Six Sigma (6 Сигма)

Центр Знаний

   

Фокус на развитии и поставке бездефектных продуктов и услуг. Объяснение Six Sigma (6 Сигма).

Содержание

Премиум

Что такое Six Sigma (6 Сигма)? Описание

Six Sigma (6 Сигма) - методология управления качеством, которая предоставляет компаниям инструменты для улучшения возможностей их бизнес-процессов. Это повышение эффективности и уменьшение в отклонениях процессов ведут к уменьшению дефектов и повышению прибылей, морального состояния сотрудников и качества продукта. Это измерение качества и программа улучшения, которая была впервые представлена Mikel Harry и Motorola. Она ориентированна на контроль процесса в пределах 6 сигма (стандартных отклонений) от оси, или уровне 3.4 дефектов на миллион единиц продукции. Оно предполагает определение факторов, которые важны для качества в восприятии клиента. Она способствует снижению отклонений в процессах и улучшению возможностей, увеличивает стабильность и способствует созданию дизайна систем для поддержки целей 6 сигма.


Модель Six Sigma (6 Сигма) - высоко дисциплинированный подход, который  может помочь компаниям сконцентрироваться на развитии и поставке бездефектных продуктов и услуг. Он основан на статистической работе Joseph Juran, американского ученого румынского происхождения в области управления качеством. Слово «сигма» является греческим символом, используемым для статистического измерения того, насколько данный процесс отклоняется от идеала (стандартное отклонение). Чем выше значение сигмы, тем ближе вы к идеалу. Одна сигма не очень хорошо; 6 сигма определяется как всего 3.4 дефекта на миллион. Основная идея Six Sigma (6 Сигма) состоит в том, что если вы можете измерить, сколько дефектов в процессе, вы может систематически вычислить то, как можно их исключить. Таким образом, вы можете достичь «бездефектности».

Японское происхождение Six Sigma (6 Сигма) связано с системой «поясов». Если вы новичок в области  Six Sigma (6 Сигма) и вы посещаете основной тренинг, то вы получаете зеленый пояс. Любой, кто возглавляет группу Six Sigma (6 Сигма) называется черным поясом. Наконец, есть специальная элитная группа, называющаяся мастерами черного пояса, которые контролируют черные поясы.

 

Six Sigma (6 Сигма) 6 Σ

5 стадий в 6 Сигма. Процесс

Как правило, процесс 6 Сигма предполагает 5 этапов:

  1. Определение. Первым шагом в любом проекте 6 Сигма является уточнение проблемы и сужение ее масштаба таким образом, что измеряемые целевые показатели можно достигнуть в пределах нескольких месяцев. После этого собирается группа для того, чтобы рассмотреть процесс в деталях, предложить улучшения и внедрить эти рекомендации. В сфере производства менеджеры проекта обычно начинают с определения того, что представляет дефект и после этого устанавливают совокупность задач для снижения возможности их возникновения.
  2. Измерение. Во второй стадии проекта 6 Сигма, группа собирает данные и готовит их для крупномасштабного анализа.
  3. Анализ. Как только процесс составлен и задокументирован, и качество поддерживающих  данных проверено, группа 6 Сигма может начать анализ. Члены группы обычно начинают с  определения областей, в которых люди не действовуют так, как нужно, или с определения моментов, в которых сотрудникам не удается обеспечить эффективный контроль на каждом этапе.
  4. Улучшение. Рекомендации, решения и внедрение улучшения.
  5. Контроль. На заключительном этапе проекта 6 Сигма, группа создает средства контроля. Это позволяет компании поддержать и расширить масштаб преобразований.

6 Сигма Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам (56 членов)


6 Сигма Форум  

Последние темы

  Six Sigma Black Belt Certification      
 
  Next Step after Voice Of Processes have been Defined?      
 
  Six Sigma Department      
 

Лучшие Лрактики - 6 Сигма
  3 Additional Six Sigma Levels
     
 
  The Basis of Six Sigma? Statistics and Discipline
     
 
  Six Sigma Organization Structure
     
 
  Six Sigma in an R&D context
     
 
  The 5 x Why Method (The 5 Whys)
     
 
  Focus of Six Sigma: The 6 Rights
     
 



Все, что вам надо знать о менеджменте


  Statistical Process Control (SPC)
     
 
  Is Six Sigma Enough? (To Improve the Quality Level of an Organization...)
     
