Regeln om Tre
(Sheth Sisodia)

Kunskapscenter

   

Dominera din industri. Förklaring till Regeln om Tre (Rule of Three) av  Sheth och Sisodia. ('02)

Bidraget kommer från: Amita Paul

Innehåll

Premium

Vad är Regeln om tre dominerande företag i en bransch/ Rule of Three? Beskrivning

Regeln om tre dominerande företag i en bransch metod från Jagdish Sheth och Rajendra Sisodia hävdar att tre stora företag kommer att utvecklas/anpassas till att dominera i en industri. Namnge aktörerna i vilken större industri som helst; från flygbolag (United, America, and Delta) till snabbmat (McDonalds, Burger King och Wendys) och du kommer att finna ut att de är tre, det magiska numret. De andra företagen kommer att bli nischspelare eller köra i diket (dvs. en marknadsposition mellan generalisten och specialisten som inte erbjuder långsiktig livskraft).


Teorin förklarar hur det i varje industri finns tre viktiga parter som utvecklas och framträder för att dominera på marknaden. Med balansen att marknaden också är fylld av specialister och nischaktörer. Och hur detta bestämmer affärsstrategin. Den omfattande majoriteten av industrier följer ett särskilt mönster och slutligen faller under inverkan av ”Regeln om tre dominerande företag i en bransch.” Bevis visar på att tre volymdrivande konkurrenter framträder för att slutligen komma att erövra mellan sjuttio till nittioprocent i en given marknad. Teorin diskuterar om förekomsten av endera generalister eller specialister som blomstrar ut för att lyckas i denna konkurrenskraftiga miljö. Några löst sammanhängande strategier kommer att låta företagen köra i diket.
 

Ursprunget till Regeln om tre dominerande företag i en bransch. Historia

Den empiriska studien och fallstudier av en stor uppsättning av företag var studerade av Professor Jagdish Sheth och Rajendra Sisodia. Baserat på år av forskning på hundratals både nationellt och lokala företag, Sheth och Sisodia visade att de tre marknadledarna omgavs slutligen av mindre ”specialister” som lyckats koncentrera sig med nischade produkter (liksom exklusiva ljud utrustningar) eller nischade marknader (som i mode för professionella kvinnor). Sheth och Sisodia säger att de flesta marknader påminner om en shopping galleria. Med specialiserade shoppar förankrade av stora företag.


Användning av Regeln om tre dominerande företag i en bransch. Användningsområden

Användbart för strategi/konkurrens taktiska rörelser av företagen, små eller stora.


Styrkor med Regeln om tre dominerande företag i en bransch. Fördelar

  • Tumregel.
  • Identifiera positionen hos ett företag med hänsyn till konkurrenterna.
  • Den hjälper till att finna ett sätt att förbättra eller förändra strategin om det krävs före ett företag kör i diket.

Begränsningar med Regeln om tre dominerande företag i en bransch. Nackdelar

  • Är oförmögen till att förklara undantagen i en större utsträckning.
  • Andra faktorer kan ha inflytande på siffror och dominansen av marknadspelare som behöver komma att undersökas vidare.
  • Några sällar sig till att säga, att det inte finns något magiskt nummer 3, och tillskriver närvaron av flera av dagens dominanta spelare i många av USA's-industrier, p.g.a det sätt som antitrust lagar för närvarande är framtvingade.
  • Inskränkt användbarhet i många länder utanför USA. En regel om fyra kan vara bättre i EU?

Bok: Jagdish Sheth and Rajendra Sisodia - Rule of Three -

Bok: Michael E. Porter - Competitive Strategy: Techniques for analyzing industries and competitors -


Regeln om Tre Särskild Intressegrupp SIG


Särskild Intressegrupp SIG (0 medlemmar)


Regeln om Tre Forumet  

Nya ämnen

  Rule of Three Dismantled by WWW
I believe the web dismantles this formerly accurate thesis. I cite search (google) online auctions (eBay) and movie rentals (Netflix) as prime example...
     
 
  Suggestions and Details on Rule of Three
I am a MBA student and doing a study on "rule of 3". Can somebody please throw some light on egs of companies that have used this in the past. Also mo...
     
 
  Rule of 3 is for Developing Markets
In my opinion rule of 3 is not for developed markets but for developing markets.
Leaders, challengers and followers are basically the 3 ma...
     
 

Best Practices - Regeln om Tre
  Law of duality crushed?
Thanks, and I can see your argument -- perhaps there is a growing trend for a three-horse race (or more), but you don't mention a critical factor here...
     
 
  Rule of Three or Rule of Two?
I fail to understand why main stream needs 3 dominant players... Coke,Pepsi,? Microsoft,Google,? Mobile phones.. Please explain what conditions needs ...
     
 

Expert Tips (ENG) - Rule of Three
 

The Importance of Customer Differences in Markets with Network Effects: the Limits of Scale

 
 



Utveckla dig själv i företagsadministration och management



Resurser - Regeln om Tre
 

Nyheter om Regeln Om Tre Industriledare


     
 

Nyheter om Tre Störst På Marknaden Marknad


     
 

Videor om Regeln Om Tre Industriledare


     
 

Videor om Tre Störst På Marknaden Marknad


     
 

Presentationer om Regeln Om Tre Industriledare


     
 

Presentationer om Tre Störst På Marknaden Marknad


     
 

Mer om Regeln Om Tre Industriledare


     
 

Mer om Tre Störst På Marknaden Marknad


     



Accelerera din managementkarriär



Jämför Sheth och Sisodia Regeln om Tre med: Konkurrensfördel Porter  |  Deltamodellen  |  BCG Matrisen  |  Särskiljande Förmågor (Distinctive Capabilities)  |  Relativ Värdetillväxten  |  Erfarenhetskurvan  |  Tolv Principer för Nätverksekonomin  |  Blåa Oceanens Strategi Kim  |  Strategic Types


Retur till Management Start: Marknadsföring  |  Strategi


Mer Management Metoder, Modeller och Teori

Special Interest Group Leader

 


Om 12manage | Reklam | Länk till oss / Citera oss | Sekretess | Förslagen | Användningsvillkor
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Senast uppdaterad: 15-11-2018. Alla namn ™ av deras ägare.