Wat is een Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse)? Beschrijving
Een sterkte-zwakteanalyse is een hulpmiddel dat in management en strategieformulering wordt gebruikt. Deze analyse kan helpen om de Sterktes (Strenghts), de Zwaktes (Weaknesses), de Kansen (Opportunities) en de Bedreigingen (Threats) van een bepaald bedrijf te identificeren.
Sterktes en Zwaktes zijn interne factoren die waarde creëren of waarde vernietigen. Zij zijn activa, vaardigheden of middelen welke een bedrijf tot zijn beschikking heeft, in vergelijking met zijn concurrenten. Zij kunnen worden gemeten d.m.v. interne beoordelingen of externe benchmarking.
Kansen en de Bedreigingen zijn externe factoren die waarde creëren of waarde vernietigen. Een bedrijf kan deze niet controleren. Zij komen ofwel voort uit de dynamiek van de concurrentie in de industrie/markt, of uit demografische-, economische-, politieke-, technische-, sociale-, juridische- of culturele factoren (zie PEST-Analyse).
Typische voorbeelden van factoren in een Sterkte-zwakteanalysediagram:
Sterktes
- Specialistische marketingdeskundigheid
- Exclusieve toegang tot natuurlijke rijkdommen
- Octrooien
- Nieuw, innovatief product of dienst
- De locatie van een bedrijf
- Kostenvoordeel door eigen know-how
- Kwaliteitsprocessen en procedures
- Sterk merk of reputatie
|
Zwaktes
- Gebrek aan marketingdeskundigheid
- Niet gedifferentieerde producten en diensten (d.w.z. in vergelijking met uw concurrenten)
- Locatie van uw bedrijf
- Concurrenten hebben betere toegang tot distributiekanalen
- Slechte kwaliteit van goederen of diensten
- Beschadigde reputatie
|
Kansen
- Ontwikkelende markt (China, Internet)
- Fusies, joint ventures of strategische allianties
- Zich bewegend in nieuwe aantrekkelijke marktsegmenten
- Een nieuwe internationale markt
- Vrijere regelgeving
- Verwijdering van internationale handelsbelemmeringen
- Een markt die door een zwakke concurrent wordt geleid
|
Bedreigingen
- Een nieuwe concurrent in uw eigen thuismarkt
- Prijsoorlog
- Concurrent heeft een nieuw, innovatieve vervangingsproduct of dienst
- Nieuwe regelgeving
- Toename van handelsbelemmeringen
- Een potentiële nieuwe belastingheffing op uw product of dienst
|
Iedere organisatie moet proberen een passende (strategische) 'fit' te creëren met zijn externe omgeving. Het SWOT diagram is een bijzonder geschikt hulpmiddel om de (interne) sterke punten en zwakke punten van een bedrijf en de (externe) kansen en bedreigingen te analyseren. Maar het beschrijven van deze zaken op zich is alleen nog maar de eerste stap. Om een echt goede 'fit' te creëren met de externe omgeving moeten deze worden toegepast en dat is vaak het moeilijkste werk.
Confrontatiematrix
Een hulpmiddel om de interne factoren met de externe factoren te combineren is de Confrontatiematrix.
| |
Kansen
|
Bedreigingen
|
Sterktes
|
Aanvallen
sterke punten gebruiken om kansen te benutten
|
Verdedigen sterke punten gebruiken om bedreigingen af te weren
|
Zwaktes
|
Versterken
zwaktes verbeteren om kansen te benutten
|
Overleven zwaktes versterken om bedreigingen af te weren
|
Vaak wijzen de twee kolommen van een SWOT-diagram in werkelijkheid in tegenovergestelde richtingen. Strategiemanagers moeten nog de paradox behandelen van het creëren van afstemming van de onderneming op de omgeving. Dit kan worden gedaan door middel van 'outside-in' (markt-gedreven) strategieformulering of door middel van (middelen-gedreven) 'inside-out' strategieformulering.
Let op: een sterkte-zwakteanalyse kan men ook toepassen op concurrenten. Vaak geeft dit interessante nieuwe perspectieven.
|
Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse) Special Interest Group.
Special Interest Group (433 leden)
|
|
|
Forum over Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse).
|
Well suited for Crisis too
In this moment of crisis, I never see a better tool for help us in our decisions. This analysis model gives the necessar (...)
 8 |
|
|
SWOT Analysis + Weightage
SWOT analysis is a basic tool for any marketing manager to determine their future strategies. But just listing the stren (...)
