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Turnaround ManagementCentro di Conoscenza |
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Che cosa è il Turnaround Management? Descrizione.Il Turnaround Management comporta la formulazione e l'implementazione di un programma strategico e di un insieme di azioni per il rinnovamento aziendale e la ristrutturazione, tipicamente durante i periodi di crisi finanziaria aziendale. Spesso grazie a consulenti esterni in materia di turnaround o consulenti in materia di strategia, viene fatta una Analisi delle Cause alla Radice per poi creare ed eseguire un piano di turnaround, supponendo che si possa offre ancora ristabilire la solvibilità finanziaria, la redditività e la attuabilità strategica. Cause alla Radice delle Crisi StrategicheCi sono solo un numero limitato di cause alla radice per le crisi strategiche aziendali:
Cause più immediate delle crisi strategicheDi solito, quando queste cause alla radice non vengono affrontate correttamente, causeranno una serie di problemi, che possono innescare una crisi aziendale:
Questi elementi sono correlati tra loro e spesso sono implicate parecchie cause. Slywotzky e Drzik hanno categorizzato questi elementi nelle 7 Categoria del Rischio Strategico. Fasi in un processo di turnaroundLa prima fase in un processo di turnaround è spesso quella di cambiare la direzione aziendale o la leadership del business e nominare un manager con esperienza nel turnaround. Spesso è impiegata in maniera severa la Leadership Comandante o persino la Leadership Carismatica. Il processo di turnaround è costituito in genere delle seguenti fasi chiave (in ordine cronologico approssimativo):
Paragonare al Turnaround Management: Gestione Strategica del Rischio | Analisi delle Cause alla Radice | Business Process Reengineering | Approcci per l'Integrazione nelle Aquisizioni | Leveraged Buy-out | Management Buy-out | Valore di Liquidazione | Leadership Comandante | Leadership Carismatica Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione | Finanza & Investimenti | Leadership | Strategia |
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