Expectancy Theory (Теория ожиданий)
(Vroom)

Центр Знаний



Резюме, форум, лучшие практики, советы экспертов и источники информации.

237 объекта • 1.390.409 посещения


Резюме
Expectancy Theory (Теория ожиданий)

Что такое Expectancy Theory (Теория ожиданий) ? Описание

Expectancy Theory (Теория ожиданий) Victor Vroom имеет дело с мотивацией и управлением. Теория Vroom предполагает, что поведение является результатом сознательных выборов из альтернатив. Намерение выборов заключается в максимизации положительных явлений и минимизации негативных. Вместе с Edward Lawler и Lyman Porter, Vroom предложил, что взаимоотношение между поведением людей на работе и их целями не так просто как изначально предполагалось другими учеными. Vroom понимал, что производительность сотрудника основана на индивидуальных факторах таких как личность, навыки, знание, опыт и способности.


Теория ожиданий утверждает, что люди преследуют различные цели и могут быть мотивированы, если у них есть определенные ожидания.


Ожидания в Теории ожиданий

  • Существует положительная корреляция между усилиями и эффективностью,
  • Хороший уровень эффективности приведет к желательному вознаграждению,
  • Вознаграждение удовлетворит важную потребность,
  • Желание удовлетворить потребность достаточно сильно для того, чтобы сделать усилие стоящим.

Теория ожиданий Vroom основана на следующих 3 убеждениях.


Убеждения Теории ожиданий

  1. Значимость (Valence). Относится к эмоциональной ориентации людей по отношению к результатам [вознаграждениям]. Ожидания сотрудника в отношении внешних [деньги, продвижение, свободное время, преимущества] или внутренних [удовлетворенность] вознаграждений. Менеджмент должен понять что ценят сотрудники.

  2. Ожидания (Expectancy). Сотрудники имеют различные ожидания в отношении того, чем они занимаются. Менеджмент должен понять какие ресурсы, тренинги или виды контроля нужны сотрудникам.

  3. Содействие (Instrumentality). Восприятие сотрудников в отношении того, получат ли они в действительности то, что желают. Менеджмент должен проследить, чтобы обещания выполнялись и чтобы сотрудники были осведомлены.

Vroom указывает на то, что убеждения сотрудника в отношении ожиданий, содействия и значимости (Expectancy, Instrumentality, and Valence) взаимодействуют психологически. Таким образом, они создают мотивационную силу. Эта сила может быть «высчитана» по формуле:


Формула Теории ожиданий


Мотивация = Значимость x Ожидания(Содействие).


Эту формулу можно использовать для того, чтобы показать и предсказать такие явления, как: удовлетворенность работой, выбор профессии, вероятность того, что сотрудник останется на рабочем месте, и старательность работника.


Специальная группа по интересам

Присоединиться

Теория ожиданий Специальная группа по интересам.



Специальная группа по интересам (19 членов)

Форум

Новую Тема

Форум об Теория ожиданий.


🔥 НОВЫЙ Теория ожиданий пример?
С формулой теории ожидания согласна как с теоритической составля (...)
2
 
Управление ожиданиями
При осуществлении изменений, реформирования приходится управлят (...)
1
 
Why People Want to Become Leaders? Motivation to Lead
Leadership roles in an organization are obviously pivotal to the successful and smooth functioning of the organization i (...)
19
 
20 комментария
Effort Leads to Performance
This is true in most cases, the more you put in the more you get out but there are times when this is not the case.
(...)
13
 
Motivating an Employee by Expectancy
According to Vroom, Expectancy is the 'momentary belief concerning the likelihood that a particular act will be followed (...)
12
 
1 комментария
Misunderstandings About Motivation
Motivation is found to be hard by many people. I would like to put across a number of misconceptions around motivation:< (...)
9
 
1 комментария
Human Motivation Lies Within
A human can never be motivated. You can just push a bit and show a way. A person always needs to be self-motivated to pe (...)
8
 
4 комментария
Creative Chaos is Conducive to Motivation
When one considers motivation in business organizational terms and politics, the first thing that comes to mind is monet (...)
7
 
Measuring Motivation:The PIAV Assessment
When it comes to looking at the individual there is no substitute (personal bias here) for the Personal Interests, Attit (...)
6
 
