Considerations Changing Organization Cultures (Соображения о изменении организационных культур)

Центр Знаний

12manage is looking for students!





8 соображений для рассмотрения когда вы изменяете культуру организации. Объяснение Changing Organization Cultures (Изменение организационных культур) Trice и Beyer. ('93)


«Культурная инновация (...) более трудная задача, чем сохранение культуры в связи с тем, что она влечет за собой внедрение чего-то нового и существенно отличного от того, что превалирует в существующей культуре. С введением инновации, какие-то элементы заменяют или вытесняют другие… Люди часто сопротивляются таким изменениям. На это у них есть обоснованные причины. Для успешного менеджмента процессов изменения культуры или создания культуры часто требуется убедить людей в том, что вероятные приобретения превосходят потери».


В превосходной книге «The Cultures of Work Organizations», Harrison Trice и Janice Beyer предлагают ряд идей, которые следует принять к сведению, когда вы изменяете культуру организации:


8 соображений для процесса принятия решения об изменении культуры организации.

  1. Извлекайте выгоду из благоприятных моментов. Например, плохие финансовые результаты. Убедитесь в том, что люди, на самом деле, чувствуют потребность в изменении.

  2. Совмещайте предосторежение с оптимизмом. Создавайте оптимистическое перспективы относительно того, к чему приведет попытка внедрения изменения .

  3. Поймите сопротивление к изменению культуры. На индивидуальном уровне [страх перед неизвестным, личные интересы, селективное внимание и удержание, привычки, зависимость, потребность в безопасности] и на организационном или групповом уровне [угрозы власти и влиянию, отсутствие доверия, различные восприятия и цели, социальное нарушение, ограничения ресурсов, вложения в основной капитал, межорганизационные договоренности].

  4. Измените многие элементы, но поддерживайте некоторую непрерывность. Например, определите принципы, которые останутся постоянными.

  5. Признайте важность исполнения. Первоначальное принятие и энтузиазм недостаточны для того, чтобы успешно продолжать внедрять изменение:

    • восприятие
    • внедрение
    • институционализация.
  6. Выберите, модифицируйте и создавайте подходящие культурные формы. Использование символов, ритуалов, языков, истории, мифов, метафор, обрядов, церемоний.

  7. Модифицируйте тактику социализации. Главным образом, люди знакомятся с корпоративной культурой через процесс социализации на начальном этапе занятости. В связи в этим, если данные процессы социализации меняются, то культура организации также начнет изменяться.

  8. Найдите и культивируйте инновационное руководство. Маловероятно, что сотрудники поступятся каким-либо стабильным положением в существующей культуре и последуют за лидером в новом направлении, если лидер не продемонстрирует уверенность в себе, не обладает сильными убеждениями, доминирующей личностью и не может разъяснить новое видение эффективно и с красноречием.

Книга: Harrison Trice and Janice Beyer - The Cultures of Work Organizations -


Специальная группа по интересам - Изменение организационных культур


Специальная группа по интересам (14 членов)


Форум - Изменение организационных культур  

Здесь вы найдете интересные и познавательные дискуссии.


  Культура изменяется только через действие
Внедрить новую программу в орган...
 
 
 
 
  How can we MEASURE Mindset Change? (79 реакции)
To successfully change an organisation, one major step is of...
 
 
 
 
  Changing Organization Cultures: What is the Critical Element to Start? (27 реакции)
When you study the political culture of a country for instan...
 
 
 
 
  Why you should Change an Organizational Culture Slowly (25 реакции)
It is normally advisable to proceed slowly / gradually when ...
 
 
 
 
  Organisational Culture Change
The only way to change organisational culture is to a) Ensu...
 
 
 
 
  The Leader's Role in Culture Change (7 реакции)
The leadership in most cases craft and engineer the culture ...
 
 
 
 
  Pro / Cons of a Strong Organisational Culture? (1 реакции)
I think the summary provided is very useful, however I was s...
 
 
 
 
  Change in 3rd World Countries Vs. Developed World (2 реакции)
Although change is a must in an international context, the i...
 
 
 
 
  How to change unwanted behavior of employees? (3 реакции)
Unwanted behavior of the employees does affect the performan...
 
 
 
 
  Changing Culture Through Working on TRUST (6 реакции)
It is my conviction that in practice changing a culture in a...
 
 
 
 
  Shaping Organization Culture through Stories (1 реакции)
We can also look at culture as the daily set of stories that...
 
 
 
 
  Clean Up Counterproductive Policies (1 реакции)
In start-ups, people tend to love working with each other, h...
 
 
 
 
  Cultural Change: from Where Into What?
I miss an important point, from where to change into what? L...
 
 
 
 
  Engage People in Vision, Strategy and Culture Change (7 реакции)
Some very interesting observations and insights here. I agre...
 
 
 
 
  Unoffical Leaders and Cultural Change
Managers must identify and ensure unoffical leaders have ...
 
