التوافق الاستراتيجي
لفنكترمن

مركز المعرفة

   

توافق إستراتيجيات الاعمال مع المعلومات . شرح التوافق الاستراتيجي من فنكترمن ، هندرسن وألدش. 93

محتويات

العضوية المتميزة

ماذا يكون التوافق الاستراتيجي ؟ الوصف

نموذج التوافق الاستراتيجي لفيكترمان وهيندرسن و أولدش هو إطار توافق إستراتيجيات الاعمال مع المعلومات لشركة


يجادل فيكترمان وزملائه في 1993 أن الصعوبة لإدراك القيمة من الاستثمارات سببها الاول قلة التوافق بين إستراتيجية العمل وهي إستراتيجية المنظمات التي تصنع الإستثمارات. وثانيا قلة ديناميكية العملية الإدارية لضمان توافق مستمر بين العمل و مجالات تكنولوجيا المعلومات.


ويصفون أربعة منظورات تكيف مهيمنة بخصوص التوافق التحليلي للعمل وهى:



إستقامة استراتيجيّة يحوذ عمل هو

منظورات التوافقات الأربعة

  1. تنفيذ الاستراتيجية . ينظر هذا المنظور لإستراتيجية العمل كقائد لإختيارات تصميم المنظمة ومنطقه البنية التحتية (وجهة النظر للترتيب الهرمى الكلاسيكية للإدارة الإستراتيجية). وتصوغ الإدارة العليا الإستراتيجية؛ هي إدارة فقط لتنفيذ الإستراتيجية . سهم 1

  2. إمكانية التقنية. ينظر هذا المنظور لإستراتيجية العمل أيضا كقائد. و يتضمّن صياغة إستراتيجية لدعم إستراتيجية العمل المختارة والمواصفات المطابقة المطلوبة للبنية التحتية والعمليات. والإدارة العليا يجب أن تقدم رؤية التقنية لوضع المنطق والاختيارات التي تخص إستراتيجية أفضل لدعم إستراتيجية العمل المختارة. ودور مدير التقنية المعلوماتية يجب أن يصبح تنفيذ التصميم والتطبيق بشكل كفوء وعملى للبناء التحتي المعلوماتى المتسق مع المكون الخارجي المطلوب لإستراتيجية تكنولوجيا المعلومات - من مجال وقدرات وحكم. سهم 2

  3. الإمكانية التنافسية. هذا منظور للتوافق يهتم بإستغلال ظهور قدرات التقنية المعلوماتية  فى:

    • التأثير لمنتجات جديدة وخدمات وبمعنى آخر: . مجال العمل
    • التأثير على الخواص الرئيسية للإستراتيجية (وبمعنى آخر: . القدرات المتميزة ، بالإضافة إلى :
    • تطوير أشكال جديدة من العلاقات وبمعنى آخر: . سيطرة عمل.

    على خلاف المنظورين السابقين، اللذان يعتبران إستراتيجية العمل كما هى معطاه (أو كقيد للتحويل التنظيمي)، هذا المنظور يسمح بتعديل إستراتيجية العمل عن طريق ظهور قدرات تكنولوجيا معلومات. والدور المعين للإدارة العليا لمساعدة هذا المنظور ينجح فى الرؤية الحالمة للعمل، والذي يضع كيفية إنشاء قدرات تكنولوجيا المعلومات ووظيفتها بالإضافة إلى أنماط الحكم المتغيرة في سوق تكنولوجيا المعلومات التى تؤثر على إستراتيجية العمل. إن دور مدير تقنية المعلومات أن يكون محفز. يميز ويترجم الإتجاهات في بيئة تكنولوجيا المعلومات. بالقيام بذلك يساعد مديرين العمل لفهم الفرص والتهديدات المحتملة من منظور تكنولوجيا المعلومات. سهم 3

