Strategische Afstemming
(Venkatraman)

Kenniscentrum



Samenvatting, forum, best practices, tips van experts en informatiebronnen.


Samenvatting

Wat is Strategische Afstemming? Beschrijving

Het Strategic Alignment model van Venkatraman, Henderson en Oldach helpt om afstemming†te creŽren tussen de Bedrijfs- en IT Strategie van een bedrijf.


Venkatraman en zijn collega's beweren in 1993 dat de moeilijkheid van het realiseren van waarde door middel van†investeringen in IT ten eerste wordt veroorzaakt†door het gebrek aan afstemming†tussen de bedrijfsstrategie en de IT strategie†van de organisaties die investeringen doen. Ten tweede wordt het veroorzaakt door een gebrek aan een dynamisch administratief proces om ononderbroken afstemming†tussen de bedrijfs- en†IT domeinen te waarborgen.


Zij beschrijven vier dominante afstemmingsperspectieven betreffende de analytische afstemming van Business en IT.



Strategische Afstemming dat BedrijfsIT richt

Vier afstemmingsPerspectieven

  1. Strategie-uitvoering. Dit perspectief beziet†de bedrijfsstrategie als drijvende factor voor zowel de keuzen voor het organisatieontwerp als voor de logica van de IT infrastructuur (de klassieke, hiŽrarchische zienswijze van strategisch management). Het topmanagement formuleert de strategie; het IT Management is slechts strategie-uitvoerder. [Pijl 1]

  2. Technologiepotentieel. Dit perspectief bekijkt eveneens de bedrijfsstrategie als drijvende factor. Maar het involveert de formulering van een IT strategie†om de gekozen bedrijfsstrategie te ondersteunen en de†corresponderende†specificatie van de vereiste IT infrastructuur en processen te steunen. Het topmanagement zou de technologievisie moeten bieden om de logica en de keuzen betreffende de IT strategie te formuleren die als beste de gekozen bedrijfsstrategie zou steunen. De rol van de IT manager†zou moeten die van technologie-architect moeten zijn. Hij ontwerpt en implementeert efficiŽnt en effectief de vereiste IT infrastructuur die met de externe component van de IT strategie consistent is (werkingsgebied, bekwaamheden en bestuur). [Pijl 2]

  3. Concurrentiepotentieel. Dit afstemmingsperspectief heeft betrekking op†de benutting van nieuwe IT capaciteiten:

    • de impact op nieuwe producten en diensten (d.w.z. de business scope),
    • de impact op de belangrijkste attributen van de strategie (d.w.z. onderscheidende competenties), evenals,
    • het ontwikkelen van nieuwe vormen van relaties (d.w.z. bedrijfsbestuur).

    In tegenstelling tot de twee vorige perspectieven, die de bedrijfsstrategie overwegen als een gegeven (of als een beperking voor organisatorische transformatie), staat dit perspectief de wijziging van de bedrijfsstrategie toe via de nieuw opkomende mogelijkheden van IT . De specifieke rol van het topmanagement om dit perspectief te helpen slagen is dat van de business visionair, die formuleert hoe de opkomende mogelijkheden van IT en de veranderende besturingspatronen†in de IT markt de bedrijfsstrategie zouden kunnen beÔnvloeden. De rol van de IT manager is te handelen als een katalysator . Hij identificeert en interpreteert de IT †trends. Zodoende staat hij de bedrijfsmanagers bij om de potentiŽle kansen en bedreigingen vanuit een IT perspectief te begrijpen. [Pijl 3]

