Positioneren (Positionering) (Trout Ries)

Kenniscentrum

   

Het creŽren van de perceptie van een product- / merk- / bedrijfsidentiteit. Verklaring van Positioneren van Trout & Ries. ('69). Verklaring van†Reverse, Breakaway, Stealth Positioning door Moon. ('05)

Inhoud

Premium

Wat is Positioneren. Beschrijving

Positioneren is een marketing methode om de perceptie van een product, merk, of bedrijfsidentiteit te creŽren. Beginnend vanaf 1969, schreven twee jonge marketing kerels, Jack Trout en het Al Ries, spraken en verspreidden aan de reclame en van PR wereld over een nieuw concept in communicaties die zij positioning noemden. De term werd eigenlijk het eerst vermeld in een document door Jack Trout: Positioneren is een spel dat mensen spelen in de hedendaagse me-too markt, Industrial Marketing, Vol.54, Nr 6, Juni 1969, pp.51-55. Hun boek van 1981 over Positioneren: The Battle for Your Mind" werd een bestseller. Tot dan toe, hadden de reclamebureaus hoofdzakelijk hun media campagnes gebaseerd op intern beleefde voordelen van het product van de cliŽnt.
 

Volgens Trout en Ries, Ąpositioning is niet wat u aan een product doet. Positioneren is wat u doet met de hersens van de prospect. U†positioneert (plaatst) namelijk†het product in de hersens van de potentiŽle koper". Vanaf dat moment is in de marketing†positioneren de techniek waarmee†marketeers proberen om een imago of een identiteit voor een product, een merk, of een bedrijf te creŽren in de perceptie van de doelmarkt. Wat van belang is, is hoe de potentiŽle kopers het product zien. Het wordt uitgedrukt relatief tot de positie van concurrenten. Typische positioning hulpmiddelen omvatten grafische perceptiekaarten, marktonderzoeken, en bepaalde statistische technieken.
 

concurrentievoordeel en Positioneren

Een succesvolle positioneringstrategie is gewoonlijk gebaseerd op een duurzaam concurrentievoordeel van een bedrijf. Positioneren kan op verscheidene dingen worden gebaseerd, die omvatten:

  • Producteigenschappen†

  • Voordelen, behoeften, of oplossingen

  • Gebruik-categorieŽn

  • Tweedehandsgebruik

  • Plaatsing tegenover en vergelijking met een ander product

  • Afscheiding van de productklasse

Drie bases†van positionering†kunnen worden onderscheiden

  1. Functioneel (lost problemen op, biedt voordelen aan klanten)
  2. Symbolisch (zelfbeeld uitbreiding, ego identificatie, ergens bijhoren en sociale zinvolheid, affectieve voldoening)
  3. Ervaring gevend (bied sensorische stimulering; bied cognitieve stimulering)

Stappen in het Positioneren. Proces

  • Identificeer concurrerende producten

  • Identificeer de attributen, ook genoemd dimensies, die de product "ruimte" bepalen

  • Verzamel informatie van een steekproef van klanten over hun percepties van elk product op de relevante attributen

  • Bepaal share of mind van elk product

  • Bepaal de huidige plaats van elk product in de productruimte

  • Bepaal de aangewezen combinatie van de doelmarkt attributen. Deze wordt genoemd: een ideale vector.

  • Onderzoek de pasvorm tussen: de posities van concurrerende producten, de positie van uw product en de positie van de ideale vector

  • Selecteer de optimale positie

Drie PositioneringsstrategieŽn van Youngme Moon

In een HBR- artikel van Mei 2005, introduceerde Youngme Moon drie variaties van Positioneren die kunnen worden gebruikt om los te breken van Productlevenscyclus-denken. Bedrijven kunnen veranderen hoe de consumenten hen waarnemen. Door hun producten op onverwachte manieren te Positioneren of vaak te Herpositioneren. Drie positioneringstrategieŽn†die marketing managers gebruiken om een geestelijke verschuiving bij consumenten te veroorzaken zijn Reverse, Breakaway, en Stealth Positioning:

  1. Omgekeerd Positioneren. Deze methode verwijdert Ąheiligeď productattributen. Gelijktijdig worden nieuwe attributen toegevoegd die typisch slechts in een zeer breed†product zouden gevonden worden. Bijvoorbeeld†IKEA levert niet de producten aan huis†die u hebt gekocht, en het biedt geen verkoopadvies aan. Maar IKEA voegde toe: kindercrŤche, koffie, speelgoed). Geadviseerd voor: Dienstverlenende bedrijven.

