Levers of Control no seu livro “: How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal” (1995), Robert Simons introduziu o framework do Levers of Control, dando a gerente em companhias grandes um framework para controlar a tensão entre a criação (do valor) e o controle (valor controlando e de medição).
Que são o Levers of Control? Definição
O Levers of Control é definido como alguns:
Rotina ou procedimento informação-baseado formal
isso é usado pela gerência
para manter ou alterar testes padrões no comportamento organizational.
Levers of Control de Simons
Os sistemas que uma organização deve pôr no lugar de modo que possa controlar a dedicação à visão da organização, núcleo da opinião avaliam, indicações da missão, indicações da visão, credos e indicações da finalidade.
Sistemas do limite que uma organização deve ter de modo que possa estacar para fora o território para cada participant: códigos de conduta, métodos predefinidos do planeamento estratégico, regulamentos da aquisição do recurso, guidelines operacionais.
Diagnostic Control Systems. Estes devem ser postos no lugar por uma companhia de modo que possa optimize resultados, e começam o trabalho feito: output a medida, os padrões de valuation, os sistemas incentive e os sistemas da compensação.
Sistemas de controle interativos. As organizações espertas usam estes para idéias novas seguindo, provocando a aprendizagem nova, e para corretamente positioning a organização para o futuro: dados process incorporando na interação da gerência, reuniões face-to-face com empregados, dados challenging, suposições e plantas de ação dos subordinados.
As perguntas relacionaram-se às alavancas de Simons
Para começar um punho melhor em compreender uma organização, Simon recomenda as seguintes perguntas.
As gerente sênior comunicaram os valores do núcleo do negócio em uma maneira que povoam compreendem e embrace?
As gerente em sua organização identificaram claramente as ações e os comportamentos específicos que não são permitidos?
São os sistemas de controle diagnósticos adequados em monitorar variáveis críticas do performance?
São os sistemas de controle interativos? E foram projetados estimular a aprendizagem?
Você está pagando bastantes por controles internos tradicionais?
Livro: Robert Simons - Levers of Control
Grupo de Interesse Especial
Grupo de Interesse Especial de Levers of Control .
Fórum de discussões sobre Levers of Control. Abaixo você pode fazer uma pergunta sobre este tópico, compartilhar suas experiências, relatar um novo desenvolvimento ou explicar algo.
Consequences of AI for Management Control
What is the meaning of Artificial Intelligence for management control…
Does it represent a new, 5th system or lever for control?
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...
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Interactive Control Systems
Regarding the interactive control systems, controling an organization's employees, we can also add:
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Systems that can Support Levers of Control
We can use managerial accounting tools like activity based costing and target costing to support Simon's Levers of Control.
Specifically they can act as 3. Diagnostic Control and 4. Interactive Contr...
Understanding Simon's Contribution to Management Science Of the 4 Levers of Simons,
1. The Boundary Systems and Diagnostic Control Systems are more operational and process-orie...
Management Control Some more additional questions to use the levers of control to assure success from Simons’ point of view are:
- Have yo...
Fontes de Informação
Várias fontes de informação sobre Levers of Control. Aqui você encontrará powerpoints, vídeos, notícias, etc. para usar em suas próprias palestras e workshops.
Internal Controls, Risk Management Interesting presentation about internal controls in organizations. The presentation includes he following sections:
1. ...
Controlling, Management Control Presentation about controlling as a management activity includes the following sections:
1. Why Management Controlling?...
Links de Pesquisa
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