  4. Serviceniveau. Dit afstemmingsperspectief concentreert zich op hoe een IT organisatie van wereldklasse†binnen een organisatie gebouwd kan worden. In dit perspectief, is de rol van bedrijfsstrategie indirect. Dit perspectief wordt vaak bekeken als zijnde noodzakelijk, maar niet volstaand, om het effectieve gebruik van de IT middelen te waarborgen en om ontvankelijk voor het groeiende en snel veranderende eisen van de eindgebruikers†te zijn. De specifieke rol van het topmanagement om dit perspectief te doen slagen is dat van de prioriteitensteller. Zij besluiten hoe de schaarse middelen, zowel binnen de organisatie evenals in de IT markt zouden moeten worden toegewezen (in termen van gezamenlijke ondernemingen, verlenen van vergunningen, minderheidsaandeleninvesteringen, enz.). De rol van de†IT manager is er ťťn van business leiderschap, met de specifieke taken van ervoor te zorgen dat†de interne zaken slaagt binnen de operatie richtlijnen van het topmanagement. [Pijl 4]


Special Interest Group

Toetreden

Strategische Afstemming Special Interest Group.



Special Interest Group (139 leden)

Forum

Nieuw Onderwerp

Forum over Strategische Afstemming.


🔥 NIEUW Discrepanties tussen IT en Business Strategie
Dit is zeker een goed en bekend model.
Wat ik hierin mis is de differentiatie tussen algemene bedrijfsstrategie en (...)
4
 
1 reacties
How to Reach Consensus among Executives on the Strategy?
Achieving alignment and agreement among the top executives of a large corporation in respect of the strategic vision and (...)
16
 
9 reacties
New Role? Chief Marketing Technologist
According to Scott Brinker and Laura McLellan (2014), marketing is increasingly becoming a technology dependent function (...)
6
 
14 reacties
Strategic Alignment is Important
The strategic alignment concept basically throws light on how IT can be helpful for business strategy. Business is total (...)
6
 
Business and IT Governance Model
What high level tools do we have to communicate business - IT governance?
In my humble opinion, there is still a hu (...)
4
 
4 reacties
A Multidisciplinary Approach to Strategic Alignment
A review of the techniques and methodologies that are applied in the quest for strategic alignment reveals a recognition (...)
3
 
1 reacties
Can Formula 1 Be Considered a Craft Industry?
In Victor and Boynton's book 'Invented Here' (1998) it is proposed that in the strategic development of the organization (...)
2
 
Principles for Aligning IT with Corporate Strategy
Despite of the rapid rise of information technologies in the last decades, the implementation of IT in business strategi (...)
2
 
How is Strategic Alignment Managed?
How should Strategic Alignment be managed within an organization? (...)
1
 
4 reacties
Apply Cynefin Framework for IT Strategy
Gartner in October 2012 released a publication entitled: Leverage the Cynefin Framework to Improve IT Operations Decisio (...)
0
 

Start een nieuw forumonderwerp over Strategische Afstemming

 

Best Practices

Schrijf u in

De best beoordeelde onderwerpen over Strategische Afstemming. Hier vindt u de meest waardevolle ideeŽn en praktische suggesties.


Aligning Project Management with the Business Strategy
What are the major alignment problems when we're trying to align project management with the business strategy of an org (...)
14
 
5 reacties

Practical Implementation of IT Strategy
The Venkatraman model for strategic alignment offers a framework for understanding the organizational drivers for techno (...)
10
 
8 reacties

Expert Tips

Schrijf u in

Geavanceerde inzichten over Strategic Alignment (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen.


Realizing Strategic Alignment in your Organization

Implementation of Strategic Alignment, Best Practices
Although the Strategic Alignment Model clearly recognizes the necessity of a continuous alignment, it does not provide a (...)

Balanced Scorecard and Strategic Alignment

IT Strategy and IT Governance
Kaplan and Nortonís Balanced Scorecard concept has been applied to IT and IT processes, for the achievement of a Strateg (...)

The Basis of the Strategic Alignment Model

Understanding the Assumptions of Strategic Alignment
Strategic Alignment Model is based upon the concepts of strategic correspondence and functional integration: 1. Strateg (...)

