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Rule of Three
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Contribuído perto: Amita Paul
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Que é o Rule of Three? DescriçãoO método do Rule of Three de Jagdish Sheth e de Rajendra Sisodia prende que 3 companhias grandes evoluirão/se adaptam para dominar toda a indústria. Nomeie os jogadores em quase toda a indústria; das linhas aéreas (unidas, United, America, and Delta) ao alimento rápido (McDonalds, rei do hamburguer e Wendy) e a você encontrará que 3 são o número mágico. Outras companhias serão jogadores niche, ou caia na vala (isto é uma posição do mercado entre o generalist e o specialist que não oferece nenhum viability a longo prazo).
Origem do Rule of Three. HistóriaOs estudos empíricos do estudo e de caso de um jogo grande das companhias foram estudados por professores Jagdish Sheth e Rajendra Sisodia. Baseado em anos da pesquisa sobre centenas de companhias nacionais e locais, Sheth e Sisodia mostraram que três líderes de mercado estão cercados eventualmente por “specialists menores” quem concentram com sucesso em produtos niche (tais como a engrenagem audio high-end) ou em mercados niche (como formas para mulheres profissionais). A palavra de Sheth e de Sisodia a maioria de mercados assemelha-se a um mall de shopping. Com as lojas de specialty escoradas por companhias grandes. Uso do Rule of Three. AplicaçõesÚtil para a estratégia/movimentos por negócios, pequeno do competidor ou grande. Forças do Rule of Three. Benefícios
Limitações do Rule of Three. Desvantagens
Livro: Jagdish Sheth and Rajendra Sisodia - Rule of Three Livro: Michael E. Porter - Competitive Strategy: Techniques for analyzing industries and competitors
Compare com o Rule of Three de Sheth e de Sisodia: Vantagem de o competidor | Delta Model | BCG Matrix | Distinctive Capabilities | Relative Value of Growth | Experience Curve | Twelve Principles of the Network Economy | Blue Ocean Strategy | Tipos estratégicos Retorne a o centro de a gerência: Introduzir no mercado | Estratégia |
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