ماذا يكون تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات ؟ الوصف
تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات أداة تستعمل في صياغة الإستراتيجية والإدارة. و يمكن أن تساعد لتمييز القوى والضعف والفرص والتهديدات لشركة معينة.
القوى والضعف عوامل داخلية تخلق القيمة أو تحطمها.
و يمكن أن تتضمن الأصول، والمهارات، أو المصادر التي تصرف من الشركة ، مقارنة إلى منافسيها. يمكن قياسها باستعمال تقييمات داخليّة أو خارجيّة المعايرة النموذجية.
الفرص والتهديدات هى العوامل الخارجية التي تخلق القيمة أو تحطمها. وأي شركة لا تستطيع السيطرة عليها. ولكنها تنتج إمّا من ديناميكية التنافس من الصناعة/السوق أو من العوامل القانونية أو الاجتماعية أو التقنية أو السياسية أو الاقتصادية أو السكانية أو الثقافية بيست.
الأمثلة المثالية للعوامل في تخطيط تحليل
القوى
- خبرة تسويقية متخصصة
- وصول خاص إلى المصادر الطبيعية
- براءة اختراع
- منتج أو خدمة إبداعية جديدة
- موقع عملك
- ميزة الفائدة من خلال امتلاك معرفة / كيف
- عمليات وإجراءات الجودة
- العلامة التجارية أو سمعة قوية
|
الضعف
- قلة خبرة بالتسويق
- منتجات وخدمة مشوهة - وبمعنى آخر: بالنسبة لمنافسيك
- موقع شركتك
- منافسون عندهم وصول متفوق إلى قنوات التوزيع
- نوعية رديئة من سلع أو خدمات
- ضرّر السمعة
|
الفرص
- سوق نامية - الصين، الإنترنت
- اندماج، أعمال مشتركة أو تحالفات إستراتيجية
- انتقال إلى مناطق السوق الجذابة الجديدة
- سوق دوليّة جديدة
- تخفيف التعليمات
- إزالة موانع التجارة الدولية
- سوق تحت قيادة منافس ضعيف
|
التهديدات
- منافس جديد في سوقك الداخلية الخاصة
- حرب أسعار
- منافس عنده سلعة بديلة أو خدمة إبداعية جديدة
- تعليمات جديدة
- زيادة الحواجز التجارية
- نظام ضريبي جديد محتمل على منتجك أو خدمتك
|
أي منظمة يجب أن تحاول إنشاء تلائم مع بيئتها الخارجية. . على أية حال، هذا التحليل هو الخطوة الأولى. .
مصفوفة المقارنة
مصفوفة المقارنة أداة لدمج العوامل الداخلية بالعوامل الخارجية.
|
الفرص
|
التهديدات
|
القوى
|
الهجوم
انجز اكثر من ذلك
|
كيّف جدد القوى
|
الضعف
|
الدفاع
راقب المنافسة عن قرب
|
البقاء
استدر للخلف
|
في أغلب الأحيان إثنان من أعمدة تخطيط القوى - الضعف - الفرص - التهديدات يشيران في الاتجاهات المعاكسة. و يمكن أن تعمل عن طريق من الخارج للداخل للصياغة الإستراتيجية (إستراتيجية متأثرة بالسوق) أو من الداخل للخارج لصياغة إستراتيجية - مصدر- قيادة.
ملاحظة:
يمكن أن تطابق أيضا القوى - الضعف - الفرص - التهديدات على المنافسين، فتحصل على منظورات جديدة مثيرة في أغلب الأحيان .
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
|
مناقشات المنتدى حول تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات. يمكنك أدناه طرح سؤال حول هذا الموضوع أو مشاركة تجاربك أو الإبلاغ عن تطور جديد أو شرح شيء ما.
|
Significance of SWOT Analysis. Strengths
I have been given an assignment on SWOT Analysis and had no clue of what SWOT Analysis is, but in my research I became aware of what is it all about. I have noticed its significance and seen that real...
 29
 6 تعليقات
|
|
SOAR Analysis
Great topics from everyone here.
I have found that for most groups, when conducting SWOT analysis, there is a tendency to spend the bulk of the time addressing the negatives (Weaknesses and Threa...
 15
 5 تعليقات
|
|
Assigning Weights in SWOT Analysis
SWOT analysis is a basic tool for any strategist/marketing manager to determine their future strategies. But just listing the strengths, weaknesses, opportunities and threats is not enough, especially...
 7
 1 تعليقات
|
|
SWOCC Analysis
I think SWOT Analysis does not always help analyze the organization. For example, the letter 'T" which stands for 'Threat' is not applicable to social/service organizations. Because social organizatio...
 7
 10 تعليقات
|
|
Divide and Conquer Approach to SWOT
I recommend that the SWOT analysis be disaggregated into its 4 parts and distributed to different people for undivided focus on the one aspect. Each element is to be swapped around for discussion and ...