  2. Afscheidend Positioneren. Deze methode associeert het product met een radicaal verschillende categorie. Door de richtsnoeren van consumenten te manipuleren hoe zij een product†waarnemen en categoriseren, kan een bedrijf veranderen hoe consumenten een product inkaderen. (b.v. Swatch > niet meer in de categorie Zwitserse Horloges, maar in Mode Accessoires). Geadviseerd voor Packaged Goods bedrijven.

  3. Heimelijk Positioneren. Deze variant interesseert geleidelijk aan consumenten voor een nieuwe aanbieding, door de ware aard van het product te verbergen. Zo werd bijvoorbeeld de AIBO robot van Sony gepositioneerd als een lief huisdier. Dit verplaatste de aandacht van de consument vandaan bij zijn belangrijke beperkingen als huishoudhulpje. Het blijkbaar veranderde zelfs bejaarde mensen in vroege technologiegebruikers. Geadviseerd voor: Technologiebedrijven.

Boek: Jack Trout and Al Ries - Positioning: The Battle for Your Mind -


Positioneren | Positionering Special Interest Group


Special Interest Group (26 leden)


Positioneren | Positionering Forum  

Recente onderwerpen

  How to Measure the Effectiveness of Positioning?
In order to know how effective positioning is, positioning effectiveness should be measured.
Two main groups of positioning measurements ...
     
 
  Sit Back and Relax...
Watching another firm enter a market first and not entering yourself can be hard, but by doing this you can see what works and what doesn't. Sometimes...
     
 
  Reverse and Stealth Positioning in Banking Institutions
Competition drives the use of reverse positioning and stealth positioning techniques in business transactions in many service industries. For example ...
     
 

Best Practices - Positioneren | Positionering
  Reposition or Relaunch?
I would like to know if repositioning is a good strategy or should we change the brand and re-launch the product? As Al Ries and Jack Trout have menti...
     
 
  What are the 22 Immutable Laws of Marketing by Ries and Trout ? Summary
Another well-known publication by Ries and Trout is the 22 Immutable Laws of Marketing (1994):
1....
     
 
  Example of Poor Product positioning
Is there an example of confused positioning? What have been the market consequences to that?...
     
 

Expert Tips (ENG) - Positioning
 

How to Develop the Positioning for a Bank?

 
 
 

The Risk of Positioning your Product as 'The Best'

 
 
 

Self-gifting Buying Behavior

 
 
 

How to Better Understand your Customer's Needs?

 
 
 

The 22 Laws of Branding (Trout & Ries)

 
 
 

Social Persuasion: Determining the Potential of Social Influencers

 
 
 

Childrens' Understanding of Advertizing: Three Stages of Consumer Socialization

 
 
 

Brand Engagement of Consumers in the Digital Age

 
 
 

Customer Experience Management Framework

 
 
 

Why Some Technology Revolutions Take Off and Others Don't

 
 



Ontwikkel uzelf in bedrijfskunde en management



Hulpbronnen - Positioneren | Positionering
 

Nieuws over Positionering Marketing


     
 

Nieuws over Positioneren Marketing


     
 

Video's over Positionering Marketing


     
 

Video's over Positioneren Marketing


     
 

Presentaties over Positionering Marketing


     
 

Presentaties over Positioneren Marketing


     
 

Meer over Positionering Marketing


     
 

Meer over Positioneren Marketing


     



Versnel uw managementcarriŤre



Vergelijk met Positioneren (Positionering): † Marketingmix  |† Uitgebreide Marketingmix (7-Ps)  |† Product/Markt Matrix  |† Co-Creatie  |† Concurrentievoordeel (Porter) |† BCG Matrix  |† Productlevenscyclus  |† McKinseymatrix  |† Innovatie Adoptiekromme  |† Winstpoelen (Profit Pools)  |† Vier Industrie Veranderingstrajecten  |† Disruptive Innovatie (Ontwrichtende Innovatie)  |† Framen (Inkaderen)


Keer terug naar Management Discipline: Communicatie & Vaardigheden  |† Kennis & Ontastbare Zaken  |† Marketing


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Laatst bijgewerkt op: 10-12-2018. Alle namen ô van hun eigenaren.