Strategic Stakeholder Management

Centro de Conhecimento




Resumo, fórum, melhores práticas, dicas de especialistas e fontes de informação.

39 itens • 324.416 visitas


Resumo

gerência estratégica de stakeholderA vista a respeito de Strategic Stakeholder Management, descrito por Berman, Wicks, Kotha, Jones que usa um trabalho mais adiantado do Freeman de Edward é um abordagem instrumental. (Academy of Management Journal; Edição 5 de Oct99, de Vol. 42).


Abordagens instrumentais para a preensão da teoria de stakeholder isso:


Para maximize o valor do accionista sobre um frame de tempo incerto, as gerente ought pagar a atenção aos relacionamentos chaves de stakeholder.


As empresa têm uma estaca no comportamento de seu stakeholders. A gerência Prudent de circunstâncias operando-se das empresa, including relacionamentos com seu stakeholders, é uma parte da gerência apropriada no general. Conseqüentemente a gerência boa de stakeholder tem o valor instrumental desobstruído para as empresa.
 

Uma suposição fundamental deste tipo de modelo é que o objetivo final de decisões corporativos é sucesso do marketplace. As empresa vêem seu stakeholders como parte de umas circunstâncias que devam ser controladas a fim assegurar rendimentos, lucros, e finalmente, fornecer resultados aos accionistas. A atenção às edições de stakeholder pode ajudar a uma empresa evitar as decisões que puderam alertar stakeholders undercut ou thwart seus objetivos. Esta possibilidade levanta-se porque stakeholders pode controlar os recursos que podem facilitar ou realçar a execução de decisões corporativos (Pfeifer & Salancik, 1978); no short, Stakeholder Management é meios alcançar uma extremidade; algo o que você tem que fazer de modo que você possa conseguir algo mais. O objetivo, ou o resultado final, não são geralmente o bem-estar de stakeholders. Instead, o objetivo da empresa é o avanço dos interesses de somente um grupo de stakeholder: seus accionistas. Empregando a terminologia usada por Donaldson e Preston (1995) e Quinn e Jones (1995), nós vemos o interesse da empresa para relacionamentos de stakeholder como instrumentais e do contingente no valor daqueles relacionamentos ao sucesso financeiro corporativo. Quinn e Jones indicaram: “As éticas [estratégicas] instrumentais incorporam o retrato como um addendum à régua do maximization da riqueza para que o gerente-agente siga” (1995: 25).

Nesta formulação, a gerência de stakeholder é parte da estratégia de uma companhia mas em nenhumas movimentações da maneira que estratégia. Implícita neste perspective é a suposição que as modalidades de tratar de stakeholders que provam em cima do adoption ser unproductive estarão interrompidas, como aqueles que envolvem os recursos que são necessitados já não. Os interesses de stakeholders incorporam somente processos de tomada de decisão de uma empresa se tiverem o valor estratégico para a empresa.


Dois variants do abordagem de Strategic Stakeholder Management são o modelo dos efeitos diretos e o modelo do moderation. Nos efeitos diretos modele, as atitudes e as ações das gerente para stakeholders (sua orientação de stakeholder) são percebidas como tendo um efeito direto no performance financeiro da empresa, independent da estratégia corporativo. No modelo do moderation, a orientação managerial para stakeholders impacta a estratégia corporativo moderando o relacionamento entre a estratégia e o performance financeiro.


Grupo de Interesse Especial

Grupo de Interesse Especial de Strategic Stakeholder Management .



Grupo de Interesse Especial (5 membros)

Fórum

Fórum de discussões sobre Strategic Stakeholder Management. Abaixo você pode fazer uma pergunta sobre este tópico, compartilhar suas experiências, relatar um novo desenvolvimento ou explicar algo.


Comece um novo tópico sobre Strategic Stakeholder Management

 

Treating Patients as Strategic Stakeholders
After working for more than 4 years and on 4 different health care concepts I realized that though the patient is a strategic stakeholder, in the health care industry it is one without power. In India...
3
 
Stakeholders Involvement in the Strategic Change Management Process in Public Organizations
I would really appreciate to receive some positive input on stakeholders involvement in the strategic change management process in public organizations....
2
 
2 comentários
Include Stakeholder Management in Strategy
I would appreciate to receive some views to the position that "Stakeholder Management should be part of the Corporate Strategy"...?...
2
 
2 comentários
Stakeholders Management and Partnering
I need some help to explore the relations between Stakeholders Management and Partnering. Are they the same thing or are there some differences between them? What are the linking points and dilemmas...
1
 
Involving Stakeholders in the Introduction of Change
What are the systems to involve apporariate stakeholder in the introduction of change?...
-1
 

Melhores Práticas

Os tópicos mais bem avaliados sobre Strategic Stakeholder Management. Aqui você vai encontrar as idéias mais valiosas e sugestões práticas.


