¿cuál es la Teoría de las Espectativas? Explicación
La Teoría de las Espectativas del Víctor Vroom se ocupa de la motivación y de la gestión. La teoría de Vroom asume que el comportamiento es un resultado de opciones conscientes entre alternativas. El propósito de las opciones es maximizar placer y disminuir dolor. Junto con Edward Lawler y Lyman Porter, Vroom sugirió que la relación entre el comportamiento de la gente en el trabajo y sus metas es tan simple como habían imagino inicialmente científicos. Vroom se dió cuenta que el desempeño de un empleado está basado en factores individuales tales como la personalidad, habilidades, conocimiento, experiencia y capacidades.
La teoría de las expectativas dice que los individuos tienen diversos grupos de metas y pueden ser motivados si tienen ciertas expectativas.
Expectativas de la Teoría de las Espectativas
- Hay una correlación positiva entre los esfuerzos y el desempeño,
- El desempeño favorable dará lugar a una recompensa deseable,
- La recompensa satisfacerá una necesidad importante,
- El deseo de satisfacer la necesidad es bastante fuerte como para hacer el esfuerzo de mérito.
El Teoría de las Expectativas de Vroom se basa sobre la creencia siguiente tres.
Creencias de la Teoría del Espectativas
-
Valencia. efiere a las orientaciones emocionales que la gente lleva tiene con respecto a los resultados [recompensas]. La profundidad del deseo de un empleado por las recompensas extrínsecas [dinero, promoción, tiempo libre, ventajas] o intrínsecas [de satisfacción]. La Administración debe descubrir lo que aprecian los empleados.
-
Expectativa. Los empleados tienen diversas expectativas y niveles de confianza sobre lo que son capaces de hacer. La Administración debe descubrir qué recursos, entrenamiento, o supervisión necesitan los empleados.
-
Instrumentalidad. La percepción de los empleados de que realmente van a recibir lo prometido por la gerencia. La gestión debe asegurarse de que las promesas de recompensas estén satisfechas y de que los empleados estén enterados de esto.
Vroom sugiere que la creencia de un empleado sobre expectativa, Instrumentalidad, y la valencia interactiva psicologicamente. De esta manera, crean una fuerza de motivación tal, que el empleado actuará de una manera que traiga placer y evite el dolor. Esta fuerza se puede “calcular” vía una fórmula:
Fórmula del Teoría de las Expectativas
Expectativa de la motivación = valencia x (Instrumentalidad).
Esta fórmula se puede utilizar para indicar y para predecir cosas como: satisfacción profesional, opción ocupacional, la probabilidad de permanecer en un trabajo, y el esfuerzo que uno puede invertir en el trabajo.
|
En la sección del foro encontrará discusiones recientes dentro de esta área de conocimiento.
|
|
|
En la sección de mejores prácticas, encontrará las mejores discusiones de foros dentro de esta área de conocimiento.
|
|
|
En la sección de expert tips, encontrará consejos de expertos dentro de esta área de conocimiento.
|
|
4 Steps to Motivate your Employees...
Using Expectancy Theory in your Department / Group...
|
|
|
|
|
| |
|
|
It's All About Perceptions!
Implementing Expectancy Theory...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Expectancy can be Unexpected!
On Experts and Surprises...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Relationships in Expectancy Theory
Understanding / Teaching Expectancy Theory...
|
|
|
|
|
| |
|
|
The Effort -> Performance Relationship
Coaching, mentoring...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Reasons Why People are Doing Voluntary Work
Expectancy Theory, Corporate Social Responsibility, Stakeholder Perspective, Volunteers...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance
Family-work conflicts, Coaching, Mentoring, Job Performance...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers
Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations...
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
En la sección Recursos, encontrará presentaciones en powerpoint, videos de micro aprendizaje, artículos, noticias, etc., dentro de esta área de conocimiento.
| |
Noticias sobre Expectativa Teoria
|
|
|
|
| |
Noticias sobre Motivacion Empleados
|
|
|
|
| |
Vídeos sobre Expectativa Teoria
|
|
|
|
| |
Vídeos sobre Motivacion Empleados
|
|
|
|
| |
Presentaciones sobre Expectativa Teoria
|
|
|
|
| |
Presentaciones sobre Motivacion Empleados
|
|
|
|
| |
Más sobre Expectativa Teoria
|
|
|
|
| |
Más sobre Motivacion Empleados
|
|
|
|
|
|
Compare la Teoría de las Espectativas, con: Jerarquía de Necesidades | Liderazgo Servidor | Teoría de las Necesidades | El efecto Hawthorne de Mayo | Modelo de Valores Complementarios | Teoría de la Atribución | Enmarque | Teoría de los dos Factores Herzberg | Teoría X Teoría Y | Gradilla de Gestión | Teoría ERG | Modelo del Liderazgo Continuo | Teoría de la Trayectoria-Meta | Estilos de Dirección | Liderazgo Situacional | ASESORES ÉPICOS | Entrenamiento | Patrocinio
Vuelva a la página principal de Administración: Cambio y Organización | Recursos Humanos | Liderazgo
Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
ANTONIO BARRANCO RUIZ