نظرية الإدارة العلمية

مركز المعرفة



الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.

38 عناصر • 978.654 زيارات


ملخص

فردريك وينسلوو [تلور] - أب ال [سكينتيفيك منجمنت] ماذا تكون الادارة بالعلم ؟ الوصف

تم استنتاج نهج الادارة العلميه من قبل فريدريك وينسلو تايلور في نهاية القرن التاسع عشر لتحسين الانتاجية العماليه وذلك من خلال تحليل وانشاء عمليات تدفق العمل. واعتقد تايلور ان يتم ذلك من خلال تحليل نمط العمل بصورة علمية ، من حيث "افضل وسيلة" قد توجد لاداء المهمة.


وكان لتايلور دوافع جيدة واقعيه للوصول الى خفض نصف حجم عمل العامل الكفء ، بملاحظته للعامل عند حمله كتل الحديد الصلب فى بيثيلهيم للحديد. كما كان يرغب في الوقت نفسه في تخفيف وطأة الفقر والقضاء علي الهدر للوقت والطاقة والقدرة البشريه. ولكن اساليبه كانت صعبة جدا في بعض الاحيان مما أثر عكسيا عند سقوط هذه الموارد في أيدي من لا يرحم من المستغلين من العمال. وهذا هو السبب في فكرة الادارة العلميه وكثيرا ما يشار اليها بتايلوريزم.


فردريك وينسلو تايلور - الاب الروحى للادارة العلميه. السيره الذاتية

ولد فردريك وينسلو تايلور في عام 1856 لاحدى الأسر الثرية في فيلادلفيا. وقد اصبح في عام 1874 صانع قوالب و مشغل الات في مؤسسة علم الهيدروليكا ، مما اكسبه العديد من الخبرة. وقد تولى المهام التى تتطلب مهارات غير يدوية فى عام 1878 في ميدفيل للصلب مما اتاح له اجراء التجارب الاولى له. فى عام 1881 حصل على درجة الماجستير في الهندسة الميكانيكية. وقد عين فى عام 1890 المدير العام لشركة الاستثمارات الصناعية - التابعة لهيئة التصنيع العسكري. ومن المهم ان نفهم ان ظروف الحياة لتايلور مختلفة تماما عن يومنا هذا: حيث كانت هناك سلسلة من حالات الكساد الاقتصادي والأساليب الغير فعالة للغاية . كما كانت هناك الحاجة الى استخدام الكثير من المهاجرين الى الولايات المتحدة ، من اجل رفع مستوى المعيشة وتلبية ارتفاع الطلب على السلع من كل نوع. جميع هذه العوامل اثرت على تايلور عند نشر مبادئ الادارة العلميه فى عام 1911. وقد توفى تايلور فى عام 1915.


استخدام الادارة العلميه. التطبيقات

  • يوصف كمقابل لطرق الاعمال الحديثة واساليب الادارة.
  • قديم ، وغير كفء للبيئات الصناعية.
  • كان تايلور واقعيا ، كما كان مدافعا قويا عن مبدأالتعلم عن طريق العمل. على عكس اليوم من حيث التنظير ، والتشكيل واختبار الفرضيه ،فافضل الوسائل جاءت من سلوك العمال ، وليس من المدراء او ارباب العمل طبقا الى سبيندر وكاجي - 1996. رأى بيتر دراكارة كالمبتدعة ال الادارة بالمعرفة ، لأنّ الهدف ال إدارة يكون أن ينتج معرفة حول كيف أن يحسن عمل عمليات.

الخطوات في الادارة العلميه. العملية

تتألف الادارة العلميه لتايلور من أربعة مبادئ هي :

  1. قم بالاستعاضة عن الطرق الاعتيادية فى اساليب العمل مع الطرق المعتمدة على الدراسه العلميه للمهام.
  2. قم باختيار وتدريب وتعليم وتطوير أكثر الاشخاص المناسبة لكل وظيفة ، من الناحية العلمية ، بدلا من الاعتماد سلبيا لتدريب انفسهم.
  3. يجب على المدراء توفير تعليمات مفصلة والاشراف على كل عامل لضمان اداء المهمة بأسلوب علمي.
  4. يجب تقسيم العمل بين المدراء والعمال. ليقوم المدراء تطبيق مبادئ الادارة العلميه للتخطيط والاشراف على عمل ، اما العاملين فيجب عليهم تنفيذ المهام.

[سكينتيفيك منجمنت] © تلوريسم) - عاملة في ال ميدفل شركة ، [سرك] 1910 قدرات الادارة العلميه. الفوائد

  • احدى المبادىء الاولية لاظهار الفوارق بين بين العمال والمديرين.
  • تساهم بفعالية فى وسائل الانتاج ، مما يؤدي الى ارتفاع عالمي فى مستويات المعيشة الرئيسية.
  • تتركز على مستويات مهام الافراد والعمال. قارن: عملية الهندرة 
  • وجّهت مكافأة آلية لعاملات اكثر من مبرّرة نهاية العام ربح يشارك خطط.
  • منهجيه. مؤيد قوى لمعايير الجوده.
  • يوفر بدائل لمكافأة للعمال ، من حيث اختيار الذى يجب مكافاته ماديا.
  • التركيز على القياس. حيث يمكن القياس للتطوير.
  • واقعيه ومفيدة في الظروف والأوقات المناسبة كما على النحو المبين اعلاه : انظر : السيرة الذاتية.

