تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات

مركز المعرفة






تحديد القوى - الضعف - الفرص - التهديدات و شرح تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات.


تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات

ماذا يكون تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات ؟ الوصف

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات أداة تستعمل في صياغة الإستراتيجية والإدارة. و يمكن أن تساعد لتمييز القوى والضعف والفرص والتهديدات لشركة معينة. 


القوى والضعف عوامل داخلية تخلق القيمة أو تحطمها. و يمكن أن تتضمن الأصول، والمهارات، أو المصادر التي تصرف من الشركة ، مقارنة إلى منافسيها. يمكن قياسها باستعمال تقييمات داخليّة أو خارجيّة  المعايرة النموذجية.


الفرص والتهديدات هى العوامل الخارجية التي تخلق القيمة أو تحطمها. وأي شركة لا تستطيع السيطرة عليها. ولكنها تنتج إمّا من  ديناميكية التنافس من الصناعة/السوق  أو من العوامل القانونية أو الاجتماعية أو التقنية أو السياسية أو الاقتصادية أو السكانية أو الثقافية  بيست.


الأمثلة المثالية للعوامل في تخطيط تحليل


القوى

  • خبرة تسويقية متخصصة
  • وصول خاص إلى المصادر الطبيعية
  • براءة اختراع
  • منتج أو خدمة إبداعية جديدة
  • موقع عملك
  • ميزة الفائدة من خلال امتلاك معرفة / كيف
  • عمليات وإجراءات الجودة
  • العلامة التجارية أو سمعة قوية

الضعف

  • قلة خبرة بالتسويق
  • منتجات وخدمة مشوهة - وبمعنى آخر: بالنسبة لمنافسيك
  • موقع شركتك
  • منافسون عندهم وصول متفوق إلى قنوات التوزيع
  • نوعية رديئة من سلع أو خدمات
  • ضرّر السمعة

الفرص

  • سوق نامية - الصين، الإنترنت
  • اندماج، أعمال مشتركة أو تحالفات إستراتيجية
  • انتقال إلى مناطق السوق الجذابة الجديدة
  • سوق دوليّة جديدة
  • تخفيف التعليمات
  • إزالة موانع التجارة الدولية
  • سوق تحت قيادة منافس ضعيف

التهديدات

  • منافس جديد في سوقك الداخلية الخاصة
  • حرب أسعار
  • منافس عنده سلعة بديلة أو خدمة إبداعية جديدة
  • تعليمات جديدة
  • زيادة الحواجز التجارية
  • نظام ضريبي جديد محتمل على منتجك أو خدمتك

أي منظمة يجب أن تحاول إنشاء تلائم مع بيئتها الخارجية.   . على أية حال، هذا التحليل هو الخطوة الأولى. .


مصفوفة المقارنة

مصفوفة المقارنة أداة لدمج العوامل الداخلية بالعوامل الخارجية.


 

الفرص

التهديدات

القوى

 

الهجوم

انجز اكثر من ذلك


كيّف

جدد القوى

الضعف

 

الدفاع

راقب المنافسة عن قرب


البقاء

استدر للخلف


في أغلب الأحيان إثنان من أعمدة تخطيط القوى - الضعف - الفرص - التهديدات يشيران في الاتجاهات المعاكسة. و يمكن أن تعمل عن طريق من الخارج للداخل للصياغة الإستراتيجية (إستراتيجية متأثرة بالسوق) أو من الداخل للخارج لصياغة إستراتيجية  - مصدر- قيادة.


ملاحظة: يمكن أن تطابق أيضا القوى - الضعف - الفرص - التهديدات على المنافسين، فتحصل على منظورات جديدة مثيرة في أغلب الأحيان .


المجموعة ذات الاهتمام المشترك - تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (79 أعضاء)


المنتدى - تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات  

هنا ستجد مناقشات مثيرة للاهتمام والتعليمية.


  كيف نستطتيع أن نحول التهديدات الى فرص (2 ردود الفعل)
سؤال: كيف نستطتيع أن نحول التهديد...
 
 
 
 
  برمجية ادارة العلاقة مع الزبون
متى كان اول استعمال لمصطلح برمجي...
 
 
 
 
  SWOT - Absolutely essential (2 ردود الفعل)
This is the most important tool companies around the globe w...
 
 
 
 
  What is SWOT analysis? (1 ردود الفعل)
A SWOT analysis is like showing a mirror to oneself. It tell...
 
 
 
 
  Significance of SWOT Analysis (2 ردود الفعل)
I have been given an assignment on SWOT Analysis and had no ...
 
 
 
 
  SWOT Analysis Strength
I think companies strategies on which company is working and...
 
 
 
 
  Internal Opportunities and Threats (3 ردود الفعل)
What about the opportunities and threats that exist withi...
 
 
 
 
  Ranking model for the Opportunities and Threats (1 ردود الفعل)
In order to remove subjectivity in ranking Opportunities and...
 
 
 
 
  Turning Competitor's Weaknesses Into Opportunities (1 ردود الفعل)
How can I turn my rival's internal weaknesses into my opp...
 
 
 
 
  SWOT or (maybe better) TOWS? (1 ردود الفعل)
While I was teaching Business Policy, I noted the limitation...
 
 
 
 
  Combine SWOT Analysis with 5 Ps
I always do a SWOT analysis against the 5 Ps. People, Produc...
 
