 Что такое Framing (Фрейминг) ? Описание
Используя методы Framing (Фрейминг), мы можем концентрировать внимание людей на области смысла. Amos Tversky и Daniel Kahneman следует рассматривать как основателей теории Framing (Фрейминг), хотя Fairhurst и Sarr, на самом деле, ввели данный термин.
В отличие от центральной концепции теории рационального выбора (люди всегда по возможности стремятся делать наиболее рациональные выборы), теория Framing (Фрейминг) предполагает, что в зависимости от того, как что-то («фрейм») представлено, люди делают свои выборы.
Фреймы - абстрактные понятия, которые служат для организации или структурирования социальных смыслов. Фреймы оказывают влияние на то, как аудитория воспринимает новости. Эта форма постановки повестки дня не только диктует что думать о вопросе (agenda-setting theory/теория постановки повестки дня), но также и как думать об этом вопросе.
Фрейминг - качество коммуникации, которая побуждает других к тому, чтобы принять одно значение по сравнению с другим. Это процесс, посредством которого источник коммуникации может определить и сформулировать политический вопрос или общественную дискуссию.
Понимание Фрейминг важно, в виду того что он может иметь большое влияние на содержание человеческих мыслей. Попытайтесь обратиться к примерам справа и понять, можете ли вы противостоять Фрейминг…
Фрейминг не обязательно негативен, и, в действительности, является неизбежной частью человеческого общения. Мы видим его в средствах массовой информации. Мы находим его в политике, когда политические деятели пытаются охарактеризовать события в том или ином свете; мы видим его в религии и в переговорах, когда одна сторона пытается склонить другую к желательному результату. Наконец, он может также быть использован лидерами организаций в отношении мнений членов организации. Это навык, которым обладают большинство успешных лидеров. Это навык, которому, как правило, не обучают.
Согласно Fairhurst & Sarr (1996) Фрейминг сосоит из 3 компонентов:
- Язык (Language)
- Мысль (Thought)
- Предусмотрительность (Forethought)
Язык помогает нам помнить информацию и служит способом преобразования нашего взгляда в отношении ситуации. Для того, чтобы использовать язык, люди должны были подумать и поразмыслить об их собственных концепциях интерпретации и концепциях интерпретации других людей. Лидеры могут и должны научиться использовать Фрейминг спонтанно в определенных обстоятельствах. Это поможет понять будущие события. Другими словами, лидеры должны составлять планы таким образом, чтобы они могли быть спонтанными.
Методы Фрейминг (Fairhurst и Sarr, 1996)
- Метафора (Metaphor). Придание нового смысла идее или программе путем сравнения ее с чем-то еще.
- Истории (Stories) (мифы и легенды). Фрейминг (формулировка) вопроса в форме анекдота ярким и запомянающимся способом.
- Традиции (Traditions) (обряды, ритуалы и церемонии). Регулярное подтверждение и воспроизведение организационных ценностей.
- Лозунги, жаргон и популярные фразы (Slogans, jargon and catchphrases). Фрейминг (формулировка) вопроса в запомянающемся и знакомом формате.
- Артефакты (Artifacts). Акцентирование корпоративных ценностей посредством физических предметов (признаков). Иногда это сложно передать языком.
- Контраст (Contrast). Описание вопроса противоположным способом.
- Спин (Spin). Освещение концепции с положительной или негативной коннотацией.
|
Фрейминг Специальная группа по интересам
|
|
|
|
Фрейминг Образование & Мероприятия
|
|
|
|
|
 Three Different Types of Framing and Their Effects
According to Levin et al. (1998), there are 3 diff...
Usage (application): Framing, Communication, Advertising
|
|
|
|
|
| |
|
|
Social Persuasion: Determining the Potential of Social Influencers
Which consumers are best able to influence others ...
Usage (application): Social Media Marketing, Social Influence, Opinion Leadership
|
|
|
|
|
| |
|
|
Framing Example: Martin Luther King: I have a dream...
Martin Luther King, Jr's "I have a dream" speech i...
Usage (application): Framing Example
|
|
|
|
|
| |
|
|
Сравните с Framing (Фрейминг): Spiral of Silence (Спираль молчания) | Competing Values Framework (Концепция конкурирующих ценностей) | Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство) | Attribution Theory (Теория атрибуции) | Leadership Continuum (Континуум лидерства) | Emotional Intelligence (Эмоциональный интеллект) | Cultural Intelligence (Культурный интеллект) | Johari Window (Окно Johari) | Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств) | Theory X Theory Y (Теория X Теория Y) | Expectancy Theory (Теория ожиданий) | Two Factor Theory (Двухфакторная теория) Herzberg | Core Group Theory (Теория центральной группы) | Theory of Planned Behavior (Теория запланированного поведения) | Groupthink (Групповое мышление) | Spiral Dynamics (Динамика спирали)
Возврат на главную страницу: Коммуникация и Навыки | Этика и Ответственность | Лидерство | Маркетинг
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
Новости о фрейминг коммуникация
Видео о фрейминг коммуникация
Презентации о фрейминг коммуникация
Более о фрейминг коммуникация