🥇 Stakeholder Definition?
I need a comprehensive definition of a Stakeholder. Who can help mee?...
17
 
6 comentários

Dicas de Especialistas

Conhecimentos avançados sobre Strategic Stakeholder Management (Inglês). Aqui você encontrará conselhos profissionais de especialistas.


Stakeholder Capitalism (Freeman)

Stakeholder Management
Professor Freeman has recently published a formidable article about this subject in the Journal of Business Ethics (2007...

4 Levers to Pursue a Dual Corporate Purpose

CSR, Impact on Society, Balancing Financial and Social Goals, Dual Purpose
These is a slow but steadily increasing trend for corporations to diminish their single-minded pursuit of shareholder va...

CEOs Time Spent per Stakeholder / Constituency

CEO Coaching, CEO Time Management, Stakeholder Management
Research by Porter, Nohria and Higgins among 27 CEOs revealed the following interesting data on with whom they spend the...

How to Effectively Conduct a Stakeholders Meeting?

Stakeholder Meetings, Best Practices
Here are a few tips to effectively manage a stakeholders meeting: 1. Try to avoid getting into details and drawn into...

The Role of the CEO in Strategic Change Initiation

Communicating Strategic Change
In management literature the role of the CEO in formulating and implementing strategic change has often been emphasized....

The Maturity Stages of Corporate Responsibility

Organizational Development, Corporate Responsibility Maturity
Simon Zadek provides a useful best practice five-stage maturity model of how organizations deal with Corporate Responsib...
Fontes de Informação

Várias fontes de informação sobre Strategic Stakeholder Management. Aqui você encontrará powerpoints, vídeos, notícias, etc. para usar em suas próprias palestras e workshops.


The Purpose of Business: Stockholder versus Stakeholder Theories

Stakeholder Analysis; Stakeholder Commitment
This presentation elaborates on the objectives and purposes of businesses according to different views: those of stockho...

Strategy, Society and CSR

CSR Strategy, Competitive Advantage, Strategic Corporate Social Responsibility, Strategy and Society
Presentation about the relationship between CSR and Competitive Advantage. It includes the following sections: - Busine...

The Dawn of Conscious Capitalism

Conscious Capitalism, Value-driven Consumer, Socially Responsible Investing, Corporate Responsibility
This presentation provides an introduction into the concept of conscious capitalism, and includes the following sections...

CSR Implementation and Communication Model (Schmeltz)

CSR Communication, CSR Implementation, CSR Strategy, Corporate Identity, Corporate Values, CSR Stages,
Because Corporate Social Responsibility is a value-based concept, it is highly connected with an organization’s values a...

Introduction to Stakeholder Management

Introduction to Stakeholder Management
David Butter explains what stakeholders are and their importance for organizations, distinguishing internal from externa...

Strategic Stakeholder Management Diagram

Strategic Stakeholder Management
Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in ...

Stephen Covey on the Speed of Trust

Corporate Strategy, Global Economy, Banking System, Leadership Development, Stakeholder Management
Steven Covey hints at some of the reasons why trust is so fundamental for corporations, the banking system, financial in...

Links de Pesquisa

Ir para mais recursos de pesquisa sobre Strategic Stakeholder Management.


Notícias

Vídeos

Apresentações

 

Livros

Acadêmico

Mais


Compare com Strategic Stakeholder Management: Intrinsic Stakeholder Commitment  |  Normative Approach of Stakeholder Theory  |  Shareholder Value Perspective  |  Stakeholder Value Perspective  |  Stakeholder Analysis  |  Traçar de Stakeholder  |  Value Based Management  |  Strategic Intent  |  Moral Purpose


Retorne a o centro de a gerência: Ética e Responsabilidade  |  Recursos Humanos  |  Liderança  |  Estratégia e Inovação


Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão

Grupo de Interesse Especial

Você sabe muito sobre Strategic Stakeholder Management? Torne-se nosso líder SIG e ganhe reconhecimento mundial como especialista.



Sobre o 12manage | Publicidade | Link para nós / Cite-nos | Privacidade | Sugestões | Condições
© 2023 12manage - The Executive Fast Track. V16.1 - Última atualização 7-6-2023. Todos os nomes ™ de seus proprietários.