Что такое SWOT analysis (SWOT-анализ)? Описание
SWOT analysis (SWOT-анализ) - это инструмент, используемый в менеджменте и формулировании стратегии. Оно может помочь определить преимущества, недостатки, возможности и угрозы определенной компании.
Преимущества и недостатки - внутренние факторы, которые создают или разрушают ценность. Они могут включать активы, навыки или ресурсы, которыми имеет компания в своем распоряжении, в сравнении со своими конкурентами. Их можно измерить, используя внутренние оценки или внешний анализ бенчмаркинг.
Возможности и угрозы - внешние факторы, которые создают или разрушают ценность. Компания не может их контролировать. Они происходят от конкурентной динамики отрасли/рынка или от демографических, экономических, политических, технических, социальных, правовых или культурных факторов (PEST).
Типичные примеры факторов в диаграмме SWOT-анализ:
Преимущества
- Специалиальная компетенция в маркетинге
- Исключительный доступ к природным ресурсам
- Патенты
- Новый, иновационный продукт или услуга
- Расположение вашего бизнеса
- Преимущество по издержкам через патентованный ноу-хау
- Процессы и процедуры качества
- Сильный брэнд или репутация
|
Недостатки
- Отсутсвие компетенции в маркетинге
- Слабодифференцированные продукты и услуги (т.е. по отношению к вашим конкурентам)
- Расположение вашей компании
- Конкуренты имеют лучший доступ к каналам сбыта
- Плохое качество товаров или услуг
- Поврежденная репутация
|
Возможности
- Развивающийся рынок (Китай, Internet)
- Слияния, совместные предприятия или стратегические объединения
- Переход на новые привлекательные рыночные сегменты
- Новый международный рынок
- Ослабление регулирования
- Устранение препятствий в международной торговле
- Рынок со слабым лидером-конкурентом
|
Угрозы
- Новый конкурент на вашем традиционном рынке
- Ожесточенная ценовая конкуренция
- Конкурент имеет новые, иновационные продукт- или услугу-заменитель
- Новое регулирование
- Повышение торговых барьеров
- Потенциальное новое налогообложение на ваш продукт или услугу
|
Любая организация должна попытаться создать правильное сочетание с своей внешней средой. Диаграмма SWOT - очень хороший инструмент для анализа (внутренних) преимуществ и недостатков корпорации и (внешних) возможностей и угроз. Однако, этот анализ всего лишь первый шаг. Cоздание действительно правильного сочетания с внешней средой, как правило, самая трудная задача.
Матрица конфронтации
Инструментом для объединения внутренних факторов с внешними факторами является матрица конфронтации (Confrontation Matrix).
| |
Возможности
|
Угрозы
|
Преимущества
|
Наступление
используйте по максимуму
|
Приспособление восстановите преимущества
|
Недостатки
|
Оборона
следите пристально за конкуренцией
|
Выживание полностью измените
|
Часто в реальности 2 колонки диаграммы SWOT указывают в противоположные направления. Люди, отвечающие за стратегию, вынуждены иметь дело с парадоксом выравнивания. Это можно сделать с помощью формулирования стратегии "снаружи внутрь" (стратегия, ориентированная на рынок) или формулирования стратегии "изнутри" (стратегия, ориентированная на ресурсную базу) .
Примечание: вы можете также применить SWOT-анализ к конкурентам, чтобы получить новые идеи.
| |
 Возможность или угроза?
Можно много спорить о том, что такое Уугроза или Возможность. Когда компания определяет новую тенденцию на ранней стадии и принимает со...
|
|
|
|
| |
| |
Использование SWOT-анализа
SWOT analysis (SWOT-анализ) часто используется на раннем этапе стратегического или маркетингого планирования для процесса принятия решений, реш...
|
|
|
|
| |
| |
Перечень фаз в процессе SWOT
Здесь приведен перечень фаз в процессе SWOT среднего размера (можно модифицировать по необходимости).
1. Определите ясные задачи
2. Оп...
|
|
|
|
| |
| |
Using SWOT Analysis for Supplier Audits
This would be a good tool to use during the evaluation of a supplier like when conduction a quality audit.
How would I draft such a report? Would I just comment on each area, e.g., S, W, O and T.
What would a project manager or procurement ...
|
|
|
|
| |
| |
Involve Stakeholders in SWOT Analysis
Usually SWOT analysis is used by middle or higher managers/decision makers who are responsible for strategic planning. But don't overlook anyone else in the creation stage!
While it is possible to develop a SWOT analysis in a small group, it wil...
|
|
|
|
| |
| |
Internal Opportunities and Threats
What about the opportunities and threats that exist within the organization and we are not aware about them? How we will evaluate them through SWOT framework?...
|
|
|
|
| |
| |
SWOT Analysis Strength
I think companies strategies on which company is working and that is giving positive response from a long time is its strength.