 4
 1 تعليقات
|
|
Involve Stakeholders in SWOT Analysis
Usually SWOT analysis is used by middle or higher managers/decision makers who are responsible for strategic planning. But don't overlook anyone else in the creation stage!
While it is possible t...
 2
 1 تعليقات
|
|
|
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
|
Opportunity or Threat?
There can be considerable debate about what is a threat and what is an opportunity.
When a company spots a new trend early and acts upon it well, then it has an opportunity. If another company do...
 29
 2 تعليقات
|
|
Application Areas of SWOT Analysis
A SWOT analysis is frequently used in an early stage of STRATEGIC OR MARKETING PLANNING for decision-making, problem solving, and as a tool to increase the awareness of certain people about the situat...
 25
 7 تعليقات
|
|
SWOT or TOWS Matrix?
While I was teaching Business Policy, I noted the limitation of the SWOT analysis because students did not take the next step in developing alternative strategies based on the internal strengths and w...
 15
 1 تعليقات
|
|
|
رؤى متقدمة حول SWOT Analysis (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.
|
Steps of Typical SWOT Process SWOT Analysis Here's a list of typical phases in a medium size SWOT process (modify as needed).
1. Determine clear objective(s)
2. D...
|
|
SWOT Strengths and VRIO test Thoroughly Analyzing Strengths In order to analyze true, valid strengths in a SWOT Analysis, you can use the VRIO test:
VALUE - Does the strength gene...
|
|
SWOT Dos and Donts Successful Implementation - Do create an environment that stimulates active contribution of all members participating in the SWOT analysis. - Do ...
|
|
10 SWOT Golden Rules SWOT Implementation, SWOT Best Practices 1. Precisely specify all factors to be listed. Avoid gray areas and misinterpretable data.
2. Consider realistically st...
|
|
SWOT Applications and Aims SWOT Insight The SWOT Analysis can be generally carried out on: a product, a brand, a service, a company and its positioning, a distr...
|
|
Critics on SWOT Analysis SWOT PItfalls, Improve your Usage of SWOT Although over the last 40 years SWOT Analysis has been widely used and appreciated as an effective technique for strateg...
|
|
How to Attribute Scores to All SWOT Factors SWOT Analysis Implementation A typical best practice in implementing a SWOT Analysis is to attribute a score to all factors that represent strengths,...
|
|
SWOT Disadvantages SWOT in Strategic Planning Here are the main disadvantages of using a SWOT Analysis for Strategic Planning.
- It lacks a detailed structure, typi...
|
|
SWOT Advantages SWOT in Strategic Planning Here following are the main advantages of using a SWOT analysis for Strategic Planning.
SWOT analysis is a flexible ...
|
|
Questions to Analyze the External Environment External Environment Analysis When performing a SWOT Analysis, a common practice is to ask the following 7 questions to analyze the external environme...
|
|
History of SWOT. Early Strategic Planning Background SWOT Analysis The origin of the SWOT Analysis has been credited to Albert Humphrey in the 1960s. At that time he was leading a researc...
|
|
|
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
|
Internal Analysis Tools and Frameworks Strategic Analysis Comprehensive presentation about the internal part of strategic analysis. Includes: SWOT, BSC, defining objectives, reco...
|
|
Introduction to SWOT Analysis 101 SWOT Analysis Basic presentation introducing SWOT by Shabbar Suterwala with some good graphics....
|
|
TOWS Matrix In-depth TOWS Analysis, SWOT Analysis In-depth article introducing and explaining the TOWS Matrix by Prof. Klaus Weihrich. Also called confrontation matrix....
|
|
SWOT Analysis with Self Analysis Example Self SWOT Analysis Lecture about SWOT Analysis by Shashi includes self analysis....
|
|
Short SWOT Analysis Introduction and Warnings SWOT Analysis Short presentation by Carlos A. Benito about SWOT analysis distinguishes internal factors and external factors plus some...
|
|
Techniques for Entrepreneurial Thinking Entrepreneurship, Critical Thinking, Creative Thinking, Lateral Thinking, Entrepreneurial Thinking This presentation elaborates on the different types of thinking for successful entrepreneurship. The presentation includ...
|
|
SWOT, SOFT Diagrams SWOT, SOFT Analysis Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use.
Republishing in ...
|
|
|
القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات.
أخبار
|
فيديو
|
عروض
|
|
الكتب
|
أكاديمي
|
ويكيبيديا
|
|
|
|
قارن مع: Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد | Parenting Advantage ميزة الاحتواء | بورترة خمسة قوات نموذج | Outsourcing الاستعانة بمصادر خارجية | Industry Change McGahan التغير الصناعى لماكغهان | OODA Loop حلقة الملاحظة, التكيف, القرار, والتصرف | BCG Matrix مصفوفة بى سى جى | [ج متريإكس]
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | اتخاذ القرار و التقييم | الاخلاقيات و المسؤولية | التمويل و الاستثمار | التسويق والمبيعات | الاستراتيجية والابتكار
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
|
|