Value Stream Mapping

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Value Stream Mappingは何であるか。 記述

Value Stream Mapping方法(VSM)はLean Manufacturing (トヨタのプロダクションシステム)のトヨタ版に方向づけられる視覚化用具である。 それはLean Manufacturingの用具そして技術の使用によって仕事プロセスを理解し、流線形にするのを助ける。 VSMの目的はプロセスの無駄を識別し、示し、減らすことである。 無駄は最終製品に価値を加えないあらゆる活動と定義される。 単語は頻繁に使用される製造システムの「無駄」の量を示し、減らすために。 VSMの缶はスタート地点としてこうして経営、エンジニア、生産の仲間、スケジューラー、製造者および顧客が無駄を確認し、原因を識別するのを助けるのに役立つ。 その結果、Value Stream Mappingは主にコミュニケーション用具である、しかしまた戦略計画用具として使用することができる。 そして変更の管理ツールとして。

これをするためには、Value Stream Mapping方法は視覚で材料および情報の流れの地図を描く。 時からプロダクトが原料として裏口に入っていること。 すべての製造工程によって歩む。 時までプロダクトが完成品として船積みドックを去ること。

未来の期待状態の方のプロセス活動そしてガイドの現状を視覚化するサイクル時間、時、プロセス目録、材料移動、情報の流れ、助けを用いる製造工程の活動の地図を描く。

プロセスは通常「現状」および「未来州」の地図を描くことを含んでいる。 これらはLean Manufacturingの他の作戦のための基礎としてそれから役立つ。
 

Value Stream Mappingの歴史

不用な取り外しの使用はトヨタの施設課長、Taiichi大野、およびsensei Shigeo Shingoによって80年代に組織の中の競合上の優位性を達成する開拓され、生産性の方によりもむしろ質の方に基本的に方向づけられる。 これの理由は増進された生産性がシステムのそれ以上の無駄および質問題の露出を助けるより細い業務をもたらすことであると考えられる。 従って無駄の組織的攻撃はまた質の悪い下にあること要因の組織的攻撃である。 そして基本的な経営問題で。 トヨタのプロダクションシステムの7つの一般に受け入れられた無駄は最初にあった(ブラケット間のジョーンズ著組成変更):

1. 生産過剰(速くより必要なペース)。

2. 待っていること。

3. 輸送(伝達)。

4. 不適当な処理。

5. 不必要な目録(余分な目録)。

6. 不必要な動き。

7. 欠陥(間違いの訂正)。

ピーター HinesおよびニックRichは次の用具(記事を提案した: 「業務及び生産経営、Vol. 17の第1 1997年、PPの用具」の-国際ジャーナルの地図を描く7つの価値流れ。 46-64。)。

Value Stream Mapping 7つの用具

1. Process activity mapping。 起源: インダストリアル・エンジニアリング。

2. Supply chain response matrix。 起源: 時間の圧縮か兵站学。

3. Production variety funnel。 起源: 業務の経営。

4. Quality filter mapping。

5. Demand amplification mapping。 起源: Systems Dynamics。

6. Decision point analysis。 起源: 有効な消費者応答か兵站学。

7. Physical structure mapping。

フォーラム フォーラムでの議論:Value Stream Mapping。以下で、このトピックについて質問したり、経験を共有したり、新しい開発を報告したり、何かを説明したりできます. 新しいフォーラムトピックを開始するについてのValue Stream Mapping ここであなたの知識を共有してください（または質問してください）   Value Stream Mapping Plan Example I need to compare a VSM plan example. Please share a case if you can.... 9   1コメント Value Stream Mapping Software In what way will a software program help with value stream mapping? What are the criteria of selecting the most suitable software program. Please provide help in getting answers to these problem.... 4   5コメント Value Stream Mapping within Logistics Operations I am currently in the process of mapping the supply chain within our facility. Having read both Value Stream Mapping (Tapping, Luyster & Shuker) and Learning to See (Rother & Shock) I should be focusi... 4   2コメント Defining Value Stream Mapping Areas I am in process of implementing "value stream mapping" as a tool to serve industries. I am facing constraints in the implementation. After documenting the process under review and charting the pr... 3   1コメント 4 Value Stream Mapping Phases The 4 Phases in VSM are: 1. Current State Map of material flow and activities 2. Future State Map 3. Action Plan 4. Implementation... 3   Value Stream Mapping Quotes Challenge everything, assume nothing and continuously improve. Copyright Colin Holmes. This way, nothing is overlooked.... 3   Value Stream Management in IT Services Hi, I'm currently looking in to the "cost and benefits" of implementing value stream management in a global IT function. We have gone through a period of cost cutting and have further needs to re... 2   1コメント Changes in Behavior in Value Stream Mapping Note that the realization of the action plan in VSM typically requires changes in activities and processes, but may also require changes in behavior.... 2   1コメント Mappping Outsourced Activities in Value Stream Mapping Hi everybody, I would need an advice concerning the mapping of an outsourced activity in the production of one company where I'm working on my thesis. I haven't found any information about how to map ... 1   1コメント Value Stream Mapping in Cement Plants Since 2 years I have had some experience of carrying out VSM in Cement Plants. The Methodology for the VSM is defined by me, based on the type of Industry. The variable cost of cement manufacturi... 0   Value Stream for Design Engineering and PMI Hi everyone, I use a value stream process for design engineering that also works in conjunction with PMI's project management principles. For those who aren't familiar with these principles, they... 0

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