Wetenschappelijk Management (Taylorisme)

Kenniscentrum

   

Het verbeteren van de arbeidsproductiviteit door†wetenschappelijke†analyse en totstandbrenging van†werkprocessen. Verklaring van Wetenschappelijk Management van Frederick Winslow Taylor. (1911)

Inhoud

Premium

Frederick Winslow Taylor - Vader van Wetenschappelijk Management Wat is Scientific Management? Beschrijving

De Scientific Management benadering werd aan het eind van de 19de eeuw bedacht door Frederick Winslow Taylor om de arbeidsproductiviteit te verbeteren door werkprocessen te analyseren en te creŽren. Taylor dacht dat door het werk op een wetenschappelijke manier te analyseren,† "De Beste Manier" kon worden gevonden om een taak uit te voeren.


Taylor had pragmatische en zelfs goede motieven om de goede arbeider (Schmidt) te bevrijden†van de helft van zijn werk, ruwijzer sjouwen bij Bethlehem Steel. En tegelijkertijd wilde hij de armoede verminderen, en verspilling van†tijd, energie en menskracht elimineren. Maar zijn methodes waren erg hard en hadden soms het tegenovergestelde effect wanneer zij in handen van nietsontziende exploitanten van arbeiders vielen. Vandaar dat Scientific Management† vaak ietwat minachtend†wordt aangeduid met Taylorisme.


Frederick Winslow Taylor - Vader van Scientific Management. Biografie

Frederick Winslow Taylor†wordt in 1856 geboren in een rijke Quaker familie in Philadelphia. In 1874 wordt hij een leerling modelmaker en machinist bij Enterprise Hydraulics Works, waar hij ervaring opdoet op de werkvloer. In 1878 accepteert hij een ongeschoolde baan bij Midvale Steel Works waar hij zijn eerste experimenten uitvoert. In 1881 behaalt hij het doctoraal examen werktuigbouwkunde. In 1890 wordt hij benoemd aan algemene manager van het Bedrijf van de Investering van de Productie (MIC). Het is belangrijk om te begrijpen dat de omstandigheden tijdens het leven van Taylor erg verschilden van die†vandaag de dag: er waren een reeks economische depressies geweest en de productiemethodes†waren zeer inefficiŽnt. Ook was het†noodzakelijk om veel immigranten tewerk te stellen in de V.S., om de levensstandaarden te verhogen, en om in de toenemende vraag naar allerlei goederen te voorzien. Dit alles beÔnvloedt Taylor wanneer hij de Principes van Scientific Management publiceertin 1911. Taylor overlijdt in 1915.


Gebruik van Wetenschappelijk Management. Toepassingen

Stappen in Scientific Management. Proces

Het wetenschappelijke management van Taylor bestond uit vier principes:

  1. Vervang vuistregelwerkwijzen door methodes die gebaseerd zijn op een wetenschappelijke studie van de taken.
  2. Selecteer, train,†onderwijs en ontwikkel de meest geschikte persoon voor elke taak, opnieuw wetenschappelijk, in plaats van†passief hen zichzelf op te laten leiden.
  3. De managers moeten gedetailleerde instructies en supervisie geven aan elke arbeider, om ervoor te zorgen dat de baan op een wetenschappelijke manier wordt uitgevoerd.
  4. Verdeel het werk tussen de managers en de arbeiders. De managers passen wetenschappelijke managementprincipes toe op de planning van en het toezicht houden op het werk, en de arbeiders voeren de taken uit.

Wetenschappelijk Management (Taylorisme) - Arbeider bij de Midvale Steel Company, circa 1910 Sterke punten van Wetenschappelijk Management. Voordelen

  • …ťn van de eerste keren dat formeel onderscheid wordt gemaakt tussen arbeiders en managers.
  • Bijdrage tot efficiŽnte productiemethodes, die geleid hebben tot een aanzienlijke globale stijging van de levensstandaard.
  • Focus op de individuele taak en arbeidersniveau. Vergelijk: Herontwerpen van Bedrijfsprocessen (procesniveau)
  • Directe beloningsmechanismen voor arbeiders eerder dan zinloze eindejaarswinstdelingsregelingen.
  • Systematisch. Vroege verdediger van kwaliteitsnormen.
  • Suggestieregelingen voor arbeiders, welke moeten worden beloond door geldpremies.
  • Nadruk op meten. Metingen maken†verbetering mogelijk.
  • Pragmatisch en nuttig in tijden en omstandigheden zoals hierboven beschreven (zie: Biografie).

Beperkingen van Wetenschappelijk Management. Nadelen

  • Taylorisme kan gemakkelijk worden misbruikt om mensen uit te buiten. Conflicten met vakbonden.
  • Niet nuttig om met groepen of teams om te gaan.
  • Biedt geen ruimte voor individuele voorkeuren of initiatieven.
  • Een erg zware nadruk†op†meten. Geen aandacht voor zachte factoren.
  • Mechanistisch. Behandelt mensen als machines.
  • Scheiding van de planningsfunctie van de uitvoering.
  • Afnemend†vaardigheidsniveau en†afnemende autonomie op arbeidersniveau. Niet bijster nuttig in de huidige†kenniswerkomgevingen†(behalve als een antithese).

Boek: Taylor, Frederick Winslow - The Principles of Scientific Management, 1911 -

Boek: Spender, J.C. and Kijne, H. (Eds) - Scientific Management: Fredrick Winslow Taylor's Gift to the World? 1996 -


Wetenschappelijk Management (Taylorisme) Special Interest Group


Special Interest Group (11 leden)


Wetenschappelijk Management (Taylorisme) Forum  

Recente onderwerpen

  McJobs. Definition, History, Pros and Cons      
 
  Can Scientific Management Be (Best) Practised in Developed Countries?      
 
  Workflow Processes of Taylor      
 

Best Practices - Wetenschappelijk Management (Taylorisme)
  The Eight Bosses System (Taylor)
     
 
  Scientific Management is Interesting
     
 
  Relevance of Taylor's Scientific Management Today?
     
 
  Comparison of Man to Machine
     
 



Alles wat u moet weten over management


  The contribution of Taylor to the theory of Management
     
 
  Before Implementing Scientific Management
     
 

Expert Tips (ENG) - Scientific Management
 

10 Decision Areas of Operation Management (Heizer)

 
 
 

Comprehensive Critical View on Scientific Management

 
 



Ontwikkel uzelf in bedrijfskunde en management



Hulpbronnen - Wetenschappelijk Management (Taylorisme)
 

Nieuws over Wetenschappelijk Management Taylor


     
 

Nieuws over Taylorisme Taylor


     
 

Video's over Wetenschappelijk Management Taylor


     
 

Video's over Taylorisme Taylor


     
 

Presentaties over Wetenschappelijk Management Taylor


     
 

Presentaties over Taylorisme Taylor


     
 

Meer over Wetenschappelijk Management Taylor


     
 

Meer over Taylorisme Taylor


     



Versnel uw managementcarriŤre



Vergelijk Wetenschappelijk Management met: Management by Objectives  |† Operations Research  |† Balanced Scorecardmethode |† CSFs and KPIs (KSFen en KPIs)  |† Just-in-time  |† Lean Produktie  |† Six Sigma  |† Integrale Kwaliteitszorg  |† Herontwerpen van Bedrijfsprocessen  |† 14 Managementprincipes


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |† Human Resources  |† Kennis & Ontastbare Zaken  |† Supply Chain & Kwaliteit


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader


















Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 19-10-2018. Alle namen ô van hun eigenaren.