Therefore
"strategies giving positive response is the strength"....
|
|
|
|
| |
| |
SWOT Analysis for British Airways and Ryan Air
Would anybody be able to suggest some key points to include under SWOT for the above firms.
I'm having problems keeping it short and succinct as well as assessing what are actually relative strengths and weaknesses....
|
|
|
|
| |
| |
SWOT Analysis + Weightage
SWOT analysis is a basic tool for any marketing manager to determine their future strategies. But just listing the strengths, weaknesses, opportunities and threats are not adequate especially for the challenging business environment. Sometimes manage...
|
|
|
|
| |
| |
Well suited for Crisis too
In this moment of crisis, I never see a better tool for help us in our decisions. This analysis model gives the necessary matrix for fast and proper action....
|
|
|
|
| |
| |
Swot Analysis Well Suited as First Step
Swot becomes an effective tool for analysing competitiveness only when it is used as first step. Other frame work such as Porters' five forces, benchmarking and pest need to come into play before final analysis, decisions and strategy is formulated....
|
|
|
|
| |
|
|
|
SWOT-анализ Специальная группа по интересам
|
|
|
|
SWOT-анализ Образование & Мероприятия
|
|
|
| |
 Combining SWOT with other Strategy Tools
It is my experience that the SWOT analysis as a standalone tool is not better than a simple brainstorming process focused on the four different issues.
In order to make it work, it is necessary to work several other analysis e.g. |
|
|
| |
| |
Uses of SWOT analysis
A SWOT analysis is frequently used in an early stage of strategic or marketing planning for decision-making, problem solving, and as a tool to increase the awareness of certain people about the situation the firm is in. But you can also use SWOT as a...
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
Steps of Typical SWOT Process
Here's a list of typical phases in a medium size SWOT process (modify as needed).
1. Determine clear objective(s)
2. Determine SWOT t...
Usage (application): SWOT Analysis
|
|
|
|
|
| |
|
|
SWOT Strengths and VRIO test
In order to analyze true, valid strengths in a SWOT Analysis, you can use the VRIO test:
VALUE - Does the strength generate efficie...
Usage (application): Thoroughly Analyzing Strengths
|
|
|
|
|
| |
|
|
SWOT Dos and Donts
- Do create an environment that stimulates active contribution of all members participating in the SWOT analysis. - Do take into consideration, w...
Usage (application): Successful Implementation
|
|
|
|
|
| |
|
|
10 SWOT Golden Rules
1. Precisely specify all factors to be listed. Avoid gray areas and misinterpretable data.
2. Consider realistically strengths and weaknesses of ...
Usage (application): SWOT Implementation, SWOT Best Practices
|
|
|
|
|
| |
|
|
SWOT Applications and Aims
The SWOT Analysis can be generally carried out on: a product, a brand, a servic...
Usage (application): SWOT Insight
|
|
|
|
|
| |
|
|
Critics on SWOT Analysis
Although over the last 40 years SWOT Analysis has been widely used and appreciated as an effective technique for strategic analysis, some major academ...
Usage (application): SWOT PItfalls, Improve your Usage of SWOT
|
|
|
|
|
| |
|
|
How to Attribute Scores to All SWOT Factors
A typical best practice in implementing a SWOT Analysis is to attribute a score to all factors that represent strengths, weaknesses, threats and oppor...
Usage (application): SWOT Analysis Implementation
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
Questions to Analyze the External Environment
When performing a SWOT Analysis, a common practice is to ask the following 7 questions to analyze the external environment:
1. How can int...
Usage (application): External Environment Analysis
|
|
|
|
|
| |
|
|
History of SWOT. Early Strategic Planning
The origin of the SWOT Analysis has been credited to Albert Humphrey in the 1960s. At that time he was leading a research project at Stanford Universi...
Usage (application): Background SWOT Analysis
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
Новости
SWOT анализ
|
|
|
|
| |
Новости
SWOT концепция
|
|
|
|
| |
Видео
SWOT анализ
|
|
|
|
| |
Видео
SWOT концепция
|
|
|
|
| |
Презентации
SWOT анализ
|
|
|
|
| |
Презентации
SWOT концепция
|
|
|
|
| |
Более
SWOT анализ
|
|
|
|
| |
Более
SWOT концепция
|
|
|
|
|
|
Сравните с: Core Competence (Ключевая компетенция) | Parenting Advantage (Преимущество родства) | Porter's five forces model (Модель 5 сил Портера) | Outsourcing (Аутсорсинг) | Industry Change (Изменение отрасли) | OODA Loop (Цикл OODA) | BCG Matrix (Матрица BCG) | GE matrix (Матрица GE)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Процесс принятия решений и Оценка | Этика и Ответственность | Финансы и Инвестиции | Маркетинг | Стратегия
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
