Expectancy Theory [기대 이론]
(Vroom)

지식 센터

   

직원의 성과는 개인적인 요인에 기초한다. Victor Vroom의 기대 이론의 설명. ('64)

목차

  1. 요약
  2. 포럼
  3. 모범 사례
  4. Expert Tips
  5. 자료
  6. 인쇄

기대 이론

기대 이론은 무엇인가? 기술

Victor Vroom의 기대 이론은 동기부여와 관리를 다룬다. Vroom의 이론은 행동은 여러 대안 중에서 의식적인 선택의 결과라고 가정한다. 선택의 목적은 기쁨을 극대화하고 고통을 극소화하기 위한 것이다. Edward Lawler와 Lyman Porter와 함께, Vroom은 직장에서 사람들의 행동과 목적사이의 관계는 다른 과학자들이 처음에 생각했던 것만큼 단순하지 않다고 한다. Vroom은 한 직원의 성과는 개성, 기술, 지식, 경험과 능력같은 개인적인 요인에 근거한다는 것을 알았다.


기대 이론에 의하면 개인들이 서로 다른 목표를 갖고 있고 특정한 기대를 갖고 있는 경우에 동기부여될 수 있다.


기대 이론의 기대

  • 노력과 성과 사이에는 긍정적인 상호관계가 있다,
  • 좋은 성과에는 바람직한 보상이 따를 것이다,
  • 보상은 중요한 욕구를 만족시킬 것이다,
  • 욕구를 만족시키려는 욕망은 노력을 기울일만큼 충분히 강하다.

Vroom의 기대 이론은 다음 3가지 신념에 기초한다.


기대 이론의 신념

  1. 유의성 (Valence). 사람들이 결과(보상)와 관련하여 갖고 있는 정서적인 지향을 가리킨다. 외적(돈, 승진, 자유시간, 혜택) 또는 내적(만족) 보상에 대한 직원의 욕구의 깊이. 경영진은 직원들이 생각하는 것을 찾아내야 한다.

  2. 기대 (Expectancy). 직원들은 자신들이 할 수 있는 것에 대하여 서로 다른 기대와 신뢰수준을 갖고 있다. 경영진은 직원들이 필요로 하는 자원, 교육 또는 관리감독 사항을 찾아내야 한다.

  3. 수단 (Instrumentality). 비록 매니저에 의해 약속되더라도, 원하는 무슨을 그들이 실제로 받을 것이라는 점을 직원의 지각. 경영진은 보상약속이 지켜지고, 직원들은 그러한 사실을 인식하고 있는 것을 확신해야 한다.

Vroom는 기대, 수단 및 유의성에 관한 직원의 신념은 심리적으로 상호작용한다고 한다. 이런식으로 그들은 동기적인 힘(motivational force)을 만들고, 직원들은 기쁨을 가져오고 고통을 피하는 방식으로 행동할 것이다. 이 힘은 다음 공식을 통해 계산될 수 있다 :


기대 이론 공식


동기부여 = 유인성 x 기대 (수단).


이 공식은 다음과 같은 것들을 나타내고 예측하는데 활용될 수 있다 : 직무만족, 직업선택, 이직예방 가능성, 업무에 쏟는 노력.


기대 이론 포럼
  Making your Life Meaningful
Finding a purpose in a job has been found to be an...
     
 
  Can Perpetual Demotivation Be Reversed?
Demotivation is like the decomposition process, on...
     
 
  Human Motivation Lies Within
A human can never be motivated. You can jus...
     
 
  Extended Version of the Expectancy Theory (Lambright)
Lambright (2010) addresses an important weakness o...
     
 
  Creative Chaos is Conducive to Motivation
When one considers motivation in business organiza...
     
 
  Motivation is Owned by the Individual
Motivation is a slippery slope. I believe Wlodkows...
     
 
  Measuring Motivation:The PIAV Assessment
When it comes to looking at the individual there i...
     
 
  Motivation Should be a Two-way Process
I think the motivation process between the manager...
     
 
  Small Motivation Tips
I would be more interested in easy small things to...
     
 
  Effort Leads to Performance
This is true in most cases, the more you put in th...
     
 
  Motivating Workers: McGregors Example
I believe that success in motivating employees is ...
     