 
  Tools for Finding Root Cause?
     
 
  Six Sigma Requirements
     
 
  Add Standardization to DMAIC Phases in Six Sigma (DMAICS)
     
 
  Evaluating Six Sigma Projects
     
 
  Six Sigma for Marketing
     
 
  Six Sigma DMAIC and DMADV
     
 
  Hypothesis Testing in DMAIC Projects
     
 
  Six Sigma in Medical Transcription
     
 
  Identifying Critical Characteristics
     
 
  Six Sigma is a Story!
     
 
  Differentiating Six Sigma from TQM
     
 
  Evaluating Six Sigma Project Leaders
     
 
  Six Sigma Manufacturing Example
     
 
  Six Sigma Implementation Roles
     
 
  Best Practices Lean Six Sigma in Social Care
     
 
  Quality Lessons in Dealing with Contractors
     
 
  Six Sigma for Retail
     
 
  Six Sigma Dictionary - Six Sigma Terms
     
 
  The Cost of Poor Quality: Tools for Effective Control & Reduction
     
 
  6 Sigma in Construction Industry
     
 
  Six Sigma in Textile / Confection Industry
     
 
  6 Sigma....Frame period
     
 
  Six Sigma in Passengers Handling
     
 
  Six Sigma Implementation Process
     
 
  Six Sigma Effectiveness
     
 
  Six Sigma In Inbound Call Center
     
 
  Good Practitioner Books on Lean - Six Sigma, S&OP?
     
 
  Organizational Development + Six Sigma or Lean
     
 
  Should Six Sigma start after Lean Implementation?
     
 
  Quality Critical Factors
     
 
  Lean Management in Retail
     
 
  Disadvantages of Lean Six Sigma. Drawbacks
     
 
  Applying Six Sigma to Landscape Architecture
     
 
  Lean 6 Sigma in Laboratories
     
 

Expert Tips (ENG) - Six Sigma Methodology | Six Sigma Model | Six Sigma Approach
 

Six Sigma Implementation Principles

 
 
 

Six Sigma Approaches / Steps Compared

 
 
 

Good Six Sigma Project Management

 
 
 

6 Management Responsibilities in 6 Sigma

 
 
 

Human Sigma

 
 
 

Six Sigma in Service Organizations

 
 
 

Hypothesis Testing in Lean Six Sigma Explained

 
 
 

How Six Sigma Supports TQM

 
 
 

Six Sigma Lessons Learned

 
 
 

Six Sigma in Service Organizations

 
 
 

3 Critical Success Factors for Six Sigma Projects

 
 
 

3 Six Sigma Variants

 
 
 

Measurement Systems Analysis (MSA)

 
 
 

Generic Six Sigma Project Ideas

 
 
 

Design for Six Sigma

 
 
 

How to Make Value Stream Map? Tips

 
 
 

DMAIC Approach is Sequential, But...

 
 
 

The DMAIC Process Step by Step Example

 
 
 

Lean Six Sigma Programs

 
 
 

CCR and CTQ

 
 
 

Radical Innovations

 
 
 

Sample Sizes

 
 
 

Control Charts

 
 
 

Six Sigma Approach Part II

 
 



Разработка свои знания бизнес-администрирование и менеджмент



Ресурсы - 6 Сигма
 

Новости о Шесть Сигма метод


     
 

Новости о Шесть Сигма процесс


     
 

Видео о Шесть Сигма метод


     
 

Видео о Шесть Сигма процесс


     
 

Презентации о Шесть Сигма метод


     
 

Презентации о Шесть Сигма процесс


     
 

Более о Шесть Сигма метод


     
 

Более о Шесть Сигма процесс


     



Ускорьте свою менеджерскую карьеру



Сравните с: Kaizen (Кайдзен)  |  Deming Cycle (Цикл Деминга)  |  Scientific Management (Научные методы управления)  |  Решение проблем 8D  |  Value Chain (Цепочка приращения стоимости)  |  Just-in-time (Точно в срок)  |  Value Stream Mapping (Систематизирование потока ценности)  |  Value Engineering (Стоимостное Проектирование)  |  Hoshin Kanri - Policy Deployment (Разработка Стратегии)


Возврат на главную страницу: Цепочка поставок и Качество


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

















О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Последнее обновление: 19-10-2018. Все имена ™ их владельцев.