تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات مركز المعرفة والمنتدى

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات أداة تستعمل في صياغة الإستراتيجية والإدارة. و يمكن أن تساعد لتمييز القوى والضعف والفرص والتهديدات لشركة معينة.

القوى والضعف عوامل داخلية تخلق القيمة أو تحطمها. و يمكن أن تتضمن الأصول، والمهارات، أو المصادر التي تصرف من الشركة ، مقارنة إلى منافسيها. يمكن قياسها باستعمال تقييمات داخليّة أو خارجيّة المعايرة النموذجية.

الفرص والتهديدات هى العوامل الخارجية التي تخلق القيمة أو تحطمها. وأي شركة لا تستطيع السيطرة عليها. ولكنها تنتج إمّا من ديناميكية التنافس من الصناعة/السوق أو من العوامل القانونية أو الاجتماعية أو التقنية أو السياسية أو الاقتصادية أو السكانية أو الثقافية بيست.

القوى

خبرة تسويقية متخصصة
وصول خاص إلى المصادر الطبيعية
براءة اختراع
منتج أو خدمة إبداعية جديدة
موقع عملك
ميزة الفائدة من خلال امتلاك معرفة / كيف
عمليات وإجراءات الجودة
العلامة التجارية أو سمعة قوية

الضعف

قلة خبرة بالتسويق
منتجات وخدمة مشوهة - وبمعنى آخر: بالنسبة لمنافسيك
موقع شركتك
منافسون عندهم وصول متفوق إلى قنوات التوزيع
نوعية رديئة من سلع أو خدمات
ضرّر السمعة

الفرص

سوق نامية - الصين، الإنترنت
اندماج، أعمال مشتركة أو تحالفات إستراتيجية
انتقال إلى مناطق السوق الجذابة الجديدة
سوق دوليّة جديدة
تخفيف التعليمات
إزالة موانع التجارة الدولية
سوق تحت قيادة منافس ضعيف

التهديدات

منافس جديد في سوقك الداخلية الخاصة
حرب أسعار
منافس عنده سلعة بديلة أو خدمة إبداعية جديدة
تعليمات جديدة
زيادة الحواجز التجارية
نظام ضريبي جديد محتمل على منتجك أو خدمتك

أي منظمة يجب أن تحاول إنشاء تلائم مع بيئتها الخارجية. . على أية حال، هذا التحليل هو الخطوة الأولى. .

مصفوفة المقارنة

مصفوفة المقارنة أداة لدمج العوامل الداخلية بالعوامل الخارجية.

الفرص

التهديدات

القوى

الهجوم

انجز اكثر من ذلك

كيّف

جدد القوى

الضعف

الدفاع

راقب المنافسة عن قرب

البقاء

استدر للخلف

في أغلب الأحيان إثنان من أعمدة تخطيط القوى - الضعف - الفرص - التهديدات يشيران في الاتجاهات المعاكسة. و يمكن أن تعمل عن طريق من الخارج للداخل للصياغة الإستراتيجية (إستراتيجية متأثرة بالسوق) أو من الداخل للخارج لصياغة إستراتيجية - مصدر- قيادة.

ملاحظة: يمكن أن تطابق أيضا القوى - الضعف - الفرص - التهديدات على المنافسين، فتحصل على منظورات جديدة مثيرة في أغلب الأحيان .

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

انضم إلى

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات المجموعة ذات الاهتمام المشترك.

المجموعة ذات الاهتمام المشترك (120 أعضاء)

المنتدى

موضوع جديد

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات المنتدى.

🔥	جديد كيف نستطتيع أن نحول التهديدات الى فرص سؤال: كيف نستطتيع أن نحول التهديدات الى فرص (...) 16 2 تعليقات

Combine SWOT Analysis with 5 Ps
I always do a SWOT analysis against the 5 Ps. People, Product, Promotion, Place and last of all Price. (...)

Design Shool Theory vs. SWOT
Whats the difference between a SWOT analysis and the Design School Theory? (...)

1 تعليقات

SWOT - research is important
A swot analysis can only be effectively executed if detailed and proper research work has been carried out. With detaile (...)

