la base social de la energía para orquestrar vueltas, lanzar las nuevas empresas, inspirar la renovación de organización, y obtener desempeño extraordinario de miembros de organización. Estos líderes inspiran confianza, fe y la creencia en sí mismos. Por supuesto nada de esto es una garantía de que la misión será correcta, ética, o exitosa.
 

Origen del modelo del Liderazgo Carismático. Historia

El sociólogo alemán Weber máximo distinguió detrás en los años 20 tres tipos ideales de liderazgo, de dominación y de autoridad:

  1. Dominación carismática (familiar y religiosa),
  2. Dominación feudal / tradicional (patriarcas, patrimonialismo, feudalismo), y
  3. Dominación legal / burocrática (ley y estado moderno, burocracia).

Robert House (1977) utilizó cuatro frases para definir el liderazgo carismático:

  1. Dominante.
  2. Fuerte deseo de influenciar a otros.
  3. Seguro de sí mismo.
  4. Fuerte sentido de valores morales propios.

Conger y Kanungo (1998) describe cinco cualidades del comportamiento de los líderes carismáticos:

  1. Visión y articulación.
  2. Sensibilidad al entorno.
  3. Sensibilidad a las necesidades de los miembros.
  4. Toma el riesgo de forma personal.
  5. Desarrolla un comportamiento poco convencional.

Recientemente se ha caracterizado el carisma como teatral (Gardner y Alvolio, 1998): El liderazgo carismático es un proceso de gerencia montado teatralmente en actos de bastidores, guión, ambientación, y puesta en escena. Compare el Liderazgo Carismático con: ASESORES ÉPICOS.


Uso del estilo del Liderazgo Carismático. Aplicaciones

  • En épocas o condiciones económicas difíciles, tales como una revuelta urgente en la organizacióne. Compare con: Gestión de Crisis.
  • Observe que según Weber, un líder carismático no tiene que ser una fuerza positiva. Mahatma Gandhi y Adolf Hitler se podían razonablemente considerar líderes carismáticos. Compare con: Liderazgo Servidor
  • Vea la teoría de los Grupos Centrales para algunos el mecanismo detrás del liderazgo carismático.

Pasos en el acercamiento al Liderazgo Carismático. Proceso

Jay Conger (1989) propuso el siguiente modelo de cuatro pasos del liderazgo carismático:

  1. Gravamen continuo del entorno y de formular una visión.
  2. Comunicación de la visión, usando argumentos de motivación y persuasión
  3. Construir confianza y compromiso. los subordinados deben desear y apoyar las metas del líder y ésto debe ser logrado por otros medios distintos que la coerción; en lugar de ello el líder construye confianza en el líder y en la viabilidad de las metas; esto es posible si se hace  tomando riesgos personales, mostrando una experiencia poco convencional, y se muestra capacidad de autosacrificio.
  4. Alcanzar la visión. Usando el modelamiento de roles, el empoderamiento, y tácticas poco convencionales.

Fortalezas del estilo del Liderazgo Carismático. Beneficios

  • Resulta en niveles relativamente fuertes, indiscutibles de obediencia.
  • Es útil en épocas o condiciones económicas difíciles, tales como una vuelta de organización urgente. Compare con: Gestión de Crisis.
  • Eficaz. Si la visión del líder carismático correcto, este estilo de liderazgo puede ser extremadamente eficaz.
  • Capacidad retórica. Compare con: Enmarcamiento.
  • Energética, claridad interna, visionaria, poco convencionale y ejemplar.

Limitaciones del estilo del Liderazgo Carismático. Desventajas

  • Resulta en niveles relativamente fuertes, indiscutibles de obediencia. Tendencia a recolectar “acentidores débiles” alrededor de él. Delegación pobre.
  • La gente que posee estas habilidades y cualidades es relativamente rara.
  • Tendencia al narcisismo. Salten de la realidad. Son insensibles a otros. Compare con: Siete Señales de Derrumbamiento Ético
  • Carencia de responsabilidad. Libertad de conflictos (morales) internos. Los valores de los líderes carismáticos son esenciales. Si tales líderes son bien intencionados hacia los otros, pueden elevar y transformar a una compañía completa. Pero si son egoístas o pobres, pueden crear cultos y violar con eficacia las mentes de sus seguidores.
  • Imprevisible. Potencialmente peligroso.

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