 
 
 
  Confrontation Matrix (1 ردود الفعل)
I am using the SWOT analysis with my research and find it re...
 
 
 
 
  Design Shool Theory vs. SWOT (1 ردود الفعل)
Whats the difference between a SWOT analysis and the ?...
 
 
 
 
  SWOT - research is important (1 ردود الفعل)
A swot analysis can only be effectively executed if detai...
 
 
 
 
  SWOC Analysis instead of SWOT Analysis (2 ردود الفعل)
The "T" in SWOT can be changed to "C" for Challenge to creat...
 
 
 
 
  Well suited for Crisis too
In this moment of crisis, I never see a better tool for help...
 
 
 
 
  Be Careful with Viewing Industry Opportunities as Company Opportunities (1 ردود الفعل)
Managers are advised to guard against considering every indu...
 
 
 
 
  SWOT Analysis or SWOCC Analysis? (10 ردود الفعل)
I think SWOT Analysis does not always help analyze the organ...
 
 
 
 
  Swot Analysis Well Suited as First Step
Swot becomes an effective tool for analysing competitiveness...
 
 
 
 
  SWOT Analysis as a Brainstorming Technique (2 ردود الفعل)
SWOT analysis can be used in each organization. It can be us...
 
 
 
 
  Using SWOT Analysis for Supplier Audits
This would be a good tool to use during the evaluation of a ...
 
 
 
 
  SWOT and Strategic Marketing Process (1 ردود الفعل)
How does the SWOT analysis relate to the strategic marketing...
 
 
 
 
  Internal and External Factors in SWOT Analysis (1 ردود الفعل)
Does it make sense to classify internal and external Factors...
 
 
 
 
  Competetive Analysis with SWOT (1 ردود الفعل)
Is only a SWOT Analysis enough for competitive analysis or s...
 
 
 
 
  Involve Stakeholders in SWOT Analysis (1 ردود الفعل)
Usually SWOT analysis is used by middle or higher managers/d...
 
 
 
 
  Divide and Conquer Approach to SWOT (1 ردود الفعل)
I recommend that the SWOT analysis be disaggregated into its...
 
 
 
 
  SWOT Analysis + Weightage
SWOT analysis is a basic tool for any marketing manager to d...
 
 
 
 

أفضل الممارسات - تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات

هنا ستجد أكثر الأفكار قيمة.


  SWOT Analysis is Simple and Easy (2 ردود الفعل)
As an MBA student, when we started to learn SWOT analysis it...
 
 
 
 
  Be Careful with SWOT Analysis. Issues and Risks of SWOT (28 ردود الفعل)
I am not that happy with SWOT Analysis. My issue does not co...
 
 
 
 
  WHEN to do a SWOT Analysis? (7 ردود الفعل)
At what stage should an organization develop a SWOT analysis...
 
 
 
 
  Opportunity or Threat? (2 ردود الفعل)
There can be considerable debate about what is a threat and ...
 
 
 
 
  Uses of SWOT analysis (8 ردود الفعل)
A SWOT analysis is frequently used in an early stage of stra...
 
 
 
 
  SWOT Analysis for British Airways and Ryan Air (2 ردود الفعل)
Would anybody be able to suggest some key points to include ...
 
 
 
 
  How to Proceed after the SWOT Analysis to the Strategy? (6 ردود الفعل)
What should we do after the SWOT analysis. In other words, d...
 
 
 
 
  Combining SWOT with other Strategy Tools (3 ردود الفعل)
It is my experience that the SWOT analysis as a standalone t...
 
 
 
 

Expert Tips - ENG - SWOT Analysis

ستجد هنا نصائح عالية الجودة من الخبراء.


 

Steps of Typical SWOT Process

SWOT Analysis...
 
 
 

SWOT Strengths and VRIO test

Thoroughly Analyzing Strengths...
 
 
 

SWOT Dos and Donts

Successful Implementation...
 
 
 

10 SWOT Golden Rules

SWOT Implementation, SWOT Best Practices...
 
 
 

SWOT Applications and Aims

SWOT Insight...
 
 
 

Critics on SWOT Analysis

SWOT PItfalls, Improve your Usage of SWOT...
 
 
 

How to Attribute Scores to All SWOT Factors

SWOT Analysis Implementation...
 
 
 

SWOT Disadvantages

SWOT in Strategic Planning...
 
 
 

SWOT Advantages

SWOT in Strategic Planning...
 
 
 

Questions to Analyze the External Environment

External Environment Analysis...
 
 
 

History of SWOT. Early Strategic Planning

Background SWOT Analysis...
 
 

المراجع - تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات

هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.


 

أخبار  تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهد


     
 

أخبار  تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهد


     
 

فيديو  تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهد


     
 

فيديو  تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهد


     
 

عروض  تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهد


     
 

عروض  تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهد


     
 

ويكيبيديا  تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهد


     
 

ويكيبيديا  تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهد


     

قارن مع: Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد   |  Parenting Advantage ميزة الاحتواء   |  بورترة خمسة قوات نموذج  |  Outsourcing الاستعانة بمصادر خارجية   |  Industry Change McGahan التغير الصناعى لماكغهان   |  OODA Loop حلقة الملاحظة, التكيف, القرار, والتصرف   |  BCG Matrix مصفوفة بى سى جى  |  [ج متريإكس]


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  التمويل و الاستثمار  |  التسويق  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ الاشتراك مجانا


 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.1 -- آخر تحديث : 18-8-2019 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.