SWOT Analysis (SWOT-анализ)

Центр Знаний

   

Определение преимуществ, недостатков, возможностей и угроз (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats). Объяснение SWOT analysis (SWOT-анализ).

Содержание

Премиум

SWOT Analysis (SWOT-анализ)

Что такое SWOT analysis (SWOT-анализ)? Описание

SWOT analysis (SWOT-анализ) - это инструмент, используемый в менеджменте и формулировании стратегии. Оно может помочь определить преимущества, недостатки, возможности и угрозы определенной компании.  


Преимущества и недостатки - внутренние факторы, которые создают или разрушают ценность. Они могут включать активы, навыки или ресурсы, которыми имеет компания в своем распоряжении, в сравнении со своими конкурентами. Их можно измерить, используя внутренние оценки или внешний анализ бенчмаркинг.


Возможности и угрозы - внешние факторы, которые создают или разрушают ценность. Компания не может их контролировать. Они происходят от конкурентной динамики отрасли/рынка или от демографических, экономических, политических, технических, социальных, правовых или культурных факторов (PEST).


Типичные примеры факторов в диаграмме SWOT-анализ:


Преимущества

  • Специалиальная компетенция в маркетинге
  • Исключительный доступ к природным ресурсам
  • Патенты
  • Новый, иновационный продукт или услуга
  • Расположение вашего бизнеса
  • Преимущество по издержкам через патентованный ноу-хау
  • Процессы и процедуры качества
  • Сильный брэнд или репутация

Недостатки

  • Отсутсвие компетенции в маркетинге
  • Слабодифференцированные продукты и услуги (т.е. по отношению к вашим конкурентам)
  • Расположение вашей компании
  • Конкуренты имеют лучший доступ к каналам сбыта
  • Плохое качество товаров или услуг
  • Поврежденная репутация

Возможности

  • Развивающийся рынок (Китай, Internet)
  • Слияния, совместные предприятия или стратегические объединения
  • Переход на новые привлекательные рыночные сегменты
  • Новый международный рынок
  • Ослабление регулирования
  • Устранение препятствий в международной торговле
  • Рынок со слабым лидером-конкурентом

Угрозы

  • Новый конкурент на вашем традиционном рынке
  • Ожесточенная ценовая конкуренция
  • Конкурент имеет новые, иновационные продукт- или услугу-заменитель 
  • Новое регулирование
  • Повышение торговых барьеров
  • Потенциальное новое налогообложение на ваш продукт или услугу

Любая организация должна попытаться создать правильное сочетание с своей внешней средой. Диаграмма SWOT - очень хороший инструмент для анализа (внутренних) преимуществ и недостатков корпорации и (внешних) возможностей и угроз. Однако, этот анализ всего лишь первый шаг. Cоздание действительно правильного сочетания с внешней средой, как правило, самая трудная задача.


Матрица конфронтации

Инструментом для объединения внутренних факторов с внешними факторами является матрица конфронтации (Confrontation Matrix).


 

Возможности

Угрозы

Преимущества

 

Наступление

используйте по максимуму


Приспособление

восстановите преимущества

Недостатки

 

Оборона

следите пристально за конкуренцией


Выживание

полностью измените


Часто в реальности 2 колонки диаграммы SWOT указывают в противоположные направления. Люди, отвечающие за стратегию, вынуждены иметь дело с парадоксом выравнивания. Это можно сделать с помощью формулирования стратегии "снаружи внутрь" (стратегия, ориентированная на рынок) или формулирования стратегии "изнутри" (стратегия, ориентированная на ресурсную базу) .


Примечание: вы можете также применить SWOT-анализ к конкурентам, чтобы получить новые идеи.


SWOT-анализ Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам (109 членов)


SWOT-анализ Форум  

Последние темы

  Возможность или угроза?      
 
  Перечень фаз в процессе SWOT      
 
  Использование SWOT-анализа      
 
  SWOT Analysis or SWOCC Analysis?      
 
  Internal and External Factors in SWOT Analysis      
 
  Divide and Conquer Approach to SWOT      
 

Лучшие Лрактики - SWOT-анализ
  SWOT Analysis is Simple and Easy
     
 
  Be Careful with SWOT Analysis. Issues and Risks of SWOT
     
 
  WHEN to do a SWOT Analysis?
     
 



Все, что вам надо знать о менеджменте


  SWOT - Absolutely essential
     
 
  What is SWOT analysis?
     
 
  Significance of SWOT Analysis
     
 
  Opportunity or Threat?
     
 
  Uses of SWOT analysis
     
 
  SWOT Analysis Strength
     
 
  Internal Opportunities and Threats
     
 
  Ranking model for the Opportunities and Threats
     
 
  SWOT Analysis for British Airways and Ryan Air
     
 
  Turning Competitor's Weaknesses Into Opportunities
     
 
  SWOT or (maybe better) TOWS?
     
 
  How to Proceed after the SWOT Analysis to the Strategy?
     
 
  Combining SWOT with other Strategy Tools
     
 
  Combine SWOT Analysis with 5 Ps
     
 
  Confrontation Matrix
     
 
  Design Shool Theory vs. SWOT
     
 
  SWOC Analysis instead of SWOT Analysis
     
 
  SWOT - research is important
     
 
  Well suited for Crisis too
     
 
  Be Careful with Viewing Industry Opportunities as Company Opportunities
     
 
  Swot Analysis Well Suited as First Step
     
 
  SWOT Analysis as a Brainstorming Technique
     
 
  Using SWOT Analysis for Supplier Audits
     
 
  SWOT and Strategic Marketing Process
     
 
  Competetive Analysis with SWOT
     
 
  Involve Stakeholders in SWOT Analysis
     
 
  SWOT Analysis + Weightage
     
 

Expert Tips (ENG) - SWOT Analysis
 

Steps of Typical SWOT Process

 
 
 

SWOT Strengths and VRIO test

 
 
 

SWOT Dos and Donts

 
 
 

10 SWOT Golden Rules

 
 
 

SWOT Applications and Aims

 
 
 

Critics on SWOT Analysis

 
 
 

How to Attribute Scores to All SWOT Factors

 
 
 

SWOT Disadvantages

 
 
 

SWOT Advantages

 
 
 

Questions to Analyze the External Environment

 
 
 

History of SWOT. Early Strategic Planning

 
 



Разработка свои знания бизнес-администрирование и менеджмент



Ресурсы - SWOT-анализ
 

Новости о SWOT анализ


     
 

Новости о SWOT концепция


     
 

Видео о SWOT анализ


     
 

Видео о SWOT концепция


     
 

Презентации о SWOT анализ


     
 

Презентации о SWOT концепция


     
 

Более о SWOT анализ


     
 

Более о SWOT концепция


     



Ускорьте свою менеджерскую карьеру



Сравните с: Core Competence (Ключевая компетенция)  |  Parenting Advantage (Преимущество родства)  |  Porter's five forces model (Модель 5 сил Портера)  |  Outsourcing (Аутсорсинг)  |  Industry Change (Изменение отрасли)  |  OODA Loop (Цикл OODA)  |  BCG Matrix (Матрица BCG)  GE matrix (Матрица GE)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Этика и Ответственность  |  Финансы и Инвестиции  |  Маркетинг  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

















О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Последнее обновление: 17-10-2018. Все имена ™ их владельцев.