logo

Value Stream Mapping (Систематизирование потока ценности)

Центр Знаний

Резюме, форум, лучшие практики, советы экспертов и источники информации.

51 объекта • 584.835 посещения

EnglishEnglishArabicChineseDutchFrenchGermanItalianJapaneseKoreanPortugueseSpanishSwedish

Резюме

Что такое Value Stream Mapping (Систематизирование потока ценности)? Описание

Метод Value Stream Mapping (Систематизирование потока ценности) (VSM) - это инструмент визуализации, ориентированный на Lean Manufacturing (Экономичное производство) для Toyota (Производственная система Toyota). Он помогает понять и рационализировать рабочие процессы путем использования инструментов и методов Экономичного производства. Цель VSM состоит в том, чтобы определить, продемонстрировать и снизить отходы в процессе. Отходы определяются как любое дейтсиве, не добавляющее ценность окончательному продукту. Слово часто используется для того, чтобы продемонстрировать и снизить количество «отходов» в системе производства. VSM может таким образом служить точкой отсчета для содейтсвия менеджменту, инженерам, планировщикам, поставщикам и клиентам в идентификации отходов и их причин. В результате, Value Stream Mapping (Систематизирование потока ценности) представляет собой, главным образом, инструмент коммуникации, но его можно также использовать как инструмент стратегического планирования. И как инструмент менеджмента изменения.


Для этого, метод Value Stream Mapping (Систематизирование потока ценности) визуально представляет систему потоков материалов и информации. От момента поставки продукции в качестве сырья. Через все стадии процесса производства. До момента, когда продукция покидает погрузочную платформу в виде конечных продуктов.

Систематизирование действий в процесса производства с временными циклами, простоем, незавершенными товарно-материальными запасами , движениями материала, потоками информации, помогает визуализировать текущее состояние процессов и ориентироваться на будущее заданное состояние.

Value Stream Mapping (Систематизирование потока ценности)
Процесс обычно включает составление схемы «Текущего состояния» (Current state) и «Будущего состояния» (Future state). Эти данные затем служат в качестве основы для других стратегий Экономичного производства.
 

История метода Систематизирование потока ценности

Подход ликвидации отходов для достижения конкурентного преимущества внутри организаций был впервые исследован в 1980-х главным инженером Toyota Taiichi Ohno и Shigeo Shingo и ориентирован на производительность, а не качество. ричина заключается в убеждении о том, что повышенная производительность ведет к более оптимизированным операциям, которые помогают вычислить дальнейшие проблемы, связанные с отходами и качеством системы. Таким образом, это не только систематический подход к проблеме отходов, но также систематический подход к факторам, отвечающим за плохое качество. И к основным проблемам менеджмента. 7 общепринятых отходов в Производственной системе Toyota в первоначальной вверсии (переформулированы Jones, в скобках):

  1. Перепроизводство (более быстрая, чем необходима динамика).

  2. Ожидание.

  3. Транспортировка (перевозка).

  4. Несоответствующий процесс обработки данных.

  5. Ненужные товарно-материальные запасы (избыточные товарно-материальные запасы).

  6. Ненужное движение.

  7. Дефекты (коррекция ошибок).

Peter Hines и Nick Rich предложили следующие инструменты (статья: «The seven value stream mapping tools» - International Journal of Operations & Production Management, Vol. 17, No. 1, 1997, pp. 46-64 46-64.).


7 инструментов метода Систематизирование потока ценности

  1. Систематизирование процессов. Происхождение: Организация промышленного производства.

  2. Матрица отклика цепочки поставок. Происхождение: Сжатие времени/материально-техническое обеспечение.

  3. Production variety funnel. Происхождение: Операционный менеджмент .

  4. Отображение фильтра качества.

  5. Отображение увеличения спроса. Происхождение: Systems Dynamics.

  6. Анализ точки принятия решения. Происхождение: Эффективная потребительская реакция/материально-техническое обеспечение .

  7. Отображение физической структуры.


Специальная группа по интересам

Систематизирование потока ценности Специальная группа по интересам.


Специальная группа по интересам
Специальная группа по интересам (15 членов)

Форум

Обсуждения на форуме о Систематизирование потока ценности. Ниже вы можете задать вопрос по этой теме, поделиться своим опытом, сообщить о новой разработке или что-то пояснить.


тема Систематизирование потока ценности интересный инструмент металлургия
Интересный инструмент. Особенно нравится что можно визуализировать потоки информации. Еще пару бы примеров ...
Рейтинг7
 
🔥 Карта потока ценности: одно преимущество
Очевидно есть ещё одно преимущество: фиксация точки отсчета при внедрении улучшений на основе анализа....
Рейтинг6
 
тема СОЗДАНИЕ карты потока ценности
действительно реальный инструмент улучшения - испробовано на практике. Один принципиальный момент - важно то...
Рейтинг2
 
тема Value Stream Mapping Plan Example
I need to compare a VSM plan example. Please share a case if you can....
Рейтинг9
 
Комментарии1 комментария
тема Value Stream Mapping Software
In what way will a software program help with value stream mapping? What are the criteria of selecting the most suitable software program. Please provide help in getting answers to these problem....
Рейтинг4
 
