Leviers de Contrôle (Simons)

Centre de Connaissances

Dans son livre « Levers of control : How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal » (1995), Robert Simons a introduit le fondement des Leviers de contrôle, donnant aux dirigeants des grandes entreprises un fondement pour gérer la tension entre la création (de valeur) et le contrôle (mesure et gestion de la valeur).

Que sont les Leviers de contrôle ? Définition

Les Leviers de contrôle sont définis en tant que :

• Routine ou procédure formelle basée sur l'information
• cela est utilisé par le management
• pour préserver ou changer les habitudes de comportement dans l'organisation.

Les Leviers de Contrôle de Simons

1. Systèmes de croyance qu'une organisation doit mettre en place de sorte qu'elle puisse maintenir sous contrôle l'engagement à la vision, aux valeurs centrale, aux définitions de la mission, aux documents de la vision d'entreprise, aux credos et aux formulations de l'organisation de l'objectif.
2. Systèmes de frontières qu'une organisation doit avoir de sorte qu'elle puisse jalonner à l'extérieur le territoire pour chaque participant : codes de conduite, méthodes de planification stratégique prédéfinies, règles d'acquisition de biens, directives opérationnelles.
3. Systèmes de contrôle diagnostique. Ceux-ci doivent être mis en place par une entreprise de sorte qu'elle puisse optimiser ses résultats, et que le travail soit effectué : mesure de la productivité, normes d'évaluation, systèmes de motivation et de rémunération.
4. Systèmes de contrôle interactif. Les organisations apprenantes utilisent ces derniers pour le repérage des nouvelles idées, le déclenchement de nouveaux apprentissages, et le positionnement correcte de l'organisation pour l'avenir : incorporation de données des processus dans les interactions de gestion, les réunions en tête à tête avec les employés, les données de challenge, les prétentions et plans d'action des collaborateurs.

Les questions se sont reliées aux leviers de Simons

Pour obtenir une meilleure maîtrise de la compréhension d'une organisation, Simon recommande les questions suivantes.

• Les cadres dirigeants ont-ils communiqué les valeurs centrales métiers et des activités de l'entreprise de manière à ce que le personnel les comprennent et y adhèrent ?
• Les dirigeants dans votre organisation ont-ils clairement identifié les actions et les comportements spécifiques qui ne sont pas permis ?
• Les systèmes de contrôle de diagnostique sont-ils adéquats à la surveillance des variables critiques de performance ?
• Les systèmes de contrôle sont-ils interactifs ? Et ont-ils été conçus pour stimuler l'apprentissage ?
• Payez-vous assez pour les contrôles internes traditionnels ?

Livre : Robert Simons - Levers of Control -

Forum Nouveau Sujet Forum sur Leviers of Contrôle. 🔥 NOUVEAU Le Contrôle de Gestion et L'apprentissage Organisationnel Quelqu'un m'aider sur les interactions entre le contrôle et l'apprentissage organisationnel par donné une etudes empiriq (...) 1   0 réactions Consequences of AI for Management Control What is the meaning of Artificial Intelligence for management control… Does it represent a new, 5th system or lever for (...) 9   6 réactions Risks That Internal Controls Help to Avoid Internal controls are important in every organization, as they support organizations in achieving the objectives that ha (...) 4   0 réactions Interactive Control Systems Regarding the interactive control systems, controling an organization's employees, we can also add: - Increasing salary (...) 4   0 réactions Management Control and Organizational Learning Can someone help me on the interactions between management control and organizational learning? Do you know of any empi (...) 3   1 réactions Corporate Phishing Emails by your Own CEO or CFO EMAIL PHISHING Phishing emails constitute a serious threat to the financial stability of a firm. Traditionally, a phish (...) 2   0 réactions Systems that can Support Levers of Control We can use managerial accounting tools like activity based costing and target costing to support Simon's Levers of Contr (...) 0   0 réactions

Conseils d'Experts Inscrivez-vous Idées avancées sur Levers of Control (Anglais). Vous trouverez ici des conseils professionnels d'experts. Internal Corporate Governance Management Control, Internal Control A more recent term for internal control or management control is internal corporate governance. (...) Levers of Control Categorization Understanding Simon's Contribution to Management Science Of the 4 Levers of Simons, 1. The Boundary Systems and Diagnostic Control Systems are more operational and process-orie (...) Additional Questions to Manage the Tension Between (Value) Creation and Control Management Control Some more additional questions to use the levers of control to assure success from Simons’ point of view are: - Have yo (...)

Sources d'Information Inscrivez-vous Diverses sources d'informations sur Leviers of Contrôle. Vous trouverez ici des powerpoints, des vidéos, des actualités, etc. à utiliser dans vos propres conférences et ateliers.

Comparez les Leviers de contrôle avec : Styles de Filialisation  |  Avantage de la Filialisation  |  Coeur de Compétence  |  Leviers de Contrôle  |  Phases de Croissance  |  Aptitudes Distinctives  |  Configurations d'Organisation  |  3C's  |  Approches Intégration Acquisition  |  Organigramme

Retour vers la page des disciplines de Management : Changement & Organisation  |  Communication et Compétence  |  Éthique et Responsabilité  |  Leadership

Plus de Méthodes, Modèles et Théorie de Management