 
  Misunderstandings About Motivation
Motivation is found to be hard by many people but ...
     
 
  Expectancy versus Needs?
There are many different ways to reach goals, but ...
     
 
  Applications of the Expectancy Theory
This is a very good summary of Expectancy Theory, ...
     
 
  Problems with Expectancy Theory. Disadvantages
A problem with Expectancy Theory is that it bre...
     
 
  How to Align Vroom's Theory with Psychological Contract in Disengaged Employees?
Has anyone/organisation successfully achieved mean...
     
 
  Satisfaction from Achieving Goals
Satisfaction will usually stem from achievement of...
     
 

기대 이론 시그(SIG)


시그(SIG)

기대 이론 교육 및 이벤트


교육, 세미나 및 이벤트 찾기


모범 사례 - 기대 이론 프리미엄
  What Motivates Employees? The Answer Depends (Partly) on their Generation
The age of retirement has been moved to 60, 65, 70...
     
 
  How Can You Motivate Knowledge Workers?
In the current 'knowledge era', the question what ...
     
 
  Controlling the Minds of Employees
I think there can be several way to achieve goals,...
     
 
  Motivation in Non-Profit Organizations
I'm having difficulties finding a theory to help m...
     
 

Expert Tips (ENG) - Expectancy Theory 프리미엄
 

4 Steps to Motivate your Employees...

As a manager, you can motivate your employees appl...
Usage (application) : Using Expectancy Theory in your Department / Group
 
 
 

It's All About Perceptions!

Note that what matters in expectancy theory are th...
Usage (application) : Implementing Expectancy Theory
 
 
 

Expectancy can be Unexpected!

Be careful with assuming what the expectancy of a ...
Usage (application) : On Experts and Surprises
 
 
 

Relationships in Expectancy Theory

The Expectancy theory focuses on three relationsh...
Usage (application) : Understanding / Teaching Expectancy Theory
 
 
 

The Effort -> Performance Relationship

As mentioned in the summary, one of the expectatio...
Usage (application) : Coaching, mentoring
 
 
 

Reasons Why People are Doing Voluntary Work

Voluntary work has long been seen as an activity p...
Usage (application) : Expectancy Theory, Corporate Social Responsibility, Stakeholder Perspective, Volunteers
 
 
 

Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance

FAMILY ROLES and WORK are two factors influencing ...
Usage (application) : Family-work conflicts, Coaching, Mentoring, Job Performance
 
 
 

Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers

Paid and unpaid workers in hybrid organizations Usage (application) : Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations
 
 

자료 - 기대 이론 프리미엄
 

기대 이론 에 관한뉴스


     
 

기대 이론 에 관한뉴스


     
 

기대 이론 에 관한영화


     
 

기대 이론 에 관한영화


     
 

기대 이론 에 관한프리젠 테이션


     
 

기대 이론 에 관한프리젠 테이션


     
 

기대 이론 에 관한더


     
 

기대 이론 에 관한더


     

동기부여에 관한 기대이론 관련개념 :  Hierarchy of Needs [욕구계층이론]  |  서번트 리더십  |  필요의 이론  |  Hawthoren Effect [호손 효과]  |  Competing Values Framework [경쟁가치모형]  |  Attribution Theory[속성 이론]  |  Framing [프레이밍]  |  Two Factor Theory [2 요인 이론] Herzberg   |  X이론 Y이론  |  Managerial Grid [관리망]  |  ERG 이론   |  Leadership Continuum [리더십 차원]  |  Path-Goal Theory [경로-목표 이론]  |  리더십 형태  |  Situational Leadership [상황대응 리더십]  |  EPIC ADVISERS 리더십모델  |  Coaching [코칭]  |  Mentoring [멘토링]


다른 페이지로 이동: Change & Organization [변화와 조직]  |  인적 자원  |  리더십


관리 방법, 모형 및 이론

Special Interest Group Leader

여기에 당신


12manage소개 | 광고 | 12manage링크하기 | 개인정보보호 | 이용약관
Copyright 2017 12manage - 경영 이러닝 커뮤니티. V14.1 - 마지막 업데이트: 19-11-2017. 모든 상표권은 소유자에게 있습니다.