1 تعليقات

SWOT Analysis Well Suited as First Step
Swot is an effective tool for analyzing competitiveness only when it is used as first step. Other frameworks such as Por (...)

1 تعليقات

SWOC Analysis instead of SWOT Analysis
The "T" in SWOT can be changed to "C" for Challenge to create a more positive attitude. (...)

2 تعليقات

Well suited for Crisis too
In this moment of crisis, I never see a better tool for help us in our decisions. This analysis model gives the necessar (...)

Be Careful with Viewing Industry Opportunities as Company Opportunities
Managers are advised to guard against considering every industry opportunity as a company opportunity. An opportunity wi (...)

1 تعليقات

SWOT Analysis or SWOCC Analysis?
I think SWOT Analysis does not always help analyze the organization. For example, the letter 'T" which stands for 'Threa (...)

10 تعليقات

SWOT Analysis as a Brainstorming Technique
SWOT analysis can be used in each organization. It can be used as brainstorming technique where individuals come up with (...)

2 تعليقات

Using SWOT Analysis for Supplier Audits
This would be a good tool to use during the evaluation of a supplier like when conduction a quality audit.
How woul (...)

Internal and External Factors in SWOT Analysis
Does it make sense to classify internal and external Factors? In practice, such distinctions are difficult. An arbitrary (...)

1 تعليقات

SWOT and Strategic Marketing Process
How does the SWOT analysis relate to the strategic marketing process (SMP)? (...)

1 تعليقات

Competetive Analysis with SWOT
Is only a SWOT Analysis enough for competitive analysis or should it be combined with other techniques? (...)

1 تعليقات

Involve Stakeholders in SWOT Analysis
Usually SWOT analysis is used by middle or higher managers/decision makers who are responsible for strategic planning. B (...)

1 تعليقات

Divide and Conquer Approach to SWOT
I recommend that the SWOT analysis be disaggregated into its 4 parts and distributed to different people for undivided f (...)

1 تعليقات

SWOT Analysis + Weightage
SWOT analysis is a basic tool for any marketing manager to determine their future strategies. But just listing the stren (...)

Evaluation and Giving Weights to Internal Factors
Response factors to listed strengths and weaknesses of a firm identified by an internal audit are typically to be rated (...)

ابدأ موضوع منتدى جديد حول تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات. معلومات اضافية.

أفضل الممارسات

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.

SWOT Analysis is Simple and Easy
As an MBA student, when we started to learn SWOT analysis it was difficult for us to understand, but once I found that i (...)

2 تعليقات

Be Careful with SWOT Analysis. Issues and Risks of SWOT
I am not that happy with SWOT Analysis. My issue does not concern the tool itself, but the way it is often used. People (...)

28 تعليقات

What is SWOT analysis?
A SWOT analysis is like showing a mirror to oneself. It tells where the person stands. Strength: gives power. One should (...)

1 تعليقات

WHEN to do a SWOT Analysis?
At what stage should an organization develop a SWOT analysis?
At the inception or developing stage? (...)

7 تعليقات

SWOT - Absolutely essential
This is the most important tool companies around the globe will need to survive and grow in our current uncertain econom (...)

2 تعليقات

Significance of SWOT Analysis
I have been given an assignment on SWOT Analysis and had no clue of what SWOT Analysis is, but in my research I became a (...)

2 تعليقات

Opportunity or Threat?
There can be considerable debate about what is a threat and what is an opportunity. When a company spots a new trend ear (...)

2 تعليقات

Uses of SWOT analysis
A SWOT analysis is frequently used in an early stage of strategic or marketing planning for decision-making, problem sol (...)

8 تعليقات

SWOT Analysis Strength
I think companies strategies on which company is working and that is giving positive response from a long time is its st (...)

Internal Opportunities and Threats
What about the opportunities and threats that exist within the organization and we are not aware about them? How we will (...)

3 تعليقات

Ranking model for the Opportunities and Threats
In order to remove subjectivity in ranking Opportunities and Threats I am looking for a ranking model/theory/approach wh (...)

