تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات أداة تستعمل في صياغة الإستراتيجية والإدارة. و يمكن أن تساعد لتمييز القوى والضعف والفرص والتهديدات لشركة معينة.

القوى والضعف عوامل داخلية تخلق القيمة أو تحطمها. و يمكن أن تتضمن الأصول، والمهارات، أو المصادر التي تصرف من الشركة ، مقارنة إلى منافسيها. يمكن قياسها باستعمال تقييمات داخليّة أو خارجيّة المعايرة النموذجية.

الفرص والتهديدات هى العوامل الخارجية التي تخلق القيمة أو تحطمها. وأي شركة لا تستطيع السيطرة عليها. ولكنها تنتج إمّا من ديناميكية التنافس من الصناعة/السوق أو من العوامل القانونية أو الاجتماعية أو التقنية أو السياسية أو الاقتصادية أو السكانية أو الثقافية بيست.

القوى

خبرة تسويقية متخصصة
وصول خاص إلى المصادر الطبيعية
براءة اختراع
منتج أو خدمة إبداعية جديدة
موقع عملك
ميزة الفائدة من خلال امتلاك معرفة / كيف
عمليات وإجراءات الجودة
العلامة التجارية أو سمعة قوية

الضعف

قلة خبرة بالتسويق
منتجات وخدمة مشوهة - وبمعنى آخر: بالنسبة لمنافسيك
موقع شركتك
منافسون عندهم وصول متفوق إلى قنوات التوزيع
نوعية رديئة من سلع أو خدمات
ضرّر السمعة

الفرص

سوق نامية - الصين، الإنترنت
اندماج، أعمال مشتركة أو تحالفات إستراتيجية
انتقال إلى مناطق السوق الجذابة الجديدة
سوق دوليّة جديدة
تخفيف التعليمات
إزالة موانع التجارة الدولية
سوق تحت قيادة منافس ضعيف

التهديدات

منافس جديد في سوقك الداخلية الخاصة
حرب أسعار
منافس عنده سلعة بديلة أو خدمة إبداعية جديدة
تعليمات جديدة
زيادة الحواجز التجارية
نظام ضريبي جديد محتمل على منتجك أو خدمتك

أي منظمة يجب أن تحاول إنشاء تلائم مع بيئتها الخارجية. . على أية حال، هذا التحليل هو الخطوة الأولى. .

مصفوفة المقارنة

مصفوفة المقارنة أداة لدمج العوامل الداخلية بالعوامل الخارجية.

الفرص

التهديدات

القوى

الهجوم

انجز اكثر من ذلك

كيّف

جدد القوى

الضعف

الدفاع

راقب المنافسة عن قرب

البقاء

استدر للخلف

في أغلب الأحيان إثنان من أعمدة تخطيط القوى - الضعف - الفرص - التهديدات يشيران في الاتجاهات المعاكسة. و يمكن أن تعمل عن طريق من الخارج للداخل للصياغة الإستراتيجية (إستراتيجية متأثرة بالسوق) أو من الداخل للخارج لصياغة إستراتيجية - مصدر- قيادة.

ملاحظة: يمكن أن تطابق أيضا القوى - الضعف - الفرص - التهديدات على المنافسين، فتحصل على منظورات جديدة مثيرة في أغلب الأحيان .

المجموعة ذات الاهتمام المشترك - تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات

المجموعة ذات الاهتمام المشترك (74 أعضاء)

المنتدى - تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات

مناقشات حول تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات.

	كيف نستطتيع أن نحول التهديدات الى فرص سؤال: كيف نستطتيع أن نحول التهديدات الى فرص (...)

	برمجية ادارة العلاقة مع الزبون متى كان اول استعمال لمصطلح برمجية ادارة العلاقة مع الزبون؟ ما هي � (...)

	SWOT Analysis is Simple and Easy As an MBA student, when we started to learn SWOT analysis it was difficult for us to understand, but once I found that i (...)

	Be Careful with SWOT Analysis. Issues and Risks of SWOT I am not that happy with SWOT Analysis. My issue does not concern the tool itself, but the way it is often used. People (...)

	SWOT - Absolutely essential This is the most important tool companies around the globe will need to survive and grow in our current uncertain econom (...)

	What is SWOT analysis? A SWOT analysis is like showing a mirror to oneself. It tells where the person stands. Strength: gives power. One should (...)

	Significance of SWOT Analysis I have been given an assignment on SWOT Analysis and had no clue of what SWOT Analysis is, but in my research I became a (...)

	SWOT Analysis Strength I think companies strategies on which company is working and that is giving positive response from a long time is its st (...)

	Internal Opportunities and Threats What about the opportunities and threats that exist within the organization and we are not aware about them? How we will (...)

	Ranking model for the Opportunities and Threats In order to remove subjectivity in ranking Opportunities and Threats I am looking for a ranking model/theory/approach wh (...)