حدود الادارة العلميه. المساوىء

  • يمكن ان يساء استخدام مبدا تايلور بسهولة لاستغلال البشر. الصراعات مع النقابات العماليه.
  • غير مفيد للتعامل مع الجماعات او فرق العمل.
  • لا يترك مجالا للأفضليات.
  • التأكيد الغير مناسب فى. لا يعير اهتمام للعوامل غير الماديه.
  • الية. يعامل الناس كآلات.
  • يقوم بالفصل بين وظيفة التخطيط والعمل.
  • مظهر لفقدان الاستقلال الذاتي لمستويات مهارة العامل. لا يفيد

Book: Taylor, Frederick Winslow - The Principles of Scientific Management, 1911

Book: Spender, J.C. and Kijne, H. (Eds) - Scientific Management: Fredrick Winslow Taylor's Gift to the World? 1996


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

نظرية الإدارة العلمية المجموعة ذات الاهتمام المشترك.



المجموعة ذات الاهتمام المشترك (39 أعضاء)

مناقشات

نظرية الإدارة العلمية المنتدى.


ابدأ موضوعًا جديدًا

 

Relevance of Taylor's Scientific Management Today?
How relevant are Taylorism and the scientific management approach in today's business world?...
19
 
9 تعليقات
The Eight Bosses System (Taylor)
Taylor also described the '8 Bosses System'.
He suggested dividing the labor of the production department into eight main compartments, led by eight different supervisors:
1. Time and costs<...
9
 
1 تعليقات
Scientific Management is Interesting
In Taylor's theory he compared human to machines. For him, human real motivation is salary so employers must abuse them. I'm not really sharing his opinion but in a certain way it is interesting to us...
9
 
1 تعليقات
McJobs. Definition, History, Pros and Cons
What does the word "McJobs" mean? How did it start, what are the arguments for and against it and why is it a management debate?...
8
 
1 تعليقات
First Definition of Management?
F.W. Taylor wrote: "Management is the art of knowing what you want to do and then seeing that they do it in the best and the cheapest manner."
Was this the first definition of "management" ever?...
4
 
The contribution of Taylor to the theory of Management
Everything (including many management models / theories) is the outcome of the conditions and overall circumstances at the time and place were it was written. Also to interpret the theory of Taylor we...
4
 
Comparison of Man to Machine
Taylor`s theory works better with machines because human beings do not follow a set pattern of behaviour. They can change at any time without reference to rules and instructions....
4
 
1 تعليقات
Can Scientific Management Be (Best) Practised in Developed Countries?
Do you think the Scientific Management system can really be applied in a developing country like South Sudan?
If yes, how long will it take for people to get used to the system?...
3
 
2 تعليقات
Workflow Processes of Taylor
What is meant with the 'workflow processes of Taylorism'? What were the main criticisms on it?...
1
 
1 تعليقات
Before Implementing Scientific Management
Can you say night & day? Scientific management is what business managers try to use (flavor of the month) on an ongoing basis to improve those scientifically set up / controlled tasks that make the or...
1
 

أفضل الممارسات

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول نظرية الإدارة العلمية. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


نصائح خبير

رؤى متقدمة حول Scientific Management (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


10 Decision Areas of Operation Management (Heizer)

Operations Management
According to Heizer and Render, there are 10 decision areas of Operation Management (each having typical issues): 1. Go...

Comprehensive Critical View on Scientific Management

Best and Worst Practices
For a well-written and complete overview of the numerous technical, scientific and philosophical flaws, errors and even ...
مصادر المعلومات

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة نظرية الإدارة العلمية. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


Scientific Management: Definitions, Theorists and Main Contributions

Scientific Management, Taylor, Gannt, Gilbreth, Gulick, Weber, Fayol
Presentation about Scientific Management that includes a description of the main theorists their contributions to the th...

Historic Perspective on Taylor's Scientific Management

Developing a broader perspective towards Scientific Management, Grasping the spirit of the time
Extensive presentation on Taylor's ideas, including: 1. Personal background of Frederick Winslow Taylor 2. Book publis...

روابط لمزيد من البحث

القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص نظرية الإدارة العلمية.


أخبار

أخبار

فيديو

فيديو

عروض

عروض

الكتب

الكتب

أكاديمي

أكاديمي

ويكيبيديا

ويكيبيديا


قارن مع الادارة بالعلم: Management by Objectives الادارة بالاهداف   |  Operations Research ابحاث العمليات   |  Balanced Scorecard بطاقة قياس الاداء المتوازن   |  CSFs and KPIs عوامل النجاح الحرجة و مفاتيح مؤشرات الاداء   |  Just-in-time التسليم فى الحال   |  Lean Manufacturing التسليم فى الحال   |  Six Sigma الستّة سغما   |  Total Quality Management ادارة الجودة الشاملة   |  Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال   |  14 مبادئ الالادارة


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الموارد البشرية  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  سلسلة الامداد و ادارة الجودة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هل لديك اهتمام كبير بـ نظرية الإدارة العلمية؟ كن قائد SIG لدينا

 


حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2022 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 -- آخر تحديث : 2-10-2022 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.