التكامل الراسى

مركز المعرفة



الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.

بمساهمة: دانييل فيدل

56 عناصر • 857.062 زيارات


ملخص
التكامل الراسى

ماذا يكون التكامل الراسى ؟ الوصف

التكامل الرأسي هو النظرة لزيادة أو نقص مستوى السيطرة لشركة على مدخالاتها وتوزيعها للنواتج.


مدى التكامل الرأسي لمنظمة تسيطر على مساهماتها وتوزيع منتجاتها وخدماتها فيوجد مصدرين من أنواع التكامل الرأسي: التكامل الخلفي والتكامل الأمامي. بمعنى سيطرة شركة على مساهماتها أو تجهيزاتها يعرف: التكامل الخلفى. سيطرة شركة على توزيعها معروف ب: : التكامل الامامى.

التكامل الأفقيّ يعرف على أحسن وجه بتطبيّق نموذج سلسلة القيمة من مايكل بورتر . ويشير التكامل الرأسي إلى درجة التكامل بين سلسلة قيمة شركة وسلاسل قيمة مورديها وموزعيها.

يحدث التكامل الرأسي الكامل عندما تدمج شركة سلسلة قيمة المورد و/ أو قناة التوزيع إلى سلسلة قيمتها الخاصة. هذا يحدث عموما من قبل إكتساب شركة لمورد و/ أو موزع أو من قبل توسيع عمليات الشركة و توسيع العمليات يقصد به أداء الأنشطة التقليدية الذى قام به موردون أو موزعون مد العمليات يعنى انجاز الأنشطة تقليديّا التى تتم من الموردين او الموزعين درجة التكامل الرأسي المنخفضة معروفة باسم: تحسين سلسلة الامداد أو أيضا : تخطيط سلسلة الامداد. هذا يحدث متى كانت المعلومات لوجستيكية متبادلة بين الشركة وموردينها وزبائنها. رأيت: [فندور منجد ينفنتوري].

الصورة الإيضاحيّة للتكامل الأفقيّ يمكن ان تكون في صناعة الطائرات. بأداء الدور التقليدي لوكلاء السفريات، تنجز شركات الطيران تكاملا أماميا. على نفس النمط، بأداء دور الموردين مثل صيانة الطائرة والطهى أثناء الطيران، شركات الطيران تحقق تكامل خلفى. بنفس الطريقة، شركات تكرير النفط تمتلك قنوات توزيع تقليدية مثل محطات البنزين. أحيانا يتم الاتجاه إلى الاستكشاف واستغلال مناطق الامتياز.
 

أصل التكامل الراسى. التاريخ

الأسباب الإستراتيجية لاختيار إستراتيجية تكامل رأسي تغيرت بمرور السنين. أثناء القرن التاسع عشر، استعملت الشركات التكامل الرأسي لإنجاز وفرة الحجم. بمنتصف القرن العشرون، التكامل الرأسي كان يستعمل للاطمئنان على توريد ثابت من المساهمات الحيوية. في بعض الحالات، كلفت نظرية الصفقة الاقتصاد بتطبيق تكامل خلفي أو تكامل أمامي، بينما المقصود تخفيض التكلفة الكلية. ذلك أرخص للشركة بأداء دور الموردين والموزعين من صرف الوقت والمال للتفاعل مع هذه الأطراف.

بعد ذلك، في أواخر القرن العشرون ، اشتدت المنافسة في أكثر الصناعات. وأدت إعادة الهيكلة المتعلقة بالشركات إلى التفكك العمودي بتخفيض مستويات التكامل الرأسي في الشركات الكبيرة.

