Femte Disciplinen | Fem Discipliner (Senge)

Kunskapscenter

För Peter Senge (1990) förändra är att skapa ett lag och lärande är förändring. Således är det möjligt för organisationer att lära sig att förändra, därför att ”djupt inom oss är vi alla läraktiga”. I hans bok ”den femte disciplinen”, Senge vill ta bort illusionen om att världen skapats ut från skilda och icke relaterade styrkor. När vi ger upp denna illusion, kan vi bygga "lärande organisationer", organisationer där personer ständigt utökar deras kapacitet till att skapa resultat som de verkligen önskar, där nya och expansiva sätt att tänka föds fram, där kollektiva ambitioner släpps fria, och där personalen ständigt lär sig hur man lär sig tillsammans. Chefer måste lära sig att upptäcka de sju organisatoriska ”lärande handikappen och att använda” de Fem Disciplinerna som motgift för dem.

De fem disciplinerna av Senge

De fem delarna i modellen från Senge är:

1. Systemtänkande. Den förenande disciplinen (den femte) som sammanför de fyra andra in i en sammanhängande del av teorin och praktiserande.

2. Personligt Mästerskap. Personer måste betrakta deras liv och deras arbete såsom en konstnär skulle betrakta ett konstarbete.

3. Mentala modeller. Djupt inrotade antaganden eller mentala bilder som inverkar på hur vi tolkar världen och hur vi agerar.

4. Bygga upp en gemensam vision. Om det finns en äkta vision, så kommer personer att överträffa sig själva och lära in, och inte bara därför att de måste utan därför att de önskar detta.

5. Grupplärande. Lag-medlemmarna deltar i en verklig dialog. De stänger tillfälligt av deras antaganden.

Alla dessa fem discipliner måste upptas i ett i evigt sökande till att utvidga kapaciteten hos organisation till att skapa dess framtid. Lärande organisationer är de organisationer som kan gå utöver ett lärande som enbart bygger på överlevnad, till ett som utför ett generativt lärande: en form av lärande som förstärker deras kapacitet till att skapa.
 

Bok: Peter Senge - The Fifth Discipline -

Forum om Femte Disciplinen | Fem Discipliner (Senge)   De senaste ämnena om: Femte Disciplinen | Fem Discipliner (Senge). How to Become a Systems Thinker? How does one become a systems thinker? After reading The Fifth Discipline and getting interested in the subject I have r (...) 8     Does Senge's View of Systems Thinking Go Far Enough? In the 5th Discipline Senge outlines his views on systems thinking, when in reality this is only one dimension of the sy (...) 3     Applying Learning Organizations at Society Level Our technological progress is outpacing our social progress.We are caught in an evolutionary mismatch: Our technological (...) 0

Best Practices om Femte Disciplinen | Fem Discipliner (Senge) Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen. 🥇 Turning an Organization into a Learning Organization I have worked on changing people's thinking. But, in organizational context, the turning point for converting a conventi (...) 29     🥈 What are Mental Models? I understand how to use 4 disciplines but maybe somebody can explain me the mental models... Thanks... (...) 26     🥉 Schools as a learning organisation Educational orgainsations also need to develop themselves to be learning organisations. This is mainly because of the ch (...) 24     Three Levels in Senge's 5 Disciplines A ‘discipline’ is viewed by Senge as a series of principles and practices that we study, master and integrate into our l (...) 22     Summary of Senge's Ideas Senge can be summarized as follows: People should put aside their old ways of thinking (developing new mental models fo (...) 21     More Factors than Learning in Organizations Let us think first in the present days of neck to neck competition, how far the models of 90s are suitable. Governments, (...) 14     Characteristics of a Learning Organisation What are the characteristics of a learning organisation? (...) 11     Hard But Sweet Nut to Crack Converting a conventional organization into a learning organization is a hard nut, but if cracked offers sweetness. A fe (...) 10     What Skills do Employees Need in a Learning Organization? What skills or traits do employees / knowledge workers need in a learning organization? (...) 9     Skills of Leaders of Learning Organizations? What skills or traits do leaders or managers need in a Learning Organization? (...) 6     Learning Organizations in Social Services I am currently researching the application of the theories of Senge's 'Learning Organization' in the social services set (...) 4     Learning Organizations vs Social Media I think that we can develop a different point of view or a relationship between social media and learning organizations. (...) 4     Pillars of the Five Disciplines Senge's five disciplines would not be well understood without considering the following critical pillars: values, guidin (...) 4     Aligning a Firm's Vision Statement to Peter Senge's Disciplines How can a firm's vision statement be crafted in line with Peter Senge's 5 disciplines? I want to have an insight on how (...) 4     Applying Mnemonic Tools Senge's 5th discipline offers a practicable tool leading to organizational learning and enhanced overall corporate relat (...) 2     What are the Merits of Senge for Human Resources Development? What are the pros and cons of Senge's Learning Organization for Human Resources Development? Any help would be greatly g (...) 2     Why creating Learning Organizations is hard According to Senge, transforming organizations into learning organizations is not easy, because managers have to surrend (...) 1

Jämför Senges Femte Disciplinen / Fem Discipliner med:   Organisatoriskt Lärande Argyris och Schön  |  Organisatoriskt Minne Walsh Ungson  |  Systemdynamik, Systemtänkande  |  Teorin om den Mekanistiska och Organiska System  |  Fjorton Punkter av Deming  |  Åtta Attribut hos Framgångsrikt Ledda Företag  |  Tio Principer av Pånyttfödelse  |  Teori X Teori Y McGregor  |  Business Process Reengineeringmetoden Hammer och Champy

Retur till Management Start: Organisation och Förändring  |  Kommunikation och Färdigheter  |  Etik och Ansvar  |  HRM och Personalfrågor  |  Ledarskap

Mer Management Metoder, Modeller och Teori