 
 
 
  Drift or Step Response Change
In electronic control systems we learn about two types of...
 
 
 
 
  Changing Countries with Army Leaders without any Management Know-how (2 реакции)
How does one bring change in third world countries like in P...
 
 
 
 
  Organizational Culture and Intellectual Capital System (20 реакции)
According to Stewart (1997), (IC) consists of information, ...
 
 
 
 
  Use a Systems Approach for Culture Change
To change a culture you need to crack the organisations cul...
 
 
 
 
  Organizational Development and Organizational Culture (2 реакции)
How are organizational development and organizational cultur...
 
 
 
 

Лучшие Лрактики - Изменение организационных культур

Здесь вы найдете самые ценные идеи.


  How to Change Bad Norms or Behaviors of your Team? (28 реакции)
I read an interesting article about changing bad norms or be...
 
 
 
 
  Manipulating Employees? (16 реакции)
Is this way of planned dealing with (changing) organization ...
 
 
 
 
  Organization Cultures Have to Change (23 реакции)
Changing organizational cultures is indeed hard but there is...
 
 
 
 
  Culture Change and Coalitions (8 реакции)
The drive for control of scarce resources forces a political...
 
 
 
 
  What is Organisational Culture? (5 реакции)
None of the post's here initially define what organisatio...
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Changing Organization Cultures

Здесь вы найдете советы высокого качества от экспертов.


 

Concerns Against Change and their Remedies

Change Management, Organizational Change...
 
 
 

Establishing an Organizational Culture of Perpetual Crisis

Corporate Culture Best Practice...
 
 
 

Leadership Strategies for Change

Initiate, implement, develop and sustain change...
 
 
 

Other Organization Culture Frameworks

Comparing Organization Culture Constructs...
 
 
 

Strategies to Change Employee Habits, Hearts and Heads

Changing Organization Cultures...
 
 
 

3 Stages of Cultural Change

Creating Cultural Change with Strategic Intent...
 
 
 

Key Success Factors when you're Designing your Change Management Program

Best Practices, Change Management, Organizational Change...
 
 
 

Pitfalls and Best Practices in Culture Change

Changing Organizational Cultures, What to DO and what NOT...
 
 
 

What Change Agents Should I Use?

Change Management, Organizational Change, Turnaround Management...
 
 
 

Why is Changing an Organization Culture So Hard? The ASA Model (Schneider)

Organization Culture, Culture Change, Corporate Culture, Change Management, Recruitment...
 
 
 

How Transforming an Organization Culture is Like Treating an Addiction

Organizational Culture Change, Transformation of Company Culture...
 
 
 

7 Mechanisms to Change Corporate Cultures

Change Management, Organizational Change, Culture Change...
 
 
 

The 7C Framework for Successful Personal and Professional Change

Personal Change, Professional Change, Personal Transition, Professional Transition, Embracing Change...
 
 
 

A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made

Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making...
 
 
 

PROs and CONs of a Strong Corporate Culture

Corporate Culture Change, Change Management, Organizational Change...
 
 

Ресурсы - Изменение организационных культур

Здесь вы найдете презентации в формате PowerPoint, видео для микрообучения и другие источники информации.


 

Новости о решения культура


     
 

Новости о культура изменение


     
 

Видео о решения культура


     
 

Видео о культура изменение


     
 

Презентации о решения культура


     
 

Презентации о культура изменение


     
 

Более о решения культура


     
 

Более о культура изменение


     

Сравните с 8 соображениями о изменении организационных культур:   Levels of Culture (Уровни культуры)  |  Culture Types (Культурные типы)  |  Cultural Intelligence (Культурный интеллект)  |  Organizational Memory (Организационная память)  |  DICE Framework (Концепция DICE)  |  Change Management Iceberg (Айсберг управления изменениями)  |  Servant-Leadership (Служащий-лидер)  |  Appreciative Inquiry (Восприимчивое дознание)  |  Positive Deviance (Позитивное отклонение)  |  Change Phases (Фазы перемен)  |  Six Change Approaches (6 подходов к изменениям)  |  Force Field Analysis (Анализ силового поля)  |  Core Group Theory (Теория центральной группы)  |  Planned Behavior (Запланированное поведение)  |  Organizational Learning (Организационное обучение)  |  Leadership Continuum (Континуум лидерства)  |  Change Model Beckhard (Модель перемен Beckhard)  |  Contingency Theory (Теория обстоятельств)  |  Groupthink (Групповое мышление)  |  Spiral of Silence (Спираль молчания)  |  Forget Borrow Learn (Забыть, занять, выучить)  |  RACI  |  Positive Deviance (Позитивное отклонение)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Этика и Ответственность  |  Человеческие ресурсы  |  Лидерство  |  Менеджмент программ и проектов


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.1 - Последнее обновление: 18-9-2019. Все имена ™ их владельцев.