Expectancy versus Needs?
There are many different ways to reach goals, but I believe that the NEEDS have more weight than the EXPECTANCY. So what (...)
5
 
2 комментария
Motivation Should be a Two-way Process
I think the motivation process between the manager and the employees is exchangeable, i.e. bosses should motivate their (...)
4
 
Marrying Employee and Employer Goals and Expectations
This is the one theory that seeks to marry employee value proposition (goals and expectations) to the employer's (effect (...)
3
 
Problems with Expectancy Theory. Disadvantages
A problem with Expectancy Theory is that it breaks down if employee does not believe in the motivation or reward. Then o (...)
2
 
Motivation for Success
In my opinion, success comes from loving what you do. Is your current work your passion? When you study highly successfu (...)
2
 
2 комментария
What Precisely is Valence? Definition of Valence
Hi, for me it's hard to understand "valence"? It's not in my English dictionary. Can you give me some help? (...)
2
 
2 комментария
Motivating Workers: McGregors Example
I believe that success in motivating employees is well explained in McGregors example in which, to the question: "What (...)
2
 
1 комментария
Can Perpetual Demotivation Be Reversed?
Demotivation is like the decomposition process, once it has started, the tale-tale signs remains in spite of whatever vi (...)
1
 
How to Align Vroom's Theory with Psychological Contract in Disengaged Employees?
Has anyone/organisation successfully achieved meaningful employee motivation applying the Vroom formula in appraisal sys (...)
-3
 

Начать новую тему форума об Теория ожиданий. Дополнительная информация.

 

Лучшие Лрактики

Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Теория ожиданий. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.


How Can You Motivate Knowledge Workers?
In the current 'knowledge era', the question what motivates knowledge workers, and, being a manager, how you should mot (...)
62
 
37 комментария

What Motivates Employees? The Answer Depends (Partly) on their Generation
The age of retirement has been moved to 60, 65, 70 years and beyond. Where each generation used to pass the baton; there (...)
50
 
50 комментария

Working hard for a raise?
A consequence that should not be overlooked of the formula M = V * E * I is that even if only one of the 3 elements is z (...)
44
 
3 комментария

Motivation in Non-Profit Organizations
I'm having difficulties finding a theory to help me research motivation, and the importance of it, in a non-profit organ (...)
20
 
5 комментария

What is the distinguishing ratio?
My problem with this theory is that there is no distinguishing ratio as to the level of performance that leads to a part (...)
19
 
Controlling the Minds of Employees
I think there can be several way to achieve goals, however what's more important is to have control over the mind of the (...)
17
 
6 комментария

Is your Job Meaningful?
Finding a purpose in your job is important for millennials and in fact for everybody.
Nevertheless, many people hav (...)
17
 
17 комментария

Extended Version of the Expectancy Theory (Lambright)
Lambright (2010) addresses an important weakness of the expectancy theory: it makes no distinction between certainty and (...)
15
 
Motivating an Employee by Valence
According to Vroom, Valence refers to a preference for one outcome over another. It can be positive, neutral or negative (...)
14
 
3 комментария

Theory of Needs by Maslow versus Vroom's Expectancy Theory
Unlike the Theory of Needs by Maslow, Vroom's Expectancy Theory (ET) does NOT a priori assumes there are certain needs p (...)
11
 
2 комментария

Motivation is Owned by the Individual
Motivation is a slippery slope. I believe Wlodkowski who says: one cannot directly motivate another since motivation is (...)
6
 
5 комментария

Эксперт Советы

Продвинутое понимание Expectancy Theory (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.


4 Steps to Motivate your Employees...

Using Expectancy Theory in your Department / Group
As a manager, you can motivate your employees applying Expectancy Theory. Take these 4 steps: 1. Find out what each ind (...)

It's All About Perceptions!

Implementing Expectancy Theory
Note that what matters in expectancy theory are the perceptions of the person who is to be motivated, not the rea (...)

Expectancy can be Unexpected!

On Experts and Surprises
Be careful with assuming what the expectancy of a person (employee) is going to be: Zakary Tormala did research on how (...)

Relationships in Expectancy Theory

Understanding / Teaching Expectancy Theory
The Expectancy theory focuses on three relationships: 1. Effort<>Performance relationship. The probability perceived b (...)

