Vad är Målstryning? Beskrivning
MBO bygger på att definitiera mål för varje anställd och därefter att jämföra och rikta deras prestationer mot målsättningar som har fastställts. Den syftar till att öka organisationens resultat genom att matcha organisatoriska mål med målsättningarna hos de anställda i organisationen. Idealiskt får alla anställda motta en kraftfull insyn för att kunna identifiera deras målsättningar, tidsscheman för när saker skall vara avslutade, etc. MBO omfattar en fortlöpande övervakning av processer och att ge feedback för att uppnå målsättningarna.
Peter Drucker
Målstyrning (Management by Objectives MBO) skisserades först av Peter Drucker år 1954 i hans bok ”The practice of Management”. Enligt Drucker bör chefer undvika ”aktivitetsfällan”, att bli för djupt involverade i de vardagliga aktiviteterna att de glömmer deras huvudsakliga syfte eller målsättning. Ett av koncepten bakom MBO var att i stället för att bara några få toppchefer, så skulla alla chefer i ett företag delta i den strategiska planeringsprocessen, för att förbättra implementerbarheten av planen. Ett annat koncept för Målstyrning handlade om att chefer bör införa flera typer av prestationsystem som skapas för att hjälpa organisationen att fungera väl. Helt klart är att Målstyrning kan sålunda ses som en föregångare till Värdebaserad Styrning.
Principerna kring Målstyrning
-
Kaskadeffekt på de organisatoriska målen och målsättningar,
-
Specifika målsättningar för varje medlem,
-
Delaktighet i beslutsfattandet,
-
Uttalad tidsperiod, och
-
Prestationsutvärdering och erbjuda återkoppling.
Målstyrning (MBO) introducerade också SMART metoden för att kunna kontrollera giltigheten i målsättningarna, som bör vara ”SMART”:
-
Specifikt
-
Mätbart
-
Accepterade
-
Realistiskt, och
-
Tidsmässigt.
Under 90-talet satte Peter Drucker perspektiv på betydelsen av denna organisationsledningsmetod, då han sa: ”Det är just bara ytterligare ett verktyg. Det är inte den viktigaste boten för ledningsineffektivitet…, Målstyrning fungerar, om du känner till målsättningarna, 90% av tiden gör du inte det.”,
Särskild Intressegrupp SIG
|
|
|
De bästa, högst rankade ämnena om Målstyrning (MBO) och SMART. Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen.
🥇
|
Reference of SMART Goals
Does anyone know the reference for SMART goals?
I checked in Peter Drucker’s book: “The practice of management” and did not find it.
Is really Peter Drucker who invented this acronym?
Thank you,...
 67
 4 kommentarer
|
|
SMART Management Works!
A very nice article. Organizations transcend from good to great because people use SMART goals as foundation for every day work and strive every day to beat the goals....
 50
 2 kommentarer
|
|
|
Avancerad insikt om Management by Objectives, SMART (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter.
|
Advantages of Management by Objectives for the Organization Benefits of MBO at Firm Level MBO has many benefits for the various parties concerned.
Some benefits of MBO for the organization are:
1. The effecti...
|
|
Advantages of Management by Objectives for the Employee Benefits of MBO for Employees MBO has many benefits for the various parties concerned.
Some benefits of MBO for the employee are:
1. He knows what h...
|
|
Advantages of Management by Objectives for the Manager Benefits of MBO for Managers MBO has many benefits for the various parties concerned.
Some benefits of MBO for the manager are:
1. Motivates the su...
|
|
Guidelines for Managing by Objectives Implementing Management by Objectives, Best Practices W. A. Danny developed 10 rules for MBO systems to be effective:
1. The boss must be devoted to and involved in the MBO ...
|
|
How Management By Objectives Establishes Buy-In, Commitment and Engagement Employee Participation The most critical obstacles in managing is none other than the buy-in or commitment of the team. Or what the newly fad t...
|
|
Other Versions of SMART Method: SMARTIE MBO We often use 2 extra terms in SMART and then call it SMARTIE:
- Inspiring
- Enthousiasm.
It puts the word SMART into ...
|
|
Best Practices to Better Target Setting Management by Objectives, SMART, Business Performance Management, Balanced Scorecard, KPIs, CSFs In most organizations it is very common to specify organizational targets with the aim of increasing performance. This s...
|
|
Management by Dynamic Objectives (MBDO) Implementing a Flexible MBO System Normally MBO works with a particular time frame in mind. Over that period, various kinds of objectives are set and striv...
|
|
Managing Intelligent People People Management Remember it's best to tell clever people WHAT you want, not HOW to do it...
You will find these people more responsive ...
|
|
Fairness of Managers and Leaders: are Fair Leaders More Effective? Management, Leadership, HR, Performance Appraisals In many studies the relationship between fairness and effective leadership is studied. Managers and leaders are often re...
|
|
|
Olika informationskällor om Målstyrning (MBO) och SMART. Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops.
|
Introduction to Management by Objectives (Drucker) Management by Objectives, MBO This presentation covers the concept of Management By Objectives, and includes the following sections:
1. What is Manag...
|
|
Management by Objectives vs Management by Walking Around vs Management by Exception MBO MBWA MBE In depth presentation on Management by Objectives, Management by Walking Around, Management by Exception...
|
|
SMART Goal Setting Template Goal Setting Editable MS-Word template to define and set goals in a SMART way. Besides SMART, also Importance, Benefits, Obstacles, A...
|
|
Employee Performance Management and Performance Appraisals (In depth) Performance Appraisals, Performance Management, Employee Performance In depth presentation about Performance Management and Performance Appraisal. The presentation clearly explains both con...
|
|
Human Motivation Employee Motivation Comprehesive presentation on Human / Employee Motivation. Topics:
1. What is motivation?
2. How do needs motivate peo...
|
|
Goal Setting: Purpose, Models and Steps Goal Setting, FRAME Model, SMART Goals, Motivation, Commitment This presentation provides information about goal setting in organizations, and includes the following sections:
1. Wha...
|
|
Management by Objectives Diagram Management by Objectives Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use.
Republishing in ...
|
|
Peter Drucker's Five Questions Management by Objectives When Peter Drucker was introduced to a new business, he always began the conversation with five questions:
What is y...
|
|
Biography and Background of Peter Drucker Overview of Peter Drucker's Life and Writings Short description of his life and work on management including his main writings.
His new ideas on decentralization (af...
|
|
|
Hoppa till ytterligare forskningsresurser angående angående Målstyrning (MBO) och SMART.
Nyheter
|
Videor
|
Presentationer
|
|
Böcker
|
Akademisk
|
Mer
|
|
|
|
Jämför Målstyrning med: Kritiska Framgångsfaktorer och Nyckelprestationsindikatorer | Vetenskapliga Management | Värdebaserad Styrning | Resultatbaserat Ledarskap Ulrich | RACI-Matris, RACI-Roller, RACI-Modell | Förändringsledning | 7 Goda Vanor Covey | Sju Överraskningar Porter | Målvägsteori (Path-Goal Theori) House | Ledarskapets Övergångsmodell Tannenbaum och Schmidt | Resultatorienterad Ledarskap | Hosrin Kanri Policyuteveckling, Hosrin Kanri Planering
Retur till Management Start: Organisation och Förändring | Beslutsfattande och Värdering | HRM och Personalfrågor | Ledarskap | Program- och Projektledning | Strategi & Innovation
Mer Management Metoder, Modeller och Teori
|
|
Särskild Intressegrupp SIG
|

Vet du mycket om Målstyrning (MBO) och SMART? Bli vår SIG-ledare och få världsomspännande erkännande som expert.
|
|
|
|