  4. مستوى الخدمة. ويركز على توافق المنظور لكيفية تبني طبقة عالمية تكنولوجيا المعلومات منظمة ضمن المنظمة. في هذا المنظور دور إستراتيجية العمل غير مباشر. فهذا المنظور ينظر في أغلب الأحيان أن وجوده يكون ضروري، لا أن يكون بقدر كافي، لضمان الاستعمال الفعال لمصادر تكنولوجيا المعلومات فقط ولكي يتجاوب مع النمو والطلبات المتغيرة بسرعة من السكان المستخدمين . الأولوية هو الدور الاساسى للإدارة العليا لجعل هذا المنظور ناجح . وتقرير كيفية أن المصادر النادرة يجب أن تخصص، ضمن المنظمة وكذلك في سوق تكنولوجيا المعلومات (من ناحية الأعمال المشتركة، الترخيص، الاستثمارات أسهم لأقلية، الخ. ). إن دور مدير تقنية المعلومات هو قيادة العمل، بالمهام المعينة لضمان نجاح العمل الداخلي ضمن تعليمات التشغيل الصادرة من الإدارة العليا. سهم 4


التوافق الاستراتيجي المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (14 أعضاء)


التوافق الاستراتيجي المنتدى  

المواضيع الأخيرة

  New Role? Chief Marketing Technologist
According to Scott Brinker and Laura McLellan (2014), marketing is increasingly becoming a technology dependent function in business.
Research fi...
     
 
  Survey Instrument for Strategic IT Alignment?
I am doing my MBA thesis on strategic IT alignment. My intention is to do a quantitative research.
I am looking for a reliable survey instrument ...
     
 
  Can Formula 1 Be Considered a Craft Industry?
In Victor and Boynton's book 'Invented Here' (1998) it is proposed that in the strategic development of the organization there are particular and spec...
     
 

أفضل الممارسات - التوافق الاستراتيجي
  Aligning Project Management with the Business Strategy
What are the major alignment problems when we're trying to align project management with the business strategy of an organization?...
     
 
  Practical Implementation of IT Strategy
The Venkatraman model for strategic alignment offers a framework for understanding the organizational drivers for technological development and alignm...
     
 
  Strategic Alignment is Important
The strategic alignment concept basically throws light on how IT can be helpful for business strategy. Business is totally backed up by the latest inf...
     
 
  Business and IT Governance Model
What high level tools do we have to communicate business - IT governance?
In my humble opinion, there is still a huge gap between business (strat...
     
 



كل ما تحتاج لمعرفته حول الإدارة


  A Multidisciplinary Approach to Strategic Alignment
A review of the techniques and methodologies that are applied in the quest for strategic alignment reveals a recognition that strategic alignment must...
     
 
  Principles for Aligning IT with Corporate Strategy
Despite of the rapid rise of information technologies in the last decades, the implementation of IT in business strategies does not seem to go without...
     
 
  How is Strategic Alignment Managed?
How should Strategic Alignment be managed within an organization?...
     
 
  Apply Cynefin Framework for IT Strategy
Gartner in October 2012 released a publication entitled: Leverage the Cynefin Framework...
     
 

Expert Tips - ENG - Strategic Alignment
 

Realizing Strategic Alignment in your Organization

 
 
 

Balanced Scorecard and Strategic Alignment

 
 
 

The Basis of the Strategic Alignment Model

 
 
 

Characteristics of Organizations with an IT-driven Business Transformation Strategy

 
 
 

Maturity Level Model (Luftman)

 
 
 

Challenges to Establish Strategic Alignment

 
 
 

Information Economics Method

 
 
 

How to Align Sales People with the Strategy

 
 



تطوير نفسك في إدارة الأعمال والإدارة



المراجع - التوافق الاستراتيجي
 

أخبار  التوافق الاستراتيجي


     
 

أخبار  التوافق الاستراتيجي


     
 

فيديو  التوافق الاستراتيجي


     
 

فيديو  التوافق الاستراتيجي


     
 

عروض  التوافق الاستراتيجي


     
 

عروض  التوافق الاستراتيجي


     
 

ويكيبيديا  التوافق الاستراتيجي


     
 

ويكيبيديا  التوافق الاستراتيجي


     



تسريع حياتك المهنية فى الادارة



قارن مع التوافق الاستراتيجي: Strategic Thrusts الدفعات الاستراتيجيّة   |  Twelve Principles of the Network Economy الإثنا عشرة مبادئ من اقتصاد الشبكة   |  7-اس هيكل  |  Organizational Configurations التشكيلات التنظيمية   |  Impact/Value framework هيكل تأثير الصدمة/القيمة   |  Ashridge Mission Model نموذج مهمة اشريدج


العودة لقائمة الادارة: المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  برنامج و ادارة المشروع  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 -- آخر تحديث : 13-12-2018 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.