Characteristics of Organizations with an IT-driven Business Transformation Strategy

IT-driven Strategy, IT-led Strategy, Competitive Potential, Innovation Accelerators, Disruptive Innovation
Today organizations need to move quickly through a wide range of business transformations, often caused by new and compl (...)

Maturity Level Model (Luftman)

Assess and Improve Strategic Alignment Effectiveness
An organization can assess its alignment and governance effective level through the Maturity Model. This is a scoring me (...)

Challenges to Establish Strategic Alignment

Realizing Strategic Alignment
In my view the major challenges to the establishment of Strategic Alignment are reflected in the term. The strategic per (...)

Information Economics Method

IT Governance and Alignment
Another governance and alignment technique is the Information Economics Method developed by Robert J. Benson and Marilyn (...)

Why it is So Hard to Align IT Solutions with Business Needs?

Basic Understanding of IT Alignment, IT Complexity, Misaligment Consequences, Solution Gaps, Solution Excesses
DEFINITIONS - A Business Need is defined as "a type of high-level business requirement that is a statement of a busines (...)

How to Align Sales People with the Strategy

Strategy Execution, Employee Participation, Aligning Sales with Strategy, Strategic Alignment
Strategy is an important but sometimes underestimated component within the sales department of organizations. This is ca (...)
Informatiebronnen

Schrijf u in

Diverse informatiebronnen betreffende Strategische Afstemming. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops.


The Strategic Alignment Model (Henderson and Venkataraman)

IT Strategy, Henderson, Venkataraman, Strategy Domains, Infrastructure Domains, Information Strategy
This presentation presents the strategic alignment model by Henderson and Venkataraman and includes the following sectio (...)

IT - Business Alignment

IT Strategy, Business Strategy Alignment, IT Service Delivery, IT Alignment
Presentation about IT <--> Business alignment, specifically emphasizing its inhibitors. The presentation includes the fo (...)

Organizational Agility and the Role of Information Systems

Organizational Agility
Presentation about Agility, specifically focusing on the role of IT. The presentation includes the following sections: (...)

Project Management of Information Technology Projects

Project Management, Information Technology, Three Sphere Model
This presentation provides information about project management, thereby especially focusing on a context of information (...)

Information Systems in Today's Organizations

Information Technology, Objectives, Information Systems, Management Information
Presentation about Information Systems in the world of today. The presentation includes the following sections: 1. Role (...)

Closing the Communication Gap: The Six IT - Business Alignment Process Metrics

IT Alignment, Business Alignment, Alignment Metrics
This video explains why aligning IT with Business has been on every CIO's to do list over the past 20 years. It is all a (...)

Change Management in an Information Technology / IT Context

Change Management, Information Systems Planning, Information Systems Architecture, Information Systems Implementation
This presentation provides information about the planning and implementation of change, focusing on a context of informa (...)

Strategic Alignment Diagram

Business <> Information Strategy
Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in (...)

Researchlinks

Schrijf u in

Spring automatisch naar andere nuttige bronnen met betrekking tot Strategische Afstemming.


Nieuws Video's Presentaties Boeken Meer

Nieuws

Video's

Presentaties

Boeken

Meer


Vergelijk met Strategische Afstemming: Strategische Stuwers  |† 12 Principes van de Netwerkeconomie  |† 7-s raamwerk  |† Organisatorische Configuraties  |† Effect/Waarde Raamwerk  |† Ashridge Missiemodel


Keer terug naar Management Discipline: Kennis & Ontastbare Zaken  |† Programma- & Projectmanagement  |† Strategie


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group

Bent u geÔnteresseerd in Strategische Afstemming? Meld u gratis aan

Informeer uw studenten

Kopieer dit naar uw studiematerialen:

en voeg een hyperlink toe naar:

Link naar dit kenniscentrum

Kopieer deze HTML-code naar uw website:

 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Laatst bijgewerkt op: 15-4-2021. Alle namen ô van hun eigenaren.