Wat is een Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse)? Beschrijving
Een sterkte-zwakteanalyse is een hulpmiddel dat in management en strategieformulering wordt gebruikt. Deze analyse kan helpen om de Sterktes (Strenghts), de Zwaktes (Weaknesses), de Kansen (Opportunities) en de Bedreigingen (Threats) van een bepaald bedrijf te identificeren.
Sterktes en Zwaktes zijn interne factoren die waarde creëren of waarde vernietigen. Zij zijn activa, vaardigheden of middelen welke een bedrijf tot zijn beschikking heeft, in vergelijking met zijn concurrenten. Zij kunnen worden gemeten d.m.v. interne beoordelingen of externe benchmarking.
Kansen en de Bedreigingen zijn externe factoren die waarde creëren of waarde vernietigen. Een bedrijf kan deze niet controleren. Zij komen ofwel voort uit de dynamiek van de concurrentie in de industrie/markt, of uit demografische-, economische-, politieke-, technische-, sociale-, juridische- of culturele factoren (zie PEST-Analyse).
Typische voorbeelden van factoren in een Sterkte-zwakteanalysediagram:
Sterktes
- Specialistische marketingdeskundigheid
- Exclusieve toegang tot natuurlijke rijkdommen
- Octrooien
- Nieuw, innovatief product of dienst
- De locatie van een bedrijf
- Kostenvoordeel door eigen know-how
- Kwaliteitsprocessen en procedures
- Sterk merk of reputatie
|
Zwaktes
- Gebrek aan marketingdeskundigheid
- Niet gedifferentieerde producten en diensten (d.w.z. in vergelijking met uw concurrenten)
- Locatie van uw bedrijf
- Concurrenten hebben betere toegang tot distributiekanalen
- Slechte kwaliteit van goederen of diensten
- Beschadigde reputatie
|
Kansen
- Ontwikkelende markt (China, Internet)
- Fusies, joint ventures of strategische allianties
- Zich bewegend in nieuwe aantrekkelijke marktsegmenten
- Een nieuwe internationale markt
- Vrijere regelgeving
- Verwijdering van internationale handelsbelemmeringen
- Een markt die door een zwakke concurrent wordt geleid
|
Bedreigingen
- Een nieuwe concurrent in uw eigen thuismarkt
- Prijsoorlog
- Concurrent heeft een nieuw, innovatieve vervangingsproduct of dienst
- Nieuwe regelgeving
- Toename van handelsbelemmeringen
- Een potentiële nieuwe belastingheffing op uw product of dienst
|
Iedere organisatie moet proberen een passende (strategische) 'fit' te creëren met zijn externe omgeving. Het SWOT diagram is een bijzonder geschikt hulpmiddel om de (interne) sterke punten en zwakke punten van een bedrijf en de (externe) kansen en bedreigingen te analyseren. Maar het beschrijven van deze zaken op zich is alleen nog maar de eerste stap. Om een echt goede 'fit' te creëren met de externe omgeving moeten deze worden toegepast en dat is vaak het moeilijkste werk.
Confrontatiematrix
Een hulpmiddel om de interne factoren met de externe factoren te combineren is de Confrontatiematrix.
| |
Kansen
|
Bedreigingen
|
Sterktes
|
Aanvallen
sterke punten gebruiken om kansen te benutten
|
Verdedigen sterke punten gebruiken om bedreigingen af te weren
|
Zwaktes
|
Versterken
zwaktes verbeteren om kansen te benutten
|
Overleven zwaktes versterken om bedreigingen af te weren
|
Vaak wijzen de twee kolommen van een SWOT-diagram in werkelijkheid in tegenovergestelde richtingen. Strategiemanagers moeten nog de paradox behandelen van het creëren van afstemming van de onderneming op de omgeving. Dit kan worden gedaan door middel van 'outside-in' (markt-gedreven) strategieformulering of door middel van (middelen-gedreven) 'inside-out' strategieformulering.