Комментарии5 комментария
тема Value Stream Mapping within Logistics Operations
I am currently in the process of mapping the supply chain within our facility. Having read both Value Stream Mapping (Tapping, Luyster & Shuker) and Learning to See (Rother & Shock) I should be focusi...
Рейтинг4
 
Комментарии2 комментария
тема Defining Value Stream Mapping Areas
I am in process of implementing "value stream mapping" as a tool to serve industries. I am facing constraints in the implementation. After documenting the process under review and charting the presen...
Рейтинг3
 
Комментарии1 комментария
тема 4 Value Stream Mapping Phases
The 4 Phases in VSM are: 1. Current State Map of material flow and activities 2. Future State Map 3. Action Plan 4. Implementation...
Рейтинг3
 
тема Value Stream Mapping Quotes
Challenge everything, assume nothing and continuously improve. Copyright Colin Holmes. This way, nothing is overlooked....
Рейтинг3
 
тема Value Stream Management in IT Services
Hi, I'm currently looking in to the "cost and benefits" of implementing value stream management in a global IT function. We have gone through a period of cost cutting and have further needs to reduce...
Рейтинг2
 
Комментарии1 комментария
тема Changes in Behavior in Value Stream Mapping
Note that the realization of the action plan in VSM typically requires changes in activities and processes, but may also require changes in behavior....
Рейтинг2
 
Комментарии1 комментария
тема Mappping Outsourced Activities in Value Stream Mapping
Hi everybody, I would need an advice concerning the mapping of an outsourced activity in the production of one company where I'm working on my thesis. I haven't found any information about how to map ...
Рейтинг1
 
Комментарии1 комментария
тема Value Stream Mapping in Cement Plants
Since 2 years I have had some experience of carrying out VSM in Cement Plants. The Methodology for the VSM is defined by me, based on the type of Industry. The variable cost of cement manufacturing (...
Рейтинг0
 
тема Value Stream for Design Engineering and PMI
Hi everyone, I use a value stream process for design engineering that also works in conjunction with PMI's project management principles. For those who aren't familiar with these principles, they inc...
Рейтинг0
 

Начать новую тему

Начать новую тему об Систематизирование потока ценности

Лучшие Лрактики

Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Систематизирование потока ценности. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.


🥇 Value Stream Mapping in a job shop
I am currently working in a company where I have been told to implement VSM. But the problem is that its manufacturing activities are like a job shop and there is no repeatability. Is VSM possible in ...
Рейтинг15
 
Комментарии6 комментария

Эксперт Советы

Продвинутое понимание Value Stream Mapping (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.


Subject

The Idea Behind Lean Value Stream Mapping

Teaching VSM
Basically VSM is done to map the set of operations, required for a product to launch from order to delivery to the marke...
Subject

5 Lean Manufacturing Principles

Maximizing Value Creation and Decrease Waste
In order to maximize value creation and to decrease waste, the Lean Enterprise Institute has identified five principles ...
Источники Информации

Различные источники информации о Систематизирование потока ценности. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.


Презентация

The Role of Value Chain Functions, Quality Management and Innovation in Competitive Advantage

Value Chain Management, Quality Management, Innovation, Operational Excellence
This presentation firstly presents the role of functional strategies and the value chain in the achievement of competiti...
Видео

Introduction to (Sustainable) Value Chain Analysis

Initial Understanding Value Chain Analysis
Value Chain Analysis involves analyzing three things to identify improvement areas / projects: 1. Material Flow - The f...
Презентация

Value Stream Mapping Diagram

Lean Manufacturing
Download and edit the 12manage PowerPoint model for limited personal, educational and business use. Republishing in int...

Ссылки на Исследования

Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Систематизирование потока ценности.


NWS

Новости

VID

Видео

PRS

Презентации

 
BKS

Книги

ACA

Академический

WIK

Более


Сравните с Value Stream Mapping (Систематизирование потока ценности):  Kaizen (Кайдзен)  |  Quality Function Deployment (Технология развертывания функций качества)  |  Kraljic Model (Модель Kraljic)  |  Value Engineering (Стоимостное Проектирование)  |  Business Process Reengineering (Реорганизация бизнес процессов)  |  Organizational Learning (Организационное обучение)  |  Simulation (Имитационное моделирование)  |  Strategy Dynamics (Динамика стратегии)  |  Value Chain (Цепочка приращения стоимости)  |  Just-in-time (Точно в срок)  |  Deming Cycle (Цикл Деминга)  |  Six Sigma (6 Сигма)  |  Outsourcing (Аутсорсинг)  |  Технология RFID


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Маркетинг и Продажи   |  Стратегия и Инновации  |  Цепочка поставок и Качество


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Специальная группа по интересам

Специальная группа по интересам

Много ли вы знаете о Систематизирование потока ценности? Станьте нашим лидером SIG и получите мировое признание в качестве эксперта.



О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2023 12manage - The Executive Fast Track V16.3 - Последнее обновление: 1-10-2023. Все имена ™ их владельцев.