التفكك العمودي تسهيل لاستعمال واسع الانتشار لتقنيات الاتصالات والمعلومات، التى تدعم تكلف الصفقة المنخفضة بين مشاركي السوق ولإنجاز تكلفة صفقات منخفضة يمكن استعمال المعلومات وتقنيات الاتصال، بدلا من الشكل العمودي المتكامل ، فالشركات تبدأ بالتحليل بشكل عمودي. هذا التأثير معروف باسم "قانون كوزى" (في تقدير للحائز على جائزة نوبل رونالد كوزى) أو - قانون تقنين الشركات. يصرح هذا القانون بأنه عندما تنقص تكلفة الصفقة ، ستنقص حجم الشركة أيضا.


إستعمال التكامل الراسى. التطبيقات

قرارات التكامل الرأسي تتم في السياقات التالية:

  • في عملية تطوير الإستراتيجية، التكامل الرأسي قد يعتبر إختيار إستراتيجي. على سبيل المثال إذا كان الموردين أقوياء جدا , ينتهى ذلك بالتهديد أن يشتري عدد منهم .
  • عندما تحلل ديناميكا الصناعة، يستعمل نموذج قوة بورتر الخمسة، تكامل رأسي لتقليل قدرة الموردين والزبائن على المساومة. قارنت: كرلجيك نموذج.
  • التكامل الرأسي قد يكون طريق لتخفيض تكلفة الصفقة.

خطوات التكامل الراسى. العملية

عندما تقرر أن التكامل يتم بشكل عمودي، وإلى أي مدى، فيجب أن تأخذ فى الاعتبار القضايا التالية:

  1. هل تصبح اقتصاديات المجال، الأرخص للشركة للسيطرة على المساهمات والنواتج؟
  2. هل عوامل السوق الخارجية، أكثر كفاءة للشركة للسيطرة على المساهمات والنواتج؟
  3. هل هناك حاجة لمتابعة قوة إحتكار؟

قدرات التكامل الراسى. الفوائد

  • الوفرة لعلو الحجم.
  • اقتصادات المجال.
  • خفض التكلفة.
  • الوضع التنافسى.
  • خفض تهديد الموردين الأقوياء و/ أو زبائن.
  • درجة أعلى من السيطرة على اجمالى سلسلة القيمة.

حدود التكامل الراسى. الأضرار

  • ليس هناك شيء متكامل تماماأو شركة غير متكاملة تماما. القضية ليست إختيار بين هذه البديلين القطبيين. بالأحرى، هو مسألة اختيار الدرجة المثالية للتكامل الرأسي.
  • درجة التكامل الرأسي يمكن أن تكون محددة عن طريق الوسائل الكمية.
  • بينما التكامل الرأسي قد يحل مشكلة واحدة ، الشركة ربما تكتسب مجموعة أخرى. قارن مع لب الكفاءة.
  • موازنة القدرة والحمل بين الأنشطة القديمة والجديدة قد تكون من الصعب أن تنجز.

افتراضات التكامل الراسى. الشروط

  • أي شركة يجب أن تأخذ القدرات لإفتراض دور موسع في سلسلة الامداد.

كتاب: Kathryn Rudie Harrigan - Vertical Integration, Outsourcing, and Corporate Strategy

كتاب: Roger Blair and David Kaserman - Law and Economics of Vertical Integration and Control


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

انضم إلى

التكامل الراسى المجموعة ذات الاهتمام المشترك.



المجموعة ذات الاهتمام المشترك (22 أعضاء)

المنتدى

موضوع جديد

التكامل الراسى المنتدى.


Examples and Case Studies of Vertical Integration
Who can share and explain an example of vertical integration? Thanks... (...)
7
 
2 تعليقات
Symbiotic Resource Interdependencies
What is the relationship between vertical integration and the reduction of symbiotic resource interdependencies in the r (...)
6
 
Food Security in Food Distribution
What is implied by: food security?
When we talk about "food security" it is usually in the context outlined by the (...)
5
 
2 تعليقات
Orthogonal Integration
Besides horizontal and vertical integration strategies, a third one is orthogonal integration. This would involve a thir (...)
5
 