2 |
|
|
|
De best beoordeelde onderwerpen over Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse). Hier vindt u de meest waardevolle ideeën en praktische suggesties.
|
SWOT Analysis Strength
I think companies strategies on which company is working and that is giving positive response from a long time is its st (...)
19
|
|
|
|
Geavanceerde inzichten over SWOT Analysis (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen.
|
Steps of Typical SWOT Process SA
Here's a list of typical phases in a medium size SWOT process (modify as needed).
1. Determine clear objective(s)
2. D (...)
|
|
|
SWOT Strengths and VRIO test Thoroughly Analyzing Strengths
In order to analyze true, valid strengths in a SA, you can use the VRIO test:
VALUE - Does the strength gene (...)
|
|
|
SWOT Dos and Donts Successful Implementation
- Do create an environment that stimulates active contribution of all members participating in the SWOT analysis. - Do (...)
|
|
|
10 SWOT Golden Rules SWOT Implementation, SWOT Best Practices
1. Precisely specify all factors to be listed. Avoid gray areas and misinterpretable data.
2. Consider realistically st (...)
|
|
|
SWOT Applications and Aims SWOT Insight
The SA can be generally carried out on: a product, a brand, a service, a company and its positioning, a distr (...)
|
|
|
Critics on SA SWOT PItfalls, Improve your Usage of SWOT
Although over the last 40 years SA has been widely used and appreciated as an effective technique for strateg (...)
|
|
|
How to Attribute Scores to All SWOT Factors SA Implementation
A typical best practice in implementing a SA is to attribute a score to all factors that represent strengths, (...)
|
|
|
SWOT Disadvantages SWOT in Strategic Planning
Here are the main disadvantages of using a SA for Strategic Planning.
- It lacks a detailed structure, typi (...)
|
|
|
SWOT Advantages SWOT in Strategic Planning
Here following are the main advantages of using a SWOT analysis for Strategic Planning.
– SWOT analysis is a flexible (...)
|
|
|
Questions to Analyze the External Environment External Environment Analysis
When performing a SA, a common practice is to ask the following 7 questions to analyze the external environme (...)
|
|
|
History of SWOT. Early Strategic Planning Background SA
The origin of the SA has been credited to Albert Humphrey in the 1960s. At that time he was leading a researc (...)
|
|
|
|
Diverse informatiebronnen betreffende Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse). Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops.
|
Situatieanalyse Uitleg en definities
Introductiepresentatie over verschillende tools om tot een situatieanalyse te komen. Onderwerpen: Strategie, missie, wat (...)
|
|
|
Internal Analysis Strategic Analysis
Comprehensive presentation about the internal part of strategic analysis. Includes: SWOT, BSC, defining objectives, reco (...)
|
|
|
SWOT Analysis SWOT Analysis
Presentation by Shabbar Suterwala with some good graphics. (...)
|
|
SWOT Analysis with Example Self SWOT Analysis
Lecture about SWOT Analysis by Shashi includes self analysis. (...)
|
|
|
SWOT Analysis SWOT Analysis
Short presentation by Carlos A. Benito about SWOT analysis distinguishes internal factors and external factors plus some (...)
|
|
|
Techniques for Entrepreneurial Thinking Entrepreneurship, Critical Thinking, Creative Thinking, Lateral Thinking, Entrepreneurial Thinking
This presentation elaborates on the different types of thinking for successful entrepreneurship. The presentation includ (...)
|
|
|
SWOT, SOFT Diagrams SWOT, SOFT Analysis
Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use.
Republishing in (...)
|
|
|
TOWS Matrix (Heinrich) TOWS Analysis, SWOT Analysis
In-depth article by Prof. Klaus Weihrich introducing and explaining the TOWS Matrix. Also called confrontation matrix. (...)
|
|
|
|
Spring automatisch naar andere nuttige bronnen met betrekking tot Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse).
|
|
|
|
|
|
Nieuws
|
Video's
|
Presentaties
|
Boeken
|
Meer
|
|
|
|
Vergelijk met: Kerncompetenties | Voordelen van een Moedermaatschappij | Vijf krachtenmodel van Porter | Uitbesteden (Uitbesteding) | Industrieverandering | OODA Cirkel | BCG Matrix | GE Matrix
Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie | Besluitvorming & Waardering | Ethiek & Verantwoordelijkheid | Financiën & Investeren | Marketing | Strategie
Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie
|
|
|
1 reacties
