SWOT Analysis (SWOT-анализ)

Центр Знаний

   

Определение преимуществ, недостатков, возможностей и угроз (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats). Объяснение SWOT analysis (SWOT-анализ).

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

SWOT Analysis (SWOT-анализ)

Что такое SWOT analysis (SWOT-анализ)? Описание

SWOT analysis (SWOT-анализ) - это инструмент, используемый в менеджменте и формулировании стратегии. Оно может помочь определить преимущества, недостатки, возможности и угрозы определенной компании.  


Преимущества и недостатки - внутренние факторы, которые создают или разрушают ценность. Они могут включать активы, навыки или ресурсы, которыми имеет компания в своем распоряжении, в сравнении со своими конкурентами. Их можно измерить, используя внутренние оценки или внешний анализ бенчмаркинг.


Возможности и угрозы - внешние факторы, которые создают или разрушают ценность. Компания не может их контролировать. Они происходят от конкурентной динамики отрасли/рынка или от демографических, экономических, политических, технических, социальных, правовых или культурных факторов (PEST).


Типичные примеры факторов в диаграмме SWOT-анализ:


Преимущества

  • Специалиальная компетенция в маркетинге
  • Исключительный доступ к природным ресурсам
  • Патенты
  • Новый, иновационный продукт или услуга
  • Расположение вашего бизнеса
  • Преимущество по издержкам через патентованный ноу-хау
  • Процессы и процедуры качества
  • Сильный брэнд или репутация

Недостатки

  • Отсутсвие компетенции в маркетинге
  • Слабодифференцированные продукты и услуги (т.е. по отношению к вашим конкурентам)
  • Расположение вашей компании
  • Конкуренты имеют лучший доступ к каналам сбыта
  • Плохое качество товаров или услуг
  • Поврежденная репутация

Возможности

  • Развивающийся рынок (Китай, Internet)
  • Слияния, совместные предприятия или стратегические объединения
  • Переход на новые привлекательные рыночные сегменты
  • Новый международный рынок
  • Ослабление регулирования
  • Устранение препятствий в международной торговле
  • Рынок со слабым лидером-конкурентом

Угрозы

  • Новый конкурент на вашем традиционном рынке
  • Ожесточенная ценовая конкуренция
  • Конкурент имеет новые, иновационные продукт- или услугу-заменитель 
  • Новое регулирование
  • Повышение торговых барьеров
  • Потенциальное новое налогообложение на ваш продукт или услугу

Любая организация должна попытаться создать правильное сочетание с своей внешней средой. Диаграмма SWOT - очень хороший инструмент для анализа (внутренних) преимуществ и недостатков корпорации и (внешних) возможностей и угроз. Однако, этот анализ всего лишь первый шаг. Cоздание действительно правильного сочетания с внешней средой, как правило, самая трудная задача.


Матрица конфронтации

Инструментом для объединения внутренних факторов с внешними факторами является матрица конфронтации (Confrontation Matrix).


 

Возможности

Угрозы

Преимущества

 

Наступление

используйте по максимуму


Приспособление

восстановите преимущества

Недостатки

 

Оборона

следите пристально за конкуренцией


Выживание

полностью измените


Часто в реальности 2 колонки диаграммы SWOT указывают в противоположные направления. Люди, отвечающие за стратегию, вынуждены иметь дело с парадоксом выравнивания. Это можно сделать с помощью формулирования стратегии "снаружи внутрь" (стратегия, ориентированная на рынок) или формулирования стратегии "изнутри" (стратегия, ориентированная на ресурсную базу) .


Примечание: вы можете также применить SWOT-анализ к конкурентам, чтобы получить новые идеи.


SWOT-анализ Форум
  Возможность или угроза?
Можно много спорить о том, ч...
     
 
  Использование SWOT-анализа
SWOT analysis (SWOT-анализ) часто ис...
     
 
  Перечень фаз в процессе SWOT
Здесь приведен перечень фа...
     
 
  Be Careful with SWOT Analysis. Risks
I am not that happy with SWOT Analysis. My issue d...
     
 
  Using SWOT Analysis for Supplier Audits
This would be a good tool to use during the evalua...
     
 
  Involve Stakeholders in SWOT Analysis
Usually SWOT analysis is used by middle or higher ...
     