	SWOT or (maybe better) TOWS? While I was teaching Business Policy, I noted the limitation of the SWOT analysis because students did not take the next (...)

	Turning Competitor's Weaknesses Into Opportunities How can I turn my rival's internal weaknesses into my opportunities since some companies succeed in keeping their intern (...)

	Combine SWOT Analysis with 5 Ps I always do a SWOT analysis against the 5 Ps. People, Product, Promotion, Place and last of all Price. (...)

	Confrontation Matrix I am using the SWOT analysis with my research and find it really helpfull. This site however displays a wrong confrontat (...)

	Design Shool Theory vs. SWOT Whats the difference between a SWOT analysis and the ? (...)

	SWOT - research is important A swot analysis can only be effectively executed if detailed and proper research work has been carried out. With (...)

	SWOC Analysis instead of SWOT Analysis The "T" in SWOT can be changed to "C" for Challenge to create a more positive attitude. (...)

	Well suited for Crisis too In this moment of crisis, I never see a better tool for help us in our decisions. This analysis model gives the necessar (...)

	Be Careful with Viewing Industry Opportunities as Company Opportunities Managers are advised to guard against considering every industry opportunity as a company opportunity. An opportunity wi (...)

	Swot Analysis Well Suited as First Step Swot becomes an effective tool for analysing competitiveness only when it is used as first step. Other frame work such a (...)

	SWOT Analysis as a Brainstorming Technique SWOT analysis can be used in each organization. It can be used as where individuals come up with distinctive ideas abou (...)

	Using SWOT Analysis for Supplier Audits This would be a good tool to use during the evaluation of a supplier like when conduction a quality audit. How would I (...)

	SWOT and Strategic Marketing Process How does the SWOT analysis relate to the strategic marketing process (SMP)? (...)

	Internal and External Factors in SWOT Analysis Does it make sense to classify internal and external Factors? In practice, such distinctions are difficult. An arbitrary (...)

	Competetive Analysis with SWOT Is only a SWOT Analysis enough for competitive analysis or should it be combined with other techniques? (...)

	Involve Stakeholders in SWOT Analysis Usually SWOT analysis is used by middle or higher managers/decision makers who are responsible for strategic planning. B (...)

	Divide and Conquer Approach to SWOT I recommend that the SWOT analysis be disaggregated into its 4 parts and distributed to different people for undivided f (...)

	SWOT Analysis + Weightage SWOT analysis is a basic tool for any marketing manager to determine their future strategies. But just listing the stren (...)

أفضل الممارسات - تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات

هنا ستجد أكثر المناقشات قيمة من الماضي.

	WHEN to do a SWOT Analysis? At what stage should an organization develop a SWOT analysis? At the inception or developing stage? (...)

	Opportunity or Threat? There can be considerable debate about what is a threat and what is an opportunity. When a company spots a new trend ear (...)

	Uses of SWOT analysis A SWOT analysis is frequently used in an early stage of strategic or marketing planning for decision-making, problem sol (...)

	SWOT Analysis for British Airways and Ryan Air Would anybody be able to suggest some key points to include under SWOT for the above firms. I'm having problems keeping (...)

	How to Proceed after the SWOT Analysis to the Strategy? What should we do after the SWOT analysis. In other words, depending on the SWOT outcomes, what strategy can we use? (...)

	Combining SWOT with other Strategy Tools It is my experience that the SWOT analysis as a standalone tool is not better than a simple brainstorming process focuse (...)

	SWOT Analysis or SWOCC Analysis? I think SWOT Analysis does not always help analyze the organization. For example, the letter 'T" which stands for 'Threa (...)

Expert Tips - ENG - SWOT Analysis

هنا سوف تجد النصائح من قبل الخبراء.

	Steps of Typical SWOT Process SWOT Analysis (...)

	SWOT Strengths and VRIO test Thoroughly Analyzing Strengths (...)

	SWOT Dos and Donts Successful Implementation (...)

	10 SWOT Golden Rules SWOT Implementation, SWOT Best Practices (...)

	SWOT Applications and Aims SWOT Insight (...)

	Critics on SWOT Analysis SWOT PItfalls, Improve your Usage of SWOT (...)

	How to Attribute Scores to All SWOT Factors SWOT Analysis Implementation (...)

	SWOT Disadvantages SWOT in Strategic Planning (...)

	SWOT Advantages SWOT in Strategic Planning (...)

	Questions to Analyze the External Environment External Environment Analysis (...)

	History of SWOT. Early Strategic Planning Background SWOT Analysis (...)

المراجع - تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات

هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات

الملخص ، المنتدى ، أفضل الممارسات ، نصائح الخبراء والموارد.

ماذا يكون تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات ؟ الوصف

القوى

الضعف

الفرص

التهديدات

مصفوفة المقارنة

الفرص

التهديدات

القوى

الضعف