مخطّط قيمة التدفق

مركز المعرفة

لتحديد و خفض الهالك. شرح مخطّط قيمة التدفق من أهنو وشينغو 91. جونس 95. هاينز وريتش. 97

ماذا يكون مخطّط قيمة التدفق ؟ الوصف

.إن طريقة مخطّط قيمة التدفق أداة وجهت إلى تويوتا للتصنيع المحدود - نظام إنتاج تويوتا يساعد لفهم وتطوير عمليات العمل باستعمال الأدوات وتقنيات التصنيع المحدود. إن هدف مخطّط قيمة التدفق تمييز، وتفسير لتقليل الهالك في العملية. والهالك معرفة كأي نشاط لا يضيف قيمة إلى المنتج النهائي. والكلمة في أغلب الأحيان تستعمل لعرض وتقليل كمية "الهالك" في نظام التصنيع. .في مخطّط قيمة التدفق يمكن أن يعمل كنقطة بداية لمساعدة الإدارة، المهندسين، إنتاج مشترك , جداول اعمال، موردون، وزبائن بالإقرار بالإهدار وتمييز أسبابه كنتيجة لتخطيط جدول قيمة أولى كأداة اتصال، لكن يمكن أيضا أن يستعمل كأداة تخطيط إستراتيجية. وكاداة تغير اداري.

لكي يتم ذلك تخطط طريقة تخطيط جدول القيمة تدفق المواد بشكل مرئى وكمعلومات. من لحظة دخول المنتجات الباب الخلفي كمواد أولية. وخلال كل خطوات عملية التصنيع . حتى اللحظة التي يتم تحميل المنتجات فى حوض سفن كمنتجات تامة الصنع.

 

تتضمن العملية تخطيط "الوضعية الحالية" عادة والحالة المستقبلية. وتعمل كمؤسسة لإستراتيجيات تصنيع محدود أخرى.
 

تاريخ مخطّط قيمة التدفق

استعمال إزالة الهالك لإنجاز الميزة التنافسية داخل المنظمات، أبتكر في الثمانينات من قبل مهندس بمصنع تويوتا ، ووجه أساسا نحو معدل الإنتاج بدلا من الجودة. لهذا السبب يعتقد بأن معدل الإنتاج المحسن يؤدي إلى العمليات الأكثر مرونة التي تساعد لعرض الأخر ومشاكل الجودة في النظام. الهجوم المنظم على الهالك أيضا هجوم منظم على العوامل التي تقع تحت الجودة الرديئة. وعلى مشاكل الإدارة الأساسية. السبعة المقبولة عادة للهالك لدى نظام الانتاج بتويوتا كانت بالأصل إعادة الصياغة من جونس :

1. إفراط في الإنتاج - أسرع من السرعة الضرورية.

2. الانتظار

3. النقل - التحميل

4. المعالجة الغير ملائمة.

5. الجرد الغير ضرورى - جرد الفائض.

6. الحركة الغير ضرورية.

7. العيوب - تصحيح الأخطاء.

أقترح بيتر هينز ونيك ريتش الأدوات التالية - مقالة: السبعة "أدوات لتخطيط جدول القيمة " - مجلة دولية من العمليات وإدارة الإنتاج، الجزء. 17، الأول، 1997, ص 46-64.

الأدوات السبعة بمخطّط قيمة التدفق

1. تخطيط نشاط العملية. الأصل: الهندسة الصناعية.

2. مصفوفة استجابة سلسلة الامداد . الأصل: ضغط الوقت / التموين.

3. قمع تشكيلة الانتاج. الأصل: إدارة العمليات.

4. تخطيط مرشح الجودة

5. تخطيط تكبير المطلب. الأصل: ديناميكية النظم.

6. تحليل نقطة القرار. الأصل: الاستجابة الكفؤ للمستهلك / تموين.

7. مخطّط البنية الطبيعيّة.

المجموعة ذات الاهتمام المشترك - مخطّط قيمة التدفق المجموعة ذات الاهتمام المشترك (8 أعضاء)

المنتدى - مخطّط قيمة التدفق   في هذا المنتدى سوف تجد مناقشات مثيرة للاهتمام الأخيرة.   Value Stream Mapping in a job shop (6 ردود الفعل) I am currently working in a company where I have been told t...           Value Stream Mapping Plan Example (1 ردود الفعل) I need to compare a VSM plan example. Please share a case if...           Value Stream Mapping Software (5 ردود الفعل) In what way will a software program help with value stream m...           Value Stream Mapping within Logistics Operations (2 ردود الفعل) I am currently in the process of mapping the supply chain wi...           Defining Value Stream Mapping Areas (1 ردود الفعل) I am in process of implementing "value stream mapping" as a ...           4 Value Stream Mapping Phases The 4 Phases in VSM are: 1. Current State Map of material f...           Value Stream Mapping Quotes Challenge everything, assume nothing and continuously improv...           Changes in Behavior in Value Stream Mapping (1 ردود الفعل) Note that the realization of the action plan in VSM typicall...           Value Stream Mapping in Cement Plants Since 2 years I have had some experience of carrying out VSM...           Value Stream for Design Engineering and PMI Hi everyone, I use a value stream process for design enginee...           Value Stream Management in IT Services Hi, I'm currently looking in to the "cost and benefits" of i...           Mappping Outsourced Activities in Value Stream Mapping (1 ردود الفعل) Hi everybody, I would need an advice concerning the mappi...

أفضل الممارسات - مخطّط قيمة التدفق هنا ستجد أكثر المناقشات قيمة من الماضي.

Expert Tips - ENG - Value Stream Mapping ستجد هنا نصائح عالية الجودة من الخبراء.   The Idea Behind Lean Value Stream Mapping Teaching VSM...       5 Lean Manufacturing Principles Maximizing Value Creation and Decrease Waste...

المراجع - مخطّط قيمة التدفق هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.   أخبار  مخطّط قيمة التدفق         أخبار  مخطّط قيمة التدفق         فيديو  مخطّط قيمة التدفق         فيديو  مخطّط قيمة التدفق         عروض  مخطّط قيمة التدفق         عروض  مخطّط قيمة التدفق         ويكيبيديا  مخطّط قيمة التدفق         ويكيبيديا  مخطّط قيمة التدفق

قارن مع مخطّط قيمة التدفق:   Kaizen كيزن   |  Quality Function Deployment انتشار توظيف الجودة   |  Kraljic Model نموذج كرلجيك   |  الهندسة القيمية  |  Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال   |  Organizational Learning التعليم التنظيمى   |  Simulation modeling نموذج المحاكاة   |  Strategy Dynamics ديناميكية الإستراتيجية   |  Value Chain سلسلة القيمة   |  Just-in-time التسليم فى الحال   |  Deming Cycle دورة دمينغ   |  Six Sigma الستّة سغما   |  Outsourcing الاستعانة بمصادر خارجية   |  RFID Technology تكنولوجيا التعرف بترددات الراديو

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  التسويق  |  الاستراتيجية  |  سلسلة الامداد و ادارة الجودة

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.2 -- آخر تحديث : 19-11-2019 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.