|
В своей книге «Levers of Control: How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal» (1995), Robert Simons ввел концепцию Levers of Control (Рычаги управления), которая предоставила менеджерам в больших компаниях инструмент для управления конфликтом между созданием (ценности) и контролем (управлением и измерением ценности).
 Что такое Levers of Control (Рычаги управления)? Определение
Levers of Control (Рычаги управления):
- Любые формы официальных информационных порядков или процедур
- используемые менеджментом
- для поддержания или изменения закономерностей в организационном поведении.
Рычаги управления Simons
- Системы убеждений (Belief Systems), которые должны быть созданы в организации для контроля за приверженностью людей видению организации, основным ценностям, формулировкой миссии, видения, взглядов и цели.
- Системы границ (Boundary Systems) для четкого определения собственных территорий для каждого участника: кодекс проведения, предопределенные методы стратегического планирования, регулирование приобретения активов, операционные ориентиры.
- Диагностические системы контроля (Diagnostic Control Systems). Для оптимизирования результатов и выполнения поставленных задач: измерение производительности, стандарты оценки, системы материального стимулирования и системы компенсации.
- Интерактивные системы контроля (Interactive Control Systems). Умные организации используют эти системы для отслеживания новых идей, для стимулирования нового обучения и для правильного позиционирования организации на будущее: инкорпорирование данных процесса во взаимодействие менеджмента, личные встречи с сотрудниками, перепроверка данных, предположений и планов действий подчиненных.
Вопросы, связанные с Рычагами Simons
Для достижения лучшего понимания организации, Simon рекомендует обратиться к следующим вопросам.
- Доносят ли старшие менеджеры основные ценности бизнеса до рядовых сотрудников доступным и понятным способом?
- Четко ли обозначили менеджеры вашей организации конкретные действия и формы поведения, которые не дозволяются в вашей компании?
- Адекватны ли диагностические системы контроля для мониторинга критических показателей эффективности ?
- Интерактивны ли системы контроля? И способствуют ли они стимулированию обучения?
- Адекватна ли оплата традиционных внутренних средств контроля?
Книга: Robert Simons - Levers of Control - 
| |
 Структура управления бизнесом
Структура системы управления:
- Маркетинг, как система управления. Маркетинг и мониторинг, как система управления состоит в использов...
|
|
|
|
| |
| |
Corporate Phishing Emails by your Own CEO or CFO
EMAIL PHISHING
Phishing emails constitute a serious threat to the financial stability of a firm. Traditionally, a phishing email involves an unknown sender that requests a recipient to access a web link, which then aks the user to enter certain ...
|
|
|
|
| |
| |
Risks That Internal Controls Help to Avoid
Internal controls are important in every organization, as they support organizations in achieving the objectives that have been set.
Internal controls are also an important component of Enterprise Risk Management. Without proper internal control...
|
|
|
|
| |
| |
Interactive Control Systems
Regarding the interactive control systems, controling an organization's employees, we can also add:
- Increasing salary
- Promotion to higher levels
- Providing facilities causing intrinsic and extrinsic motivation...
|
|
|
|
| |
|
|
|
Рычаги управления Специальная группа по интересам
|
|
|
|
Рычаги управления Образование & Мероприятия
|
|
|
|
|
Internal Corporate Governance
A more recent term for internal control or management control is internal corporate governance....
Usage (application): Management Control, Internal Control
|
|
|
|
|
| |
|
|
Levers of Control Categorization
Of the 4 Levers of Simons,
1. The Boundary Systems and Diagnostic Control Systems are more operational and process-oriented.
2. The Belief S...
Usage (application): Understanding Simon's Contribution to Management Science
|
|
|
|
|
| |
|
|
Additional Questions to Manage the Tension Between (Value) Creation and Control
Some more additional questions to use the levers of control to assure success from Simons point of view are:
- Have you been devoted to making p...
Usage (application): Management Control
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
Новости
рычаги управление
|
|
|
|
| |
Новости
стратегический инновация
|
|
|
|
| |
Видео
рычаги управление
|
|
|
|
| |
Видео
стратегический инновация
|
|
|
|
| |
Презентации
рычаги управление
|
|
|
|
| |
Презентации
стратегический инновация
|
|
|
|
| |
Более
рычаги управление
|
|
|
|
| |
Более
стратегический инновация
|
|
|
|
|
|
Сравните с Levers of Control (Рычаги управления): Parenting Styles (Типы родства) | Parenting Advantage (Преимущество родства) | Core Competence (Ключевая компетенция) | Levers of Control (Рычаги управления) | Growth Phases (Фазы роста) | Distinctive Capabilities (Отличительные возможности) | Organizational Configurations (Организационные конфигурации) | 3C's | Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям) | Organization Chart (Схема организационной структуры)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Коммуникация и Навыки | Этика и Ответственность | Лидерство
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
