Strategic Stakeholder Management

Centro de Conhecimento

• Sobre o 12manage
• Home
• Dicionário
• Enciclopédia
• Questão?
• Pontos de Vista

• Cadastro
• Entrar
• Ajuda

• Mudança e Organização
• Comunicações e Habilidades
• Tomada de Decisão e Avaliação
• Ética e Responsabilidade
• Finanças e Investimentos
• Recursos Humanos
• Conhecimento e Ativos Intangíveis
• Liderança
• Marketing
• Gerenciamento de Projetos e Programas
• Estratégia
• Cadeia de Fornecimento e Qualidade

O abordagem instrumental para a gerência de stakeholder. Explanação de Strategic Stakeholder Management de Berman, Wicks, Kotha, Jones ('99) após o Freeman. ('84)

A vista a respeito de Strategic Stakeholder Management, descrito por Berman, Wicks, Kotha, Jones que usa um trabalho mais adiantado do Freeman de Edward é um abordagem instrumental. (Academy of Management Journal; Edição 5 de Oct99, de Vol. 42).

Abordagens instrumentais para a preensão da teoria de stakeholder isso:

Para maximize o valor do accionista sobre um frame de tempo incerto, as gerente ought pagar a atenção aos relacionamentos chaves de stakeholder.

As empresa têm uma estaca no comportamento de seu stakeholders. A gerência Prudent de circunstâncias operando-se das empresa, including relacionamentos com seu stakeholders, é uma parte da gerência apropriada no general. Conseqüentemente a gerência boa de stakeholder tem o valor instrumental desobstruído para as empresa.
 

Uma suposição fundamental deste tipo de modelo é que o objetivo final de decisões corporativos é sucesso do marketplace. As empresa vêem seu stakeholders como parte de umas circunstâncias que devam ser controladas a fim assegurar rendimentos, lucros, e finalmente, fornecer resultados aos accionistas. A atenção às edições de stakeholder pode ajudar a uma empresa evitar as decisões que puderam alertar stakeholders undercut ou thwart seus objetivos. Esta possibilidade levanta-se porque stakeholders pode controlar os recursos que podem facilitar ou realçar a execução de decisões corporativos (Pfeifer & Salancik, 1978); no short, Stakeholder Management é meios alcançar uma extremidade; algo o que você tem que fazer de modo que você possa conseguir algo mais. O objetivo, ou o resultado final, não são geralmente o bem-estar de stakeholders. Instead, o objetivo da empresa é o avanço dos interesses de somente um grupo de stakeholder: seus accionistas. Empregando a terminologia usada por Donaldson e Preston (1995) e Quinn e Jones (1995), nós vemos o interesse da empresa para relacionamentos de stakeholder como instrumentais e do contingente no valor daqueles relacionamentos ao sucesso financeiro corporativo. Quinn e Jones indicaram: “As éticas [estratégicas] instrumentais incorporam o retrato como um addendum à régua do maximization da riqueza para que o gerente-agente siga” (1995: 25).

Nesta formulação, a gerência de stakeholder é parte da estratégia de uma companhia mas em nenhumas movimentações da maneira que estratégia. Implícita neste perspective é a suposição que as modalidades de tratar de stakeholders que provam em cima do adoption ser unproductive estarão interrompidas, como aqueles que envolvem os recursos que são necessitados já não. Os interesses de stakeholders incorporam somente processos de tomada de decisão de uma empresa se tiverem o valor estratégico para a empresa.

Dois variants do abordagem de Strategic Stakeholder Management são o modelo dos efeitos diretos e o modelo do moderation. Nos efeitos diretos modele, as atitudes e as ações das gerente para stakeholders (sua orientação de stakeholder) são percebidas como tendo um efeito direto no performance financeiro da empresa, independent da estratégia corporativo. No modelo do moderation, a orientação managerial para stakeholders impacta a estratégia corporativo moderando o relacionamento entre a estratégia e o performance financeiro.

Fórum de Strategic Stakeholder Management   Treating Patients as Strategic Stakeholders After working for more than 4 years and on 4 diffe...           Stakeholders Involvement in the Strategic Change Management Process in Public Organizations I would really appreciate to receive some positive...           Involving Stakeholders in the Introduction of Change What are the systems to involve apporariate stakeh...           Stakeholders Management and Partnering I need some help to explore the relations between ...           Include Stakeholder Management in Strategy I would appreciate to receive some views to the po...         Iniciar um novo tópico

Strategic Stakeholder Management Grupo de Interesse Especial Grupo de Interesse Especial

Strategic Stakeholder Management Educação & Eventos Encontre Treinamentos, Seminários e Eventos

Melhores Práticas - Strategic Stakeholder Management Premium   Stakeholder Definition? I need a comprehensive definition of a Stakeholder...

Expert Tips (ENG) - Strategic Stakeholder Management Premium   Stakeholder Capitalism (Freeman) Professor Freeman has recently published a formida... Usage (application): Stakeholder Management       CEOs Time Spent per Stakeholder / Constituency Research by Porter, Nohria and Higgins among 27 CE... Usage (application): CEO Coaching, CEO Time Management, Stakeholder Management       How to Effectively Conduct a Stakeholders Meeting? Here are a few tips to effectively manage a stakeh... Usage (application): Stakeholder Meetings, Best Practices       The Role of the CEO in Strategic Change Initiation In management literature the role of the CEO in fo... Usage (application): Communicating Strategic Change       The Maturity Stages of Corporate Responsibility Simon Zadek provides a useful best practice five-s... Usage (application): Organizational Development, Corporate Responsibility Maturity

Recursos - Strategic Stakeholder Management Premium   Notícias sobre Strategic Stakeholder         Notícias sobre Instrumental Stakeholders         Vídeos sobre Strategic Stakeholder         Vídeos sobre Instrumental Stakeholders         Apresentações sobre Strategic Stakeholder         Apresentações sobre Instrumental Stakeholders         Mais sobre Strategic Stakeholder         Mais sobre Instrumental Stakeholders

Compare com Strategic Stakeholder Management: Intrinsic Stakeholder Commitment  |  Normative Approach of Stakeholder Theory  |  Shareholder Value Perspective  |  Stakeholder Value Perspective  |  Stakeholder Analysis  |  Traçar de Stakeholder  |  Value Based Management  |  Strategic Intent  |  Moral Purpose

Retorne a o centro de a gerência: Ética e Responsabilidade  |  Recursos Humanos  |  Liderança  |  Estratégia

Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão