Levers of Control (Рычаги управления) (Simons)

Центр Знаний



Резюме, форум, лучшие практики, советы экспертов и источники информации.


Резюме

В своей книге «Levers of Control: How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal» (1995), Robert Simons ввел концепцию Levers of Control (Рычаги управления), которая предоставила менеджерам в больших компаниях инструмент для управления конфликтом между созданием (ценности) и контролем (управлением и измерением ценности).


Рычаги управления, SimonsЧто такое Levers of Control (Рычаги управления)? Определение

Levers of Control (Рычаги управления):

  • Любые формы официальных информационных порядков или процедур
  • используемые менеджментом
  • для поддержания или изменения закономерностей в организационном поведении.

Рычаги управления Simons

  1. Системы убеждений (Belief Systems), которые должны быть созданы в организации для контроля за приверженностью людей видению организации, основным ценностям, формулировкой миссии, видения, взглядов и цели.
  2. Системы границ (Boundary Systems) для четкого определения собственных территорий для каждого участника: кодекс проведения, предопределенные методы стратегического планирования, регулирование приобретения активов, операционные ориентиры.
  3. Диагностические системы контроля (Diagnostic Control Systems). Для оптимизирования результатов и выполнения поставленных задач: измерение производительности, стандарты оценки, системы материального стимулирования и системы компенсации.
  4. Интерактивные системы контроля (Interactive Control Systems). Умные организации используют эти системы для отслеживания новых идей, для стимулирования нового обучения и для правильного позиционирования организации на будущее: инкорпорирование данных процесса во взаимодействие менеджмента, личные встречи с сотрудниками, перепроверка данных, предположений и планов действий подчиненных.

Вопросы, связанные с Рычагами Simons

Для достижения лучшего  понимания организации, Simon рекомендует обратиться к следующим вопросам.

  • Доносят ли старшие менеджеры основные ценности бизнеса до рядовых сотрудников доступным и понятным способом?
  • Четко ли обозначили менеджеры вашей организации конкретные действия и формы поведения, которые не дозволяются в вашей компании?
  • Адекватны ли диагностические системы контроля для мониторинга критических показателей эффективности ?
  • Интерактивны ли системы контроля? И способствуют ли они стимулированию обучения?
  • Адекватна ли оплата традиционных внутренних средств контроля?

Книга: Robert Simons - Levers of Control


Специальная группа по интересам

Присоединиться

Рычаги управления Специальная группа по интересам.



Специальная группа по интересам (3 членов)

Форум

Новую Тема

Форум об Рычаги управления.


🔥 НОВЫЙ Структура управления бизнесом
Структура системы управления:
- Маркетинг, как система управле (...)
-1
 
Consequences of AI for Management Control
What is the meaning of Artificial Intelligence for management control
Does it represent a new, 5th system or lever (...)
9
 
6 комментария
Risks That Internal Controls Help to Avoid
Internal controls are important in every organization, as they support organizations in achieving the objectives that ha (...)
4
 
Interactive Control Systems
Regarding the interactive control systems, controling an organization's employees, we can also add:
- Increasing sa (...)
4
 
Management Control and Organizational Learning
Can someone help me on the interactions between management control and organizational learning?
Do you know of any (...)
3
 
1 комментария
Corporate Phishing Emails by your Own CEO or CFO
EMAIL PHISHING
Phishing emails constitute a serious threat to the financial stability of a firm. Traditionally, a p (...)
2
 
Systems that can Support Levers of Control
We can use managerial accounting tools like activity based costing and target costing to support Simon's Levers of Contr (...)
0
 

Начать новую тему форума об Рычаги управления
Обмен идеями стимулирует ваше личное и профессиональное развитие. И вы можете помочь другим людям! Пожалуйста, мотивируйте свою точку зрения. Вы все еще можете редактировать свою тему в течение 3 часов.

 

Лучшие Лрактики

Регистрация

Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Рычаги управления. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.


Эксперт Советы

Регистрация

Продвинутое понимание Levers of Control (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.


Internal Corporate Governance

Management Control, Internal Control
A more recent term for internal control or management control is internal corporate governance. (...)

Levers of Control Categorization

Understanding Simon's Contribution to Management Science
Of the 4 Levers of Simons, 1. The Boundary Systems and Diagnostic Control Systems are more operational and process-orie (...)

Additional Questions to Manage the Tension Between (Value) Creation and Control

Management Control
Some more additional questions to use the levers of control to assure success from Simons point of view are: - Have yo (...)
Источники Информации

Регистрация

Различные источники информации о Рычаги управления. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.


Managing Risks Through Internal Controls

Internal Controls, Risk Management
Interesting presentation about internal controls in organizations. The presentation includes he following sections: 1. (...)

Controlling as a Management Function

Controlling, Management Control
Presentation about controlling as a management activity includes the following sections: 1. Why Management Controlling? (...)

Ссылки на Исследования

Регистрация

Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Рычаги управления.


Новости Видео Презентации Книги Более

Новости

Видео

Презентации

Книги

Более


Сравните с Levers of Control (Рычаги управления): Parenting Styles (Типы родства)  |  Parenting Advantage (Преимущество родства)  |  Core Competence (Ключевая компетенция)  |  Levers of Control (Рычаги управления)  |  Growth Phases (Фазы роста)  |  Distinctive Capabilities (Отличительные возможности)  |  Organizational Configurations (Организационные конфигурации)  |  3C's  |  Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям)  |  Organization Chart (Схема организационной структуры)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Этика и Ответственность  |  Лидерство


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Специальная группа по интересам

Вас интересует Рычаги управления? Зарегистрируйтесь бесплатно

Сообщите своим ученикам

Скопируйте это в ваши учебные материалы:

и добавьте гиперссылку на:

Ссылка на этот центр знаний

Скопируйте этот HTML-код на свой веб-сайт:

 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Последнее обновление: 16-5-2021. Все имена ™ их владельцев.