Vad är en SWOT-analys? Beskrivning
En SWOT-analys är ett verktyg som används vid lednings- och strategiutformning. Den kan hjälpa med att identifiera styrkor, svagheter, möjligheter och hot i ett särskilt företag.
Styrkor och svagheter är interna faktorer som skapar värde eller förstör värde. De kan inkludera tillgångar, förmågor eller resurser som ett företag har till sitt förfogande jämfört med dess konkurrenter. De kan mätas genom att använda interna bedömningar eller yttre benchmarking.
Möjligheter och hot är yttre faktorer som skapar värde eller förstör värde. Ett företag kan inte kontrollera dem. Men de dyker upp endera från konkurrensdynamiken i en industri/marknad eller från demografiska, ekonomiska, politiska, tekniska, sociala, juridiska eller kulturella faktorer (PEST).
Typiska exempel på faktorer i ett SWOT Analysdiagram:
Styrkor
- Specialist marknadsföringsexpertis
- Exklusiv tillgång till naturresurser
- Patent
- Ny innovativa produkter eller tjänster
- Läget på din affär
- Kostnadsfördel genom äganderätt till know-how
- Kvalitetsprocesser och procedurer
- Starkt varumärke eller anseende
|
Svagheter
- Brist på marknadsföringskunskap
- Odifferentierade produkter och tjänster (dvs. i förhållande till dina konkurrenter)
- Läget för ditt företag
- Konkurrenter har en överlägsen tillgång till distributionskanalerna
- Dålig kvalitet på varor eller tjänster
- Skadat anseende
|
Möjligheter
- Utvecklingsmarknaderna (Kina, Internet)
- Fusioner, samarbetsbolag eller strategiska allianser
- Flyttar in i nya attraktiva marknadssegment
- En ny internationell marknad
- Öppnandet av regleringar
- Borttagning av internationella handelsbarriärer
- En marknad som är ledd av en svag konkurrent
|
Hot
- En ny konkurrent på din egen hemma marknad
- Priskrig
- Konkurrenten har en ny innovativ ersättningsprodukt eller tjänst
- Nya regleringar
- Ökande handelsbarriärer
- En potentiell ny beskattning på din produkt eller tjänst
|
Alla organisationer måste försöka att skapa en anpassning med dess yttre omgivningen. SWOT diagrammet är ett mycket bra verktyg för att analysera (interna) styrkor och svagheter hos ett företag och (yttre) möjligheter och hot. Dock, så är denna analys just bara det första steget. För att verkligen skapa en passform/anpassning till den yttre omgivningen är ofta det svåraste arbetet.
Konfrontationsmatris
Ett verktyg för att kombinera de interna faktorerna med de yttre faktorerna är konfrontationsmatrisen.
|
Möjligheter
|
Hot
|
Styrkor
|
Offensiv
att göra det bästa utifrån förutsättningarna
|
Justera återställa styrkor
|
Svagheter
|
Defensiv
nära bevakning av konkurrenter
|
Överleva vända utvecklingen
|
Många gånger så är det i verkligheten de två kolumnerna i SWOT diagrammet pekande i motsatta riktningar. Strateger måste fortfarande hantera paradoxen med att skapa en inriktning. Detta kan göras via ett utifrån och in strategiutformning (marknads-driven) eller inifrån och ut strategiutformning (resurs-driven).
Notera: du kan också applicera en SWOT analys på konkurrenter som ofta ger nya intressanta perspektiv.
Särskild Intressegrupp SIG
|
Gå med
|
SWOT-analys Särskild Intressegrupp SIG.

Särskild Intressegrupp SIG (59 medlemmar)
|
|
Topprankade ämnen om SWOT-analys. Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen.
|
|
Avancerad insikt om SWOT Analysis (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter.
|
Steps of Typical SWOT Process SWOT Analysis Here's a list of typical phases in a medium size SWOT process (modify as needed).
1. Determine clear objective(s)
2. D (...)
|
|
SWOT Strengths and VRIO test Thoroughly Analyzing Strengths In order to analyze true, valid strengths in a SWOT Analysis, you can use the VRIO test:
VALUE - Does the strength gene (...)
|
|
SWOT Dos and Donts Successful Implementation - Do create an environment that stimulates active contribution of all members participating in the SWOT analysis. - Do (...)
|
|
10 SWOT Golden Rules SWOT Implementation, SWOT Best Practices 1. Precisely specify all factors to be listed. Avoid gray areas and misinterpretable data.
2. Consider realistically st (...)
|
|
SWOT Applications and Aims SWOT Insight The SWOT Analysis can be generally carried out on: a product, a brand, a service, a company and its positioning, a distr (...)
|
|
Critics on SWOT Analysis SWOT PItfalls, Improve your Usage of SWOT Although over the last 40 years SWOT Analysis has been widely used and appreciated as an effective technique for strateg (...)
|
|
How to Attribute Scores to All SWOT Factors SWOT Analysis Implementation A typical best practice in implementing a SWOT Analysis is to attribute a score to all factors that represent strengths, (...)
|
|
SWOT Disadvantages SWOT in Strategic Planning Here are the main disadvantages of using a SWOT Analysis for Strategic Planning.
- It lacks a detailed structure, typi (...)
|
|
SWOT Advantages SWOT in Strategic Planning Here following are the main advantages of using a SWOT analysis for Strategic Planning.
– SWOT analysis is a flexible (...)
|
|
Questions to Analyze the External Environment External Environment Analysis When performing a SWOT Analysis, a common practice is to ask the following 7 questions to analyze the external environme (...)
|
|
History of SWOT. Early Strategic Planning Background SWOT Analysis The origin of the SWOT Analysis has been credited to Albert Humphrey in the 1960s. At that time he was leading a researc (...)
|
|
|
Olika informationskällor om SWOT-analys. Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops.
|
|
Jämför med: Kärnkompetens | Moderbolagsfördel, Koncernfördel | Porter's five forces model | Utkontraktering | Industriförändring | OODA-modellen, OODA Loop | BCG Matrisen | GE Matrix
Retur till Management Start: Organisation och Förändring | Beslutsfattande och Värdering | Etik och Ansvar | Ekonomi och Investera | Marknadsföring | Strategi
Mer Management Metoder, Modeller och Teori
|
|
Särskild Intressegrupp SIG
|
|
Kopiera detta till ditt studiematerial:
och lägg till en hyperlänk till:
|
|
Länk till detta kunskapscenter
|
Kopiera den här HTML-koden till din webbplats:
|
|
|
|
|
|
|