(Legal) Limits to Vertical Integration
- I would like to mention that backwards vertical integration (take control of supplier) is not legal if you gain contro (...)
5
 
Vertical Integration Cum Diversification
If vertical integration is associated with necessary unrelated diversification, then how to analyze the "fit" and benefi (...)
5
 
Flexible Integration Strategy
We can approach both horizontal and vertical integration strategy also from the viewpoint of required flexibility.
(...)
4
 
Advantages of Vertical Integration
Are there besides the benefits mentioned above still more advantages of vertical integration? Why? (...)
4
 
Disadvantages of Vertical Integration
Are there besides the limitations mentioned above still more disadvantages of vertical integration? Why? (...)
4
 
1 تعليقات
Alternatives of Vertical Integration?
Hi, given those mentioned limitations, what are the alternative options, other than going for vertical integration? Than (...)
3
 
Captive Distribution
What is the difference between Vertical Distribution (VI) and Captive Distribution (CD)? What is the single most importa (...)
1
 
Quasi Vertical Integration
Hi, I would like to know, is quasi-vertical integration the same as vertical integration? If there is a difference, what (...)
0
 
2 تعليقات

ابدأ موضوع منتدى جديد حول التكامل الراسى. معلومات اضافية.

 

أفضل الممارسات

تصبح عضوا

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول التكامل الراسى. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


Integration Strategy
Here's my summary of integration strategies:
1. VERTICAL INTEGRATION:
1A. Forward (Vertical) integration:
(...)
31
 
15 تعليقات

نصائح خبير

تصبح عضوا

رؤى متقدمة حول Vertical Integration (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


Two More Forms of Strategic Integration

Strategy, Corporate Integration
In academic literature there is a mention of at least two more types of developing strategy considered a midddle way bet (...)

Virtual Integration

Dells Direct Model Case
Virtual Integration provides economic benefits of two very different business models: it offers the advantages of a tigh (...)

Vertically Integrated Enterprise

Identifying Potential Synergy Areas
There are various approached to optimizing structures and processes in a vertically integrated enterprise. This one foll (...)
مصادر المعلومات

تصبح عضوا

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة التكامل الراسى. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


The Make or Buy Decision

Vertical Integration
Should a firm make its own inputs, buy them on the spot market, or maintain an ongoing relationship with a particular su (...)

Vertical Integration and Horizontal Integration

Difference Between Vertical Integration and Horizontal Integration
Simple explanation of the essence of the 2 main models for corporate expansion (vertical and horizontal integration) by (...)

Trans. Costs & Techn. Adoption

VMI, Insurance Industry
Advances in frontier technology are only the first in a series of steps that lead to economic growth. The next step invo (...)

Strategic Transfer Pricing, Absorption Costing and Vertical Integration

Transfer Pricing, Absorption Costing, Vertical Integration
This paper by Robert F. Gx analyzes the use of transfer pricing as a strategic device in divisionalized firms facing du (...)

روابط لمزيد من البحث

تصبح عضوا

القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص التكامل الراسى.


أخبار فيديو عروض الكتب ويكيبيديا

أخبار

فيديو

عروض

الكتب

ويكيبيديا


قارن مع التكامل الراسى: Horizontal Integration التكامل الافقى   |  Value Chain سلسلة القيمة   |  Porter Five Forces القوى الخمسة لبورتر   |  Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد   |  Outsourcing الاستعانة بمصادر خارجية   |  Insourcing الاستعانة بالمصادر الداخلية   |  Co-opetition التعاون التنافسى   |  Vendor Managed Inventory مخزون المورد المدار   |  Supply Chain Planning تخطيط سلسلة الامداد


العودة لقائمة الادارة: التمويل و الاستثمار  |  الاستراتيجية  |  سلسلة الامداد و ادارة الجودة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هل لديك اهتمام كبير بـ التكامل الراسى؟ كن قائد SIG لدينا

 


حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 -- آخر تحديث : 28-7-2021 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.