Leadership Continuumは何であるか。 記述
r. TannenbaumおよびW.H. Schmidt (1973年)のLeadership Continuumモデルに従って独裁的なリーダーは多分彼自身の決定をする。 彼は彼の部下に委託しない。 より民主的なリーダー (自由放任主義のマネジャー)がすばらしい程度の意思決定の委任部下に与える一方。
1938年に、LewinおよびLippittはリーダーの分類を提案した。 これらは介入のリーダーが仕事および関係の必要性に置いたかどの位に基づいていた。 これらのタイプのリーダーシップ行動はTannenbaum及びSchmidtによって連続に沿って1973年に表現された。 指揮集中させるから部下集中させるまで(仕事)スペクトル範囲(関係)。
リーダーのために考慮するべき力
権限の最も適切な様式そして使用を選ぶためには、リーダーは考慮に入れるべきである:
-
マネジャーの力: チーム・メンバーの参加の確信およびメンバーの機能の信任。 比較しなさい: 必要性の理論
-
従属人の力: 独立者であるあい昧性に対して、耐久性がある有能な、部下は組織の目的と識別する。
-
状態の力:
- チームに必要な知識がある。
- チームに組織の価値および伝統がある。
- チームは効果的に働く。
-
時間圧力: 圧力の下の即時の決定のための必要性。 参加に対して軽減する。
Leadership Continuumの利点は模倣する。 利点
Leadership Continuumの限定。 不利な点
-
誰かに仕事割り当てることの第一歩だけ、結果の有効性を定めるかもしれないない次のプロセスを含む。
-
マネジャーに彼自身またはチームに傾向を定める十分な情報があると仮定する。
-
社会的な結束か政治なしで「中立」環境を仮定する。
-
2北極の次元の方の複雑な決定を簡単にする; 現実より簡単ある。
Leadership Continuum 特別興味グループ。

特別興味グループ
|
|
Leadership Continuumフォーラム。
|
|
ベストプラクティス
|

|
Leadership Continuumに関する最も評価の高いディスカッショントピック。ここでは、最も価値のあるアイデアと実用的な提案を見つけます。
|
|
エキスパートのヒント
|

|
Leadership Continuumについての高度な洞察(英語)。ここには専門家による専門的なアドバイスがあります。
|
LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style Following six short behavioral tips can help you to enhance your leadership efficiency:
1. L - LISTENING: Actively list...
|
|
The Relationship between the Power of Leaders and Overconfidence Leadership, Power, Leadership Development, Executive Education Fast et al. (2012) researched the relationship between power and overconfidence. In many cases it can be seen that decis...
|
|
How Should CEOs Manage and Communicate the Main Messages? Strategic Communication, Leader Skills, Communication Skills, Leader Perspective Inspiring the organisation to create a better future is arguably the ultimate mission of any leader or CEO. That's why a...
|
|
Loved and Feared Leaders Another Continuum Scott A. Snook, a retired U.S. Army colonel and now Harvard Professor, in his January 2008 HBR article, addresses a ques...
|
|
|
の情報源
|

|
Leadership Continuumに関するさまざまな情報源。ここでは、独自の講義やワークショップで使用するパワーポイント、ビデオ、ニュースなどが見つかります。
|
How to Become a Master Manager? Introduction to Managing People. Know Thyself This good introduction presentation is about how to be a Master Manager. By J. S. Osland, D. A. Kolb, I. M. Rubin and M....
|
|
Cultural Differences Directive vs Supportive Leader The goal of this study by Hein Wendt, Martin Euwema and Olena Zhytnyk is to clarify relationships between directive and ...
|
|
The Fatal Coaching Mistake by Managers Coaching, Mentoring, Management, Leadership Managers and executives often don't realize how much influence they have over their staff, by just being their superior...
|
|
10 Leadership Theories in a Nutshell Leadership Theories Overview, Leadership Development, Management Development, Leadership Styles, Coaching, Mentoring This 5-minute video gives a brief overview of 10 theories of leadership, explaining their main differences:
1. The Grea...
|
|
Young Steve Jobs on the Role of Managers Management, Leadership, Talent Management, Talent Acquisition, Talent Development This video is a nice start for any management course. Jobs shares some ideas on managers (in a high-tech environment) an...
|
|
How to Achieve Employee Engagement Employee Empowerment, Employee Participation, Participative Management, Participative Leadership Tom Peters gives a short, but fundamental advice on how you can accomplish his 3rd and 4th principle (3. Autonomy and En...
|
|
Leadership Continuum Diagram Comparing autocratic vs. democratic leaders Download and edit the 12manage PowerPoint model for limited personal, educational and business use.
Republishing in int...
|
|
|
研究リンク
|

|
Leadership Continuumに関する他の有用な情報源に自動的にジャンプします。
ニュース
|
動画
|
プレゼンテーション
|
書籍
|
アカデミック
|
もっと
|
|
|
|
Leadership Continuumをと比較した: Path-Goal Theory | Managerial Grid | Leadership Styles | Level 5 Leadership | Situational Leadership | Charismatic Leadership | 使用人リーダーシップ | Theory X Theory Y | ContingencyTheory | Competing Values Framework | EPIC ADVISERS | Levels of Culture | 文化はタイプする | Expectancy Theory | Results-based Leadership | Result Oriented Management | Hierachy of Needs | Two Factor Theory | 必要性の理論 | Bases of Social Power | Seven Surprises | Seven Habits | SMART | PAEI | Changing Organization Cultures | Framing | Beyond Budgeting | チーム開発の段階
経営ハブに戻る: コミュニケーションとスキル | 方針決定と評価 | 人材 | リーダーシップ
より多くの方法、モデル、理論
|
|
|