1 تعليقات

SWOT or (maybe better) TOWS?
While I was teaching Business Policy, I noted the limitation of the SWOT analysis because students did not take the next (...)

1 تعليقات

SWOT Analysis for British Airways and Ryan Air
Would anybody be able to suggest some key points to include under SWOT for the above firms.
I'm having problems kee (...)

2 تعليقات

Turning Competitor's Weaknesses Into Opportunities
How can I turn my rival's internal weaknesses into my opportunities since some companies succeed in keeping their intern (...)

1 تعليقات

How to Proceed after the SWOT Analysis to the Strategy?
What should we do after the SWOT analysis. In other words, depending on the SWOT outcomes, what strategy can we use? (...)

7 تعليقات

Combining SWOT with other Strategy Tools
It is my experience that the SWOT analysis as a standalone tool is not better than a simple brainstorming process focuse (...)

3 تعليقات

نصائح خبير

رؤى متقدمة حول SWOT Analysis (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.

	Steps of Typical SWOT Process SWOT Analysis Here's a list of typical phases in a medium size SWOT process (modify as needed). 1. Determine clear objective(s) 2. D (...)
	SWOT Strengths and VRIO test Thoroughly Analyzing Strengths In order to analyze true, valid strengths in a SWOT Analysis, you can use the VRIO test: VALUE - Does the strength gene (...)
	SWOT Dos and Donts Successful Implementation - Do create an environment that stimulates active contribution of all members participating in the SWOT analysis. - Do (...)
	10 SWOT Golden Rules SWOT Implementation, SWOT Best Practices 1. Precisely specify all factors to be listed. Avoid gray areas and misinterpretable data. 2. Consider realistically st (...)
	SWOT Applications and Aims SWOT Insight The SWOT Analysis can be generally carried out on: a product, a brand, a service, a company and its positioning, a distr (...)
	Critics on SWOT Analysis SWOT PItfalls, Improve your Usage of SWOT Although over the last 40 years SWOT Analysis has been widely used and appreciated as an effective technique for strateg (...)
	How to Attribute Scores to All SWOT Factors SWOT Analysis Implementation A typical best practice in implementing a SWOT Analysis is to attribute a score to all factors that represent strengths, (...)
	SWOT Disadvantages SWOT in Strategic Planning Here are the main disadvantages of using a SWOT Analysis for Strategic Planning. - It lacks a detailed structure, typi (...)
	SWOT Advantages SWOT in Strategic Planning Here following are the main advantages of using a SWOT analysis for Strategic Planning. � SWOT analysis is a flexible (...)
	Questions to Analyze the External Environment External Environment Analysis When performing a SWOT Analysis, a common practice is to ask the following 7 questions to analyze the external environme (...)
	History of SWOT. Early Strategic Planning Background SWOT Analysis The origin of the SWOT Analysis has been credited to Albert Humphrey in the 1960s. At that time he was leading a researc (...)

مصادر المعلومات

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.

	Internal Analysis Strategic Analysis Comprehensive presentation about the internal part of strategic analysis. Includes: SWOT, BSC, defining objectives, reco (...)
	SWOT Analysis SWOT Analysis Presentation by Shabbar Suterwala with some good graphics. (...)
	SWOT Analysis with Example Self SWOT Analysis Lecture about SWOT Analysis by Shashi includes self analysis. (...)
	SWOT Analysis SWOT Analysis Short presentation by Carlos A. Benito about SWOT analysis distinguishes internal factors and external factors plus some (...)
	Techniques for Entrepreneurial Thinking Entrepreneurship, Critical Thinking, Creative Thinking, Lateral Thinking, Entrepreneurial Thinking This presentation elaborates on the different types of thinking for successful entrepreneurship. The presentation includ (...)
	SWOT, SOFT Diagrams SWOT, SOFT Analysis Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in (...)
	TOWS Matrix (Heinrich) TOWS Analysis, SWOT Analysis In-depth article by Prof. Klaus Weihrich introducing and explaining the TOWS Matrix. Also called confrontation matrix. (...)