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Rule of Three [빅3 법칙]
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제공: Amita Paul
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빅3 법칙이란 무엇인가? 기술Jagdish Sheth와 Rajendra Sisodia의 Rule of Three 방법은 어느 산업이든지 3개의 거대 기업이 산업을 지배하는 방향으로 적응하거나 발전해나간다는 것이다. 어느 산업이든지 주요 업체들, 예를 들면, 항공산업의 유나이티드항공, 아메리카항공, 델타에어라인이나, 패스트푸드 산업의 맥도날드, 버거킹, 웬디 등을 보면, 마술과도 같이 3이란 숫자를 알게 될 것이다. 이 외의 기업들은 틈새시장을 차지하거나 구렁텅이에 빠져있는 기업들이다.(시장에서 제너럴리스트와 스페셜리스트 사이에서 장기적인 생존가능성을 제공하지 못하는 위치에 있음)
빅3 법칙의 유래. 역사방대한 업체들을 대상으로 Jagdish Sheth와 Rajendra Sisodia 두 교수는 경험적 연구와 사례연구를 수행했다. 수백개의 다국적기업과 자국의 기업들을 대상으로 수년간 연구를 바탕으로, 두 교수는 3개의 시장 선도업체들이 궁극적으로 성공적으로 틈새상품(예,high-end 오디오 장비)이나 틈새시장(예,전문직 여성패션시장)에 집중하는 소규모 specialist에 둘러 쌓이게되는 것을 보여주고 있다. 대부분의 시장은 대기업들이 자리를 차지하고 있고, 전문숍이 있는 쇼핑몰을 닮았다고 한다. 빅3 법칙의 활용. 응용기업의 규모에 상관없이, 전략적/경쟁적 움직임에 유용하다. 빅3 법칙의 강점. 이점
빅3 법칙의 한계. 단점
참고도서: Jagdish Sheth and Rajendra Sisodia - Rule of Three 참고도서: Michael E. Porter - Competitive Strategy: Techniques for analyzing industries and competitors
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