The Effort -> Performance Relationship

Coaching, mentoring
As mentioned in the summary, one of the expectations of Vrooms theory is the positive relationship between effort and p (...)

Reasons Why People are Doing Voluntary Work

Expectancy Theory, Corporate Social Responsibility, Stakeholder Perspective, Volunteers
Voluntary work has long been seen as an activity performed mainly by unemployed individuals mostly women, both in their (...)

Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance

Family-work conflicts, Coaching, Mentoring, Job Performance
FAMILY ROLES and WORK are two factors influencing each other: - Work can interfere with family roles; this is called a W (...)

Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers

Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations
Paid and unpaid workers in hybrid organizations Although financial considerations are an important reason to work for a (...)
Источники Информации

Различные источники информации о Теория ожиданий. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.


Human Motivation

Employee Motivation
Comprehesive presentation on Human / Employee Motivation. Topics: 1. What is motivation? 2. How do needs motivate peo (...)

Overview of Content and Process Motivation Theories

Motivation, Needs, Incentives, Goal Setting, Behavior
Overview presentation of the major content motivation theories (Hierarchy of Needs; Acquired Needs theory; Two-Factor Th (...)

External and Internal Motivation

Motivation
Presentation about motivation, from a psychological perspective. The presentation includes the following sections: 1. P (...)

Reasons and Secrets of Employee Retention

Employee Retention, Attrition
This presentation is about Employee Retention and includes the following sections: 1. Introduction 2. Reasons for Empl (...)

Intrinsic Motivation versus Extrensic Motivation

Initial Understanding of Motivator Types and Consequences
How can I do a better job of motivating a team? Dan Pink and Dan Ariely make a distinction between extrinsic motivators (...)

Attitude, Motivation and Persuasion

Persuasion Theory, Managing Behavior
This presentation by S.J. Grant is about attitudes, motivation and how affects persuasion. The following sections are in (...)

Voluntary Activities of Employees | Employee Volunteerism

Employee Motivation, Employee Volunteerism, Employee Commitment, Shared Value, CSR, Corporate Reputation
Presentation about employee volunteerism, including the following sections: 1. What is employee volunteerism 2. Employ (...)

Work-Family Conflicts and Work-Life Policies

Performance Management, Work-Life Balance, HR, Programs
This presentation is about Work-Family Conflicts and Employee Performance. The presentation includes the following secti (...)

Introduction and Summary of the Expectancy Theory of Motivation

Initial Understanding of the Expectancy Theory, Trainings, Workshops
Inspiring explanation of Victor Vroom's Expectancy Theory using examples from the world of basketball and the meaning. E (...)

Forecasting motivation

Calculating motivation
Some interesting formulas to calculate both negative and positive motivation. (...)

Expectancy Theory Diagram

Employee Motivation
Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in (...)

Performance Measurement, Expectancy and Agency Theory

Performance Measurement
Theoretical analyses of (optimal) performance measures are typically performed within the realm of the linear agency mod (...)

Ссылки на Исследования

Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Теория ожиданий.


Новости Видео Презентации Книги Более

Новости

Видео

Презентации

Книги

Более


Сравните с Expectancy Theory (Теория ожиданий) на мотивации с:  Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей)  |  Servant-Leadership (Служащий-лидер)  |  Теория потребностей  |  Хоторнский эффект  |  Competing Values Framework (Концепция конкурирующих ценностей)  |  Attribution Theory (Теория атрибуции)  |  Framing (Фрейминг)  |  Two Factor Theory (Двухфакторная теория) Herzberg   |  Theory X Theory Y (Теория X Теория Y)  |  Managerial Grid (Таблица стилей руководства)  |  ERG Theory (Теория ERG)  |  Leadership Continuum (Континуум лидерства)  |  Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств)  |  Leadership Styles (Стили лидерства)  |  Situational Leadership (Ситуативное лидерство)  |  EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ)  |  Coaching (Коучинг)  |  Mentoring (Менторинг)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Человеческие ресурсы  |  Лидерство


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Специальная группа по интересам

Вас интересует Теория ожиданий? Станьте нашим лидером SIG

 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Последнее обновление: 24-9-2021. Все имена ™ их владельцев.