O método do Rule of Three de Jagdish Sheth e de Rajendra Sisodia prende que 3 companhias grandes evoluirão/se adaptam para dominar toda a indústria. Nomeie os jogadores em quase toda a indústria; das linhas aéreas (unidas, United, America, and Delta) ao alimento rápido (McDonalds, rei do hamburguer e Wendy) e a você encontrará que 3 são o número mágico. Outras companhias serão jogadores niche, ou caia na vala (isto é uma posição do mercado entre o generalist e o specialist que não oferece nenhum viability a longo prazo).
A teoria explica como em cada indústria 3 os jogadores principais emergem para dominar o mercado. Com o balanço encheu-se por jogadores do niche do specialist. E como isto determina a estratégia de negócio. A maioria vasta das indústrias segue um teste padrão particular e cai finalmente sob a influência “do Rule of Three.” A evidência sugere que 3 concorrentes volume-dirigidos emergem eventualmente para capturar entre setenta a ninety por cento de um mercado dado. As conversas da teoria da existência de generalists, ou de specialists que prosperam para suceder nestas circunstâncias do competidor. Toda a estratégia frouxa deixará a companhia cair na vala.
Origem do Rule of Three. História
Os estudos empíricos do estudo e de caso de um jogo grande das companhias foram estudados por professores Jagdish Sheth e Rajendra Sisodia. Baseado em anos da pesquisa sobre centenas de companhias nacionais e locais, Sheth e Sisodia mostraram que três líderes de mercado estão cercados eventualmente por “specialists menores” quem concentram com sucesso em produtos niche (tais como a engrenagem audio high-end) ou em mercados niche (como formas para mulheres profissionais). A palavra de Sheth e de Sisodia a maioria de mercados assemelha-se a um mall de shopping. Com as lojas de specialty escoradas por companhias grandes.
Uso do Rule of Three. Aplicações
Útil para a estratégia/movimentos por negócios, pequeno do competidor ou grande.
Forças do Rule of Three. Benefícios
Régua de polegar.
Identificando a posição de uma companhia com respeito aos concorrentes.
Ajuda encontrar uma maneira melhorar ou mudar a estratégia se requerido antes das companhias cai na vala.
Limitações do Rule of Three. Desvantagens
É incapaz de explicar na maior parte das vezes as exceções.
Outros fatores podem influenciar o número e o dominance dos jogadores de mercado, que necessitam ser explorados mais mais.
Alguns povos dizem que não há nenhum número mágico 3, e atribuem a presença de hoje de diversos jogadores dominantes em muitas indústrias dos E.U. à maneira que as leis antitrust são reforçadas atualmente.
Aplicabilidade limitada em muitos países fora dos E.U. Uma régua de quatro pode ser melhor na união européia?
Livro: Jagdish Sheth and Rajendra Sisodia - Rule of Three
Livro: Michael E. Porter - Competitive Strategy: Techniques for analyzing industries and competitors
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Rule of Three Dismantled by WWW
I believe the web dismantles this formerly accurate thesis. I cite search (google) online auctions (eBay) and movie rentals (Netflix) as prime examples of how a single category killer can completely o...
Suggestions and Details on Rule of Three
I am a MBA student and doing a study on "rule of 3". Can somebody please throw some light on egs of companies that have used this in the past. Also more details on this concept. Any help will be highl...
Rule of 3 is for Developing Markets
In my opinion rule of 3 is not for developed markets but for developing markets.
Leaders, challengers and followers are basically the 3 main stages via each organisation moves.
Now the basic concept...
Law of duality crushed?
Thanks, and I can see your argument -- perhaps there is a growing trend for a three-horse race (or more), but you don't mention a critical factor here -- timeframe. A look at the empirical analysis f...
Rule of Three or Rule of Two?
I fail to understand why main stream needs 3 dominant players... Coke,Pepsi,? Microsoft,Google,? Mobile phones.. Please explain what conditions needs to be met for application of this rule....
Network Effect, Network Strategy, First Mover Advantage, Second-mover Strategy, Customer Intimacy, Market Segmentation The network effect (Metcalfe's Law) is the phenomenon that the value of a product or service increases (exponentially) w...
Fontes de Informação
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Links de Pesquisa
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