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Regel von Drei
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Beigetragen von: Amita Paul
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Was ist die Regel von Drei? BeschreibungDie Regel von Drei-Methode von Jagdish Sheth und Rajendra Sisodia besagt, dass 3 grosse Firmen sich entwickeln/anpassen, um jede Industrie zu beherrschen. Nennen Sie die Spieler in fast jeder möglichen Industrie; von Fluglinien (United, American und Delta) zu Fast Food (McDonalds, Burger King und Wendy's) und Sie werden herausfinden, dass 3 die magische Zahl ist. Andere Firmen sind Nischenspieler, oder fallen Sie in den Graben (d.h. eine Marktposition zwischen praktischem Arzt und Fachmann, der keine langfristige Entwicklungsfähigkeit anbietet).
Ursprung der Regel von Drei. GeschichteEmpirische Studien und Fallstudien eines großen Satzes von Firmen wurden von den Professoren Jagdish Sheth und Rajendra Sisodia ausgewertet. Gegründet auf Jahren von Forschung von Hunderten von nationalen und lokalen Firmen, zeigten Sheth und Sisodia, dass drei Marktführer schließlich von kleineren „Spezialisten“ umgeben werden, die sich erfolgreich auf Nischenprodukte (wie hochwertige Audiogeräte) oder Nischenmärkte (wie Fashion für berufstätige Frauen) konzentrieren. Sheth und Sisodia sagen, dass die meisten Märkte einem Einkaufszentrum ähneln. Mit Spezialgeschäften von großen Firmen umgeben. Gebrauch der Regel von Drei. AnwendungenNützlich für Strategie/konkurrierende Schritte von Geschäften, klein oder groß. Stärken der Regel von Drei. Nutzen
Einschränkungen der Regel von Drei. Nachteile
Buch: Jagdish Sheth and Rajendra Sisodia - Regel von Drei Buch: Michael E. Porter - Competitive Strategy: Techniques for analyzing industries and competitors
Vergleichen Sie mit Sheth und Sisodia's-Regel von Drei: Wettbewerbsvorteil | Delta-Modell | BCG-Matrix | Unterscheidende Fähigkeiten | Relativer Wert des Wachstums | Erfahrungskurve | Zwölf Prinzipien des Netzwerkökonomie | Blaue Ozeane-Strategie | Strategische Typen Zurück zur Managementdisziplin: Marketing & Verkauf | Strategie & Innovation |
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