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Consideraciones para Cambiar la Cultura de Organizaciones

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Resumen

“Porque representa introducir algo nuevo y substancialmente diferente en las culturas existentes, la innovación cultural es (...) más difícil que el mantenimiento cultural. Cuando ocurre la innovación, algunas cosas substituyen o desplazan a otras… La gente se opone a menudo a tales cambios. Esta gente tiene buenas razones para hacerlo. La exitosa gestión de los procesos de cambio de la cultura o de creación de una cultura, exigen a menudo, convencer a la gente de que las ganancias probables compensara sus pérdidas”.


En su excelente libro “The Cultures of Work Organizations", Harrison Trice y Janice Beyer proporcionan un número de ideas que usted debe, recordar y considerar, cuando usted está cambiando la cultura de una organización:


Ocho consideraciones a tener presente al cambiar la cultura de una organización

  1. Capitalice los momentos propicios. Por ejemplo: pobre desempeño financiero. Cerciórese que la gente realmente percibe la necesidad del cambio.

  2. Combine precaución con optimismo. Cree una perspectiva optimista con respecto a lo que traerá el esfuerzo del cambio.

  3. Entienda la resistencia al cambio cultural. En el nivel individual [miedo a lo desconocido, defensa de intereses propios, la atención y la retención selectiva, el hábito, la dependencia, la necesidad de seguridad] y en el nivel organizacional o grupal [las amenazas al poder y a las influencias, falta de confianza, las diversas percepciones y metas, conmoción social, las limitaciones de recursos, las inversiones fijas, los acuerdos interorganizacionales].

  4. Cambie muchos elementos, pero mantenga una cierta continuidad. Por ejemplo, identifique los principios que seguirán siendo constantes.

  5. Reconozca la importancia de la puesta en práctica. Aceptación y entusiamos iniciales son insuficientes para llevar el cambio a cabo:

    • adopción
    • puesta en práctica
    • institucionalización.
  6. Seleccione, modifique, y cree las formas culturales apropiadas. Empleo de símbolos, rituales, idiomas, historias, mitos, metáforas, ritos, ceremonias.

  7. Modifique las táctica de sociabilización. La principal manera en que la gente aprende la cultura organizacional es a través del proceso de sociabilización vivido al inicio de empleo. Debido a eso, si se cambian estos procesos de la socialización, la cultura de una organización comenzará a cambiar.

  8. Encuentre y cultive el Liderazgo innovador. Los miembros son poco proclives a dejar cualquier estabilidad asegurada derivada de la cultura existente y no ser que el líder exude confianza en sí mismo, tenga convicciones fuertes, una personalidad dominante, y pueda predicar la nueva visión con drama y elocuencia.

Libro: Harrison Trice and Janice Beyer - The Cultures of Work Organizations


Grupo de Interés Especial

Grupo de Interés Especial de Cambiar la Cultura de Organizaciones .


Grupo de Interés Especial
Grupo de Interés Especial (170 miembros)

Foro

Discusiones en el Foro sobre Cambiar la Cultura de Organizaciones. A continuación puede hacer una pregunta sobre este tema, compartir sus experiencias, informar un nuevo desarrollo o explicar algo.


tema Es mas facil cambiar la cultura organizacional si se le da participacion a los empleados
Totalmente de acuerdo es mas facil cambiar la cultura organizacional si se le da participacion a los empleados para que ellos definan los problemas y aporten soluciones de esa forma es mas facil el ca...
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tema Organizational Development and Organizational Culture
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Mejores Prácticas

Los temas mejor valorados sobre Cambiar la Cultura de Organizaciones. Aquí encontrará las ideas más valiosas y sugerencias prácticas.


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To successfully change an organisation, one major step is often to change the mindset of the people. I am curious to your insights / knowledge: 1. How can we measure the improvements made on changing...
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I read an interesting article about changing bad norms or behavior. Suppose you're appointed as a new manager of a team that isn’t working hard enough or that is otherwise behaving in an objectionable...
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Consejos de Expertos

Conocimientos avanzados sobre Changing Organization Cultures (Inglés). Aquí encontrará consejos profesionales de expertos.


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Fuentes de Información

Varias fuentes de información sobre Cambiar la Cultura de Organizaciones. Aquí encontrará powerpoints, videos, noticias, etc. para usar en sus propias conferencias y talleres.


Presentación

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