 
  Be Careful with Viewing Industry Opportunities as Company Opportunities
Managers are advised to guard against considering ...
     
 
  SWOT Analysis as a Brainstorming Technique
SWOT analysis can be used in each organization. It...
     
 
  WHEN to do a SWOT Analysis?
At what stage should an organization develop a SWO...
     
 
  Internal Opportunities and Threats
What about the opportunities and threats that exis...
     
 
  SWOT Analysis Strength
I think companies strategies on which company is w...
     
 
  SWOT Analysis for British Airways and Ryan Air
Would anybody be able to suggest some key points t...
     
 
  Combine SWOT Analysis with 5 Ps
I always do a SWOT analysis against the 5 Ps. Peop...
     
 
  Design Shool Theory vs. SWOT
Whats the difference between a SWOT analysis and t...
     
 
  Turning Competitor's Weaknesses Into Opportunities
How can I turn my rival's internal weaknesses i...
     
 
  SWOT and Strategic Marketing Process
How does the SWOT analysis relate to the strategic...
     
 
  SWOT Analysis + Weightage
SWOT analysis is a basic tool for any marketing ma...
     
 
  Well suited for Crisis too
In this moment of crisis, I never see a better too...
     
 
  Swot Analysis Well Suited as First Step
Swot becomes an effective tool for analysing compe...
     
 

SWOT-анализ Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

SWOT-анализ Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - SWOT-анализ Премиум
  How to Proceed after the SWOT Analysis to the Strategy?
What should we do after the SWOT analysis. In othe...
     
 
  Combining SWOT with other Strategy Tools
It is my experience that the SWOT analysis as a st...
     
 
  Uses of SWOT analysis
A SWOT analysis is frequently used in an early sta...
     
 

Expert Tips (ENG) - SWOT Analysis Премиум
 

Steps of Typical SWOT Process

Here's a list of typical phases in a medium size <...
Usage (application): SWOT Analysis
 
 
 

SWOT Strengths and VRIO test

In order to analyze true, valid strengths i...
Usage (application): Thoroughly Analyzing Strengths
 
 
 

SWOT Dos and Donts

- Do create an environment that stimulates active ...
Usage (application): Successful Implementation
 
 
 

10 SWOT Golden Rules

1. Precisely specify all factors to be listed. Avo...
Usage (application): SWOT Implementation, SWOT Best Practices
 
 
 

SWOT Applications and Aims

The SWOT Analysis can be generally carried out on:...
Usage (application): SWOT Insight
 
 
 

Critics on SWOT Analysis

Although over the last 40 years SWOT Analysis has ...
Usage (application): SWOT PItfalls, Improve your Usage of SWOT
 
 
 

How to Attribute Scores to All SWOT Factors

A typical best practice in implementing a SWOT Ana...
Usage (application): SWOT Analysis Implementation
 
 
 

SWOT Disadvantages

Here are the main disadvantages of using a SWOT An...
Usage (application): SWOT in Strategic Planning
 
 
 

SWOT Advantages

Here following are the main advantages of using a ...
Usage (application): SWOT in Strategic Planning
 
 
 

Questions to Analyze the External Environment

When performing a SWOT Analysis, a common practice...
Usage (application): External Environment Analysis
 
 
 

History of SWOT. Early Strategic Planning

The origin of the SWOT Analysis has been credited ...
Usage (application): Background SWOT Analysis
 
 

Ресурсы - SWOT-анализ Премиум
 

Новости о SWOT анализ


     
 

Новости о SWOT концепция


     
 

Видео о SWOT анализ


     
 

Видео о SWOT концепция


     
 

Презентации о SWOT анализ


     
 

Презентации о SWOT концепция


     
 

Более о SWOT анализ


     
 

Более о SWOT концепция


     

Сравните с: Core Competence (Ключевая компетенция)  |  Parenting Advantage (Преимущество родства)  |  Porter's five forces model (Модель 5 сил Портера)  |  Outsourcing (Аутсорсинг)  |  Industry Change (Изменение отрасли)  |  OODA Loop (Цикл OODA)  |  BCG Matrix (Матрица BCG)  GE matrix (Матрица GE)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Этика и Ответственность  |  Финансы и Инвестиции  |  Маркетинг  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь


О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2017 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 24-11-2017. Все права защищены обладателями.