В своей книге «Levers of Control: How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal» (1995), Robert Simons ввел концепцию Levers of Control (Рычаги управления), которая предоставила менеджерам в больших компаниях инструмент для управления конфликтом между созданием (ценности) и контролем (управлением и измерением ценности).
Что такое Levers of Control (Рычаги управления)? Определение
Levers of Control (Рычаги управления):
- Любые формы официальных информационных порядков или процедур
- используемые менеджментом
- для поддержания или изменения закономерностей в организационном поведении.
Рычаги управления Simons
- Системы убеждений (Belief Systems), которые должны быть созданы в организации для контроля за приверженностью людей видению организации, основным ценностям, формулировкой миссии, видения, взглядов и цели.
- Системы границ (Boundary Systems) для четкого определения собственных территорий для каждого участника: кодекс проведения, предопределенные методы стратегического планирования, регулирование приобретения активов, операционные ориентиры.
- Диагностические системы контроля (Diagnostic Control Systems). Для оптимизирования результатов и выполнения поставленных задач: измерение производительности, стандарты оценки, системы материального стимулирования и системы компенсации.
- Интерактивные системы контроля (Interactive Control Systems). Умные организации используют эти системы для отслеживания новых идей, для стимулирования нового обучения и для правильного позиционирования организации на будущее: инкорпорирование данных процесса во взаимодействие менеджмента, личные встречи с сотрудниками, перепроверка данных, предположений и планов действий подчиненных.
Вопросы, связанные с Рычагами Simons
Для достижения лучшего понимания организации, Simon рекомендует обратиться к следующим вопросам.
- Доносят ли старшие менеджеры основные ценности бизнеса до рядовых сотрудников доступным и понятным способом?
- Четко ли обозначили менеджеры вашей организации конкретные действия и формы поведения, которые не дозволяются в вашей компании?
- Адекватны ли диагностические системы контроля для мониторинга критических показателей эффективности ?
- Интерактивны ли системы контроля? И способствуют ли они стимулированию обучения?
- Адекватна ли оплата традиционных внутренних средств контроля?
Книга: Robert Simons - Levers of Control - 
Рычаги управления Специальная группа по интересам.

Специальная группа по интересам (3 членов)
|
|
Форум об Рычаги управления.
|
|
Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Рычаги управления. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.
|
|
Продвинутое понимание Levers of Control (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.
|
Internal Corporate Governance Management Control, Internal Control A more recent term for internal control or management control is internal corporate governance. (...)
|
|
Levers of Control Categorization Understanding Simon's Contribution to Management Science Of the 4 Levers of Simons,
1. The Boundary Systems and Diagnostic Control Systems are more operational and process-orie (...)
|
|
Additional Questions to Manage the Tension Between (Value) Creation and Control Management Control Some more additional questions to use the levers of control to assure success from Simons point of view are:
- Have yo (...)
|
|
|
Различные источники информации о Рычаги управления. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.
|
|
Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Рычаги управления.
|
|
|
|
|
Новости
|
Видео
|
Презентации
|
Книги
|
Более
|
|
|
|
Сравните с Levers of Control (Рычаги управления): Parenting Styles (Типы родства) | Parenting Advantage (Преимущество родства) | Core Competence (Ключевая компетенция) | Levers of Control (Рычаги управления) | Growth Phases (Фазы роста) | Distinctive Capabilities (Отличительные возможности) | Organizational Configurations (Организационные конфигурации) | 3C's | Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям) | Organization Chart (Схема организационной структуры)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Коммуникация и Навыки | Этика и Ответственность | Лидерство
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
Специальная группа по интересам
|
|
Скопируйте это в ваши учебные материалы:
и добавьте гиперссылку на:
|
|
Ссылка на этот центр знаний
|
Скопируйте этот HTML-код на свой веб-сайт:
|
|
|
|
|
|
|