ValueReporting (PWC)

Kenniscentrum

Het ValueReporting-Raamwerk™ is een aanpak van PricewaterhouseCoopers (PWC) voor het meten van en het managen van corporate prestatie en voor het structureren van communicaties over die prestatie. Het traditionele corporate rapportagemodel voldoet niet meer aan de behoeften van de bedrijven die over hun prestatie aan investeerders en andere stakeholders rapporteren. ValueReporting is de innovatieve aanpak van PricewaterhouseCoopers voor prestatiemeting en corporate rapportage. Het werd ontworpen om aan de behoeften van investeerders meer en betere informatie te voldoen.
 

Het openbare vertrouwen in degenen die verantwoordelijk zijn voor het rapporteren van corporate prestatie-informatie heeft geschud op zijn grondvesten. Investeerders en andere stakeholders eisen grotere corporate transparantie.

ValueReporting vult traditionele financiële verslaglegging aan. Door bedrijven te helpen om een meer gedetailleerd, transparant beeld van hun prestatie te geven. Over marktmogelijkheden, strategie, risico's, immateriële activa, en andere belangrijke niet-financiële waardedrijvende factoren.
 

Gebaseerd op kapitaalmarkt onderzoek van PricewaterhouseCoopers, biedt dit Raamwerk een structuur voor interne en externe rapportage van zowel financiële als niet-financiële informatie langs brede categorieën. Marktoverzicht, Waarde Strategie, Waardemanagement en Waarde Platvorm. Ze worden allemaal opgesplitst in specifieke elementen voor meer gedetailleerde en transparante rapportage. De Waarde Platform categorie, bijvoorbeeld, omvat alle activiteiten en relaties die ondersteunen hoe het bedrijf waarde creëert. Deze omvatten zulke ongrijpbare en niet-financiële metingen zoals producten, klanten, mensen, innovatie, leveringsketen en corporate reputatie.

De ValueReporting-Raamwerk categorieën

1. Marktoverzicht. Beschrijft de economische dynamiek waarmee het bedrijf zich ziet geconfronteerd, met inbegrip van de concurrentie-, regelgeving- en macro-economische omgeving.

2. Strategie. Behandelt de strategie van het bedrijf en zijn doelen, doelstellingen, organisatieontwerp en governance (bestuur)structuur.

3. Waardecreërende Activiteiten. Beschrijft de activiteiten en relaties die de financiële prestatie ondersteunen, met inbegrip van belangrijke niet-financiële gebieden gerelateerd aan klanten, mensen, innovatie, merken en de leveringsketen, en milieu, sociale en ethische issues.

4. Financiële Prestatie. Toont de meetmethode die door het management wordt gebruikt om de financiële prestatie te volgen. En het linkt hen met de strategie van het bedrijf. Deze sectie zou duidelijk zaken moeten detailleren zoals:

   • Bedrijfssegmentatie.
   • De relatie tussen risico en opbrengst.
   • De bekwaamheid om cash te genereren.
   • Het verzoenen van de interne prestatiemetingen met de resultaten die extern worden gemeld aan de stakeholders.

Forum Forumdiscussies over ValueReporting. Hieronder kunt u een vraag stellen over dit onderwerp, uw ervaringen delen, een nieuwe ontwikkeling melden, of iets toelichten. Begin een nieuw onderwerp over ValueReporting Deel hier uw kennis (of stel een vraag)   🔥 NIEUW Quotes on Reporting Corporate Performance. Quotations Hi, do you know of a remarkable, humorous quote by a famous person or a proverb related to (annual) reporting of corporate performance? Please enter a reaction to share it for other people to enjoy... 2   Applications of Value Reporting PWC Please, does any of you have any application of Value Reporting PWC, in addition to "ValueReporting and Ecology, Ethics, and Economy"? Thanks for your help.... 1   2 reacties

Expert Tips Geavanceerde inzichten over ValueReporting (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen. Intellectual Capital Management Managing Intellectual Capital Although most executives agree that intellectual capital is critical to the continued success of their businesses, their... How to Measure Intangible Assets? Measuring Intangible Assets, Best Practices, Intangible Assets Indicators Karl-Erik Sveiby suggests following indicators to measure intangible assets with the help of the IAM: 1. EXTERNAL STRUC... Measuring the Immeasurable: Finding the Value of Intangibles Measuring Intangible Assets, Best Practices, Intangible Assets Indicators In his book "How to Measure Anything: Finding the Value of Intangibles in Business", Douglas W. Hubbard argues that what... IC Formula? Numerical IC Estimation So far the most widespread formula to estimate numerically Intellectual Capital comes again from Roos and Roos. The auth... The ValueReporting Revolution Who to Address it and How to Start? The responsibility of reporting always falls to top management, because most of the times they are the only ones who kno...

Informatiebronnen Diverse informatiebronnen betreffende ValueReporting. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops. INTELLECTUAL ASSETS AND VALUE CREATION:IMPLICATIONS FOR CORPORATE REPORTING OECD on Intellectual Assets Reporting An OECD document states that providing the market with sufficient and material nonfinancial information about intellectu... ValueReporting and Ecology, Ethics and Economy Ecology, Ethics, and Economy Presentation of Dr. Robert G. Eccles, Senior Fellow of PwC for the 12th World Food and Agribusiness Forum and Symposium.... Winning the Competition for Capital Corporate Communications Article on the ValueReporting methodology by Alison Thomas, Director of Research of PwC's ValueReporting team....

Researchlinks Springen naar verdere onderzoeksbronnen met betrekking tot ValueReporting. Nieuws Video's Presentaties   Boeken Academisch Meer

Vergelijk ValueReporting met: Balanced Scorecardmethode |  Strategiekaart (Strategy Map)  |  Value Based Management (Waardesturing)  |  Prestatieprisma  |  Zachte Activa Monitor  |  People CMM  |  Intellectueel Kapitaal Waardering  |  TQM  |  US-GAAP  |  IAS  |  Prestatiemanagement  |  Bedrijfsintelligentie (Business Intelligence)

Keer terug naar Management Discipline: Communicatie & Vaardigheden  |  Financiën & Investeren  |  Kennis & Ontastbare Zaken  |  Strategie & Innovatie

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie