Что такое Six Sigma (6 Сигма)? Описание
Six Sigma (6 Сигма) - методология управления качеством, которая предоставляет компаниям инструменты для улучшения возможностей их бизнес-процессов. Это повышение эффективности и уменьшение в отклонениях процессов ведут к уменьшению дефектов и повышению прибылей, морального состояния сотрудников и качества продукта. Это измерение качества и программа улучшения, которая была впервые представлена Mikel Harry и Motorola. Она ориентированна на контроль процесса в пределах 6 сигма (стандартных отклонений) от оси, или уровне 3.4 дефектов на миллион единиц продукции. Оно предполагает определение факторов, которые важны для качества в восприятии клиента. Она способствует снижению отклонений в процессах и улучшению возможностей, увеличивает стабильность и способствует созданию дизайна систем для поддержки целей 6 сигма.
|
|
Модель Six Sigma (6 Сигма) - высоко дисциплинированный подход, который может помочь компаниям сконцентрироваться на развитии и поставке бездефектных продуктов и услуг. Он основан на статистической работе Joseph Juran, американского ученого румынского происхождения в области управления качеством. Слово «сигма» является греческим символом, используемым для статистического измерения того, насколько данный процесс отклоняется от идеала (стандартное отклонение). Чем выше значение сигмы, тем ближе вы к идеалу. Одна сигма не очень хорошо; 6 сигма определяется как всего 3.4 дефекта на миллион. Основная идея Six Sigma (6 Сигма) состоит в том, что если вы можете измерить, сколько дефектов в процессе, вы может систематически вычислить то, как можно их исключить. Таким образом, вы можете достичь «бездефектности».
Японское происхождение Six Sigma (6 Сигма) связано с системой «поясов». Если вы новичок в области Six Sigma (6 Сигма) и вы посещаете основной тренинг, то вы получаете зеленый пояс. Любой, кто возглавляет группу Six Sigma (6 Сигма) называется черным поясом. Наконец, есть специальная элитная группа, называющаяся мастерами черного пояса, которые контролируют черные поясы.
5 стадий в 6 Сигма. Процесс
Как правило, процесс 6 Сигма предполагает 5 этапов:
- Определение. Первым шагом в любом проекте 6 Сигма является уточнение проблемы и сужение ее масштаба таким образом, что измеряемые целевые показатели можно достигнуть в пределах нескольких месяцев. После этого собирается группа для того, чтобы рассмотреть процесс в деталях, предложить улучшения и внедрить эти рекомендации. В сфере производства менеджеры проекта обычно начинают с определения того, что представляет дефект и после этого устанавливают совокупность задач для снижения возможности их возникновения.
- Измерение. Во второй стадии проекта 6 Сигма, группа собирает данные и готовит их для крупномасштабного анализа.
- Анализ. Как только процесс составлен и задокументирован, и качество поддерживающих данных проверено, группа 6 Сигма может начать анализ. Члены группы обычно начинают с определения областей, в которых люди не действовуют так, как нужно, или с определения моментов, в которых сотрудникам не удается обеспечить эффективный контроль на каждом этапе.
- Улучшение. Рекомендации, решения и внедрение улучшения.
- Контроль. На заключительном этапе проекта 6 Сигма, группа создает средства контроля. Это позволяет компании поддержать и расширить масштаб преобразований.
6 Сигма Специальная группа по интересам.

Специальная группа по интересам (54 членов)
|
|
Форум о 6 Сигма.
|
Six Sigma Department
I am trying to apply Six Sigma in my work system like X Y, Z.
Why are not all big companies implementing a department o (...)
 1
 1 реакции
|
|
|
Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения 6 Сигма. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.
|
|
Продвинутое понимание Six Sigma (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.
|
Six Sigma Implementation Principles Implementing Six Sigma Succesfully In the article 'Six Sigma - the route to business excellence' (Management Services, Winter 2005), John Morgan argues tha (...)
|
|
Six Sigma Approaches / Steps Compared DMAIC, DMADOV, DMAEV, DABTL Commonly Six Sigma projects focus on re-designing processes and systems and improving performance of existing systems. W (...)
|
|
Good Six Sigma Project Management Six Sigma Project Characteristics In their article 'Six Sigma in Service Organizations' (International Journal of Quality & Reliability Management, Vol. 2 (...)
|
|
Hypothesis Testing in Lean Six Sigma Explained SS Hypothesis Testing How to do simple hypothesis testing in lean six sigma? How to simplify the basic roadmap in a hypothesis test?