Let op: een sterkte-zwakteanalyse kan men ook toepassen op concurrenten. Vaak geeft dit interessante nieuwe perspectieven.
|
Recente onderwerpen
| |
Gebruik van Swot analyse
Een SWOT analyse wordt vaak gebruikt in een vroeg stadium van strategische of marketingplanning voor besluitvorming, probleemoplossing, en als een hul...
|
|
|
|
| |
| |
De Stappen in het SWOT-proces
Hier is een opgave van de typische fasen in een middelgroot SWOT proces (wijzig indien en waar nodig).
1. Bepaal duidelijke doelstelling
2. ...
|
|
|
|
| |
| |
Is iets een Kans of Bedreiging?
Je kan nog behoorlijk discussies hebben over of iets een bedreiging is of een kans. Wanneer een bedrijf vroegtijdig een nieuwe tendens ontdekt en daar...
|
|
|
|
| |
| |
Methode voor Organisatieanalyse
Ik heb meer info nodig tav het schrijven van een organisatieanalyse.
Welke methode zou goed zijn in de gezondheidszorg?
Is de SWOT analyse e...
|
|
|
|
| |
| |
SWOT - research is important
A swot analysis can only be effectively executed if detailed and proper research work has been carried out. With detailed research you won't be...
|
|
|
|
| |
| |
Well suited for Crisis too
In this moment of crisis, I never see a better tool for help us in our decisions. This analysis model gives the necessary matrix for fast and proper ...
|
|
|
|
| |
| |
SWOT Analysis or SWOCC Analysis?
I think SWOT Analysis does not always help analyze the organization. For example, the letter 'T" which stands for 'Threat' is not applicable to social...
|
|
|
|
| |
| |
Involve Stakeholders in SWOT Analysis
Usually SWOT analysis is used by middle or higher managers/decision makers who are responsible for strategic planning. But don't overlook anyone else ...
|
|
|
|
| |
| |
Divide and Conquer Approach to SWOT
I recommend that the SWOT analysis be disaggregated into its 4 parts and distributed to different people for undivided focus on the one aspect. Each e...
|
|
|
|
| |
| |
SWOT Analysis + Weightage
SWOT analysis is a basic tool for any marketing manager to determine their future strategies. But just listing the strengths, weaknesses, opportunitie...
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
Steps of Typical SWOT Process
SWOT Analysis...
|
|
|
|
|
| |
|
|
SWOT Strengths and VRIO test
Thoroughly Analyzing Strengths...
|
|
|
|
|
| |
|
|
SWOT Dos and Donts
Successful Implementation...
|
|
|
|
|
| |
|
|
10 SWOT Golden Rules
SWOT Implementation, SWOT Best Practices...
|
|
|
|
|
| |
|
|
SWOT Applications and Aims
SWOT Insight...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Critics on SWOT Analysis
SWOT PItfalls, Improve your Usage of SWOT...
|
|
|
|
|
| |
|
|
How to Attribute Scores to All SWOT Factors
SWOT Analysis Implementation...
|
|
|
|
|
| |
|
|
SWOT Disadvantages
SWOT in Strategic Planning...
|
|
|
|
|
| |
|
|
SWOT Advantages
SWOT in Strategic Planning...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Questions to Analyze the External Environment
External Environment Analysis...
|
|
|
|
|
| |
|
|
History of SWOT. Early Strategic Planning
Background SWOT Analysis...
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
Situatieanalyse
Uitleg en definities...
|
|
|
|
| |
| |
Nieuws over Sterkte-zwakteanalyse
|
|
|
|
| |
Nieuws over Swot-analyse Concept
|
|
|
|
| |
Video's over Sterkte-zwakteanalyse
|
|
|
|
| |
Video's over Swot-analyse Concept
|
|
|
|
| |
Presentaties over Sterkte-zwakteanalyse
|
|
|
|
| |
Presentaties over Swot-analyse Concept
|
|
|
|
| |
Meer over Sterkte-zwakteanalyse
|
|
|
|
| |
Meer over Swot-analyse Concept
|
|
|
|
|
|
Vergelijk met: Kerncompetenties | Voordelen van een Moedermaatschappij | Vijf krachtenmodel van Porter | Uitbesteden (Uitbesteding) | Industrieverandering | OODA Cirkel | BCG Matrix | GE Matrix
Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie | Besluitvorming & Waardering | Ethiek & Verantwoordelijkheid | Financiën & Investeren | Marketing | Strategie
Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