Using th (...)
|
|
6 Management Responsibilities in 6 Sigma Six Sigma Implementation, Best Practices The six imperative responsibilities top managers must take on in the early stages of a Six Sigma process:
1. Develop a (...)
|
|
Human Sigma Improving Employee-Customer Encounters Although Six Sigma is an extremely powerful tool in manufacturing contexts, it falls short when it comes to the employee (...)
|
|
Six Sigma in Service Organizations Benefits According to Jiju Antony ('Six Sigma for Service Processes', Business Process Management Journal, Vol. 12, No. 2, 2005), (...)
|
|
How Six Sigma Supports TQM TQM, Six Sigma Forrest B.Green suggests in a paper called: Six-Sigma and the Revival of TQM that Total Quality Management (TQM) is unde (...)
|
|
Six Sigma Lessons Learned Process Improvement of Six Sigma Projects Although six sigma programs typically start of well, they all too often fail to have a lasting impact as participants gr (...)
|
|
Six Sigma in Service Organizations Challenges and Difficulties Although the adoption of a Six Sigma business strategy in service organizations can lead to considerable benefits, follo (...)
|
|
3 Critical Success Factors for Six Sigma Projects Getting results out of a 6 Sigma project 3 Critical Success Factors of a Six Sigma project are: 1 Executive Engagement: - Support consistently the organization (...)
|
|
3 Six Sigma Variants Differences in Six Sigma Approaches Behind the success of 3 major companies who innovatively applied Six Sigma in Supply Chain Management there are differen (...)
|
|
Measurement Systems Analysis (MSA) Testing Measurement Systems, Improving Measurement Systems, Assessing Measurement Systems WHAT IS MEASUREMENT SYSTEMS ANALYSIS (MSA)?
MSA is a type of experiment whereby you measure the same item or object rep (...)
|
|
Generic Six Sigma Project Ideas Identifying LSS Projects Here are some general 6 Sigma project ideas:
Reduce expenses at
Reduce scrap
Reduce downtimes or increase up (...)
|
|
Design for Six Sigma Supply Chain & Quality In addition to the two common key methodologies: DMAIC and DMADV of Six Sigma, there is another separate approach which (...)
|
|
How to Make Value Stream Map? Tips Making a Value Stream Map, Creating a Value Stream Map Hi, here's a great explaining youtube clip on tricks for making a VSM. Enjoy! (...)
|
|
DMAIC Approach is Sequential, But... Six Sigma Implementation The DMAIC approach is designed to allow for flexibility and iterative work, if necessary. As more is learned through thi (...)
|
|
The DMAIC Process Step by Step Example Six Sigma Implementation, DMAIC Process In order to better illustrate the DMAIC process, consider the case of a janitorial company that wants to boost the calib (...)
|
|
Lean Six Sigma Programs Driving Innovation Based on an analysis of Caterpillar and other companies that used lean Six Sigma programs to drive broad-based innovatio (...)
|
|
CCR and CTQ Six Sigma Method What Key Overall Requirements are there?
Requirements come from the customer (VoC) and the business (VoB), depending on (...)
|
|
Six Sigma Improvement Team Composition and Procedure Six Sigma Six Sigma teams should be multidisciplinary. The diversity of perspectives in the team which includes someone with exp (...)
|
|
Appropriate Sample Sizes in Six Sigma Six Sigma The first question faced by a statistical consultant, and frequently the last, is, How many subjects (animals, units) d (...)
|
|
Radical Innovations Assessing Your Level of Preparedness According to the article Using a Lean Six Sigma Approach to Drive Innovation by George Byrne, Dave Lubowe and Amy Blit (...)
|
|
Control Charts and Control Limits Controlling the Process Elements of a Control Chart
There are three main elements of a control chart
1. A control chart begins with a time ser (...)
|
|
|
Различные источники информации о 6 Сигма. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.
|
|
Сравните с: Kaizen (Кайдзен) | Deming Cycle (Цикл Деминга) | Scientific Management (Научные методы управления) | Решение проблем 8D | Value Chain (Цепочка приращения стоимости) | Just-in-time (Точно в срок) | Value Stream Mapping (Систематизирование потока ценности) | Value Engineering (Стоимостное Проектирование) | Hoshin Kanri - Policy Deployment (Разработка Стратегии)
Возврат на главную страницу: Цепочка поставок и Качество
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
Специальная группа по интересам
|
|
Скопируйте это в ваши учебные материалы:
и добавьте гиперссылку на:
|
|
Ссылка на этот центр знаний
|
Скопируйте этот HTML-код на свой веб-сайт:
|
|
|
|
|
|
|