Five Disciplines (5 дисциплин) (Senge)

Центр Знаний

   

Обучающаяся организация. Объяснение Five Disciplines (5 дисциплин) Peter Senge. ('90)

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

Fifth Discipline - SengeС точки зрения Peter Senge, изменение - это коллективная деятельность, а обучение - это изменение. Таким образом, организации могут научиться изменяться, потому что нам всем свойственно обучение. В своей книге «Fifth Discipline», Senge хочет разрушить иллюзию о том, что мир создан из отдельных, несвязанных сил. Когда мы отбросим эту иллюзию, мы сможем построить «обучающиеся организации», организации, в которых люди постоянно расширяют свои возможности созидать, в которых взращиваются новые и экспансивные принципы мышления, высвобождаются коллективные устремления и в которых люди постоянно учаться совместному обучению. Менеджеры должны научиться обнаруживать 7 организационных «необучаемостей» ("learning disabilities") и использовать «Five Disciplines (5 дисциплин)» как противоядие к им.


Five Disciplines (5 дисциплин) Senge

5 элементов модели Senge:

  1. Системное мышление (Systems Thinking). Интегративная (пятая) дисциплина совмещает остальные 4 в логичную совокупность теории и практики.

  2. Личное превосходство (Personal Mastery). Люди должны относиться к своей жизни и работе как художник относится к произведению искусства.

  3. Умственные модели (Mental Models). Прочно укоренившиеся предположения или умственные схемы, которые оказывают влияние на то, как мы понимаем мир и как мы действуем.

  4. Создание общего видения (Building Shared Vision). Если есть подлинное видение, то люди стремятся отличиться и обучиться, не потому что они обязаны, а потому что они хотят.

  5. Совместное обучение (Team Learning). Члены группы участвуют в реальном диалоге. Они абстрагируются от своих предположений.

Все эти 5 дисциплин необходимо использовать в непрекращающемся процессе, для того чтобы расширить способность организации к созиданию. Обучающиеся организации - те организации, которые могут выйти за рамки выживания, для того чтобы осуществлять генеративное обучение: форму обучения, которая укрепляет способность к созиданию.
 

Книга: Peter Senge - The Fifth Discipline -


5 дисциплин Форум
  Does Senge's View of Systems Thinking Go Far Enough?
In the 5th Discipline Senge outlines his views on ...
     
 
  How to Become a Systems Thinker?
How does one become a systems thinker? After readi...
     
 
  What are the Merits of Senge for Human Resources Development?
What are the pros and cons of Senge's Learning Org...
     
 
  Aligning a Firm's Vision Statement to Peter Senge's Disciplines
How can a firm's vision statement be crafted in li...
     
 
  Hard But Sweet Nut to Crack
Converting a conventional organization into a lear...
     
 
  Pillars of the Five Disciplines
Senge's five disciplines would not be well underst...
     
 
  Characteristics of a Learning Organisation
What are the characteristics of a learning organis...
     
 
  Applying Mnemonic Tools
Senge's 5th discipline offers a practicable tool l...
     
 
  More Factors than Learning in Organizations
Let us think first in the present days of neck to ...
     
 
  Learning Organizations vs Social Media
I think that we can develop a different point of v...
     
 
  Learning Organizations in Social Services
I am currently researching the application of the ...
     
 
  Schools as a learning organisation
Educational orgainsations also need to develop the...
     
 
  Three Levels in Senge's 5 Disciplines
A discipline is viewed by Senge as a series of p...
     
 
  Summary of Senge's Ideas
Senge can be summarized as follows:
People sh...
     
 
  Why creating Learning Organizations is hard
According to Senge, transforming organizations int...
     
 
  What Skills do Employees Need in a Learning Organization?
What skills or traits do employees / knowledge wor...
     
 
  Skills of Leaders of Learning Organizations?
What skills or traits do leaders or managers need ...
     
 

5 дисциплин Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

5 дисциплин Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - 5 дисциплин Премиум
  What are Mental Models?
I understand how to use 4 disciplines but maybe so...
     
 
  Turning an Organization into a Learning Organization
I have worked on changing people's thinking. But, ...
     
 

Expert Tips (ENG) - Five Disciplines Премиум
 

Capturing Learned Lessons

Knowledge from bad and good experiences will lead ...
Usage (application): How to Capture Organizational Learning? Best Practices
 
 
 

To What Extent are you a Learning Organization?

Professors Garvin, Edmondson and Gino have develop...
Usage (application): Take this Test..., Benchmarking the Depth of Learning in your Organization
 
 

Ресурсы - 5 дисциплин Премиум
 

Новости о дисциплины Senge


     
 

Новости о обучение организация


     
 

Видео о дисциплины Senge


     
 

Видео о обучение организация


     
 

Презентации о дисциплины Senge


     
 

Презентации о обучение организация


     
 

Более о дисциплины Senge


     
 

Более о обучение организация


     

Сравните с Five Disciplines (5 дисциплин) Senge:  Organizational Learning (Организационное обучение)  |  Organizational Memory (Организационная память)  |  System Dynamics (Системная динамика)  |  Theory of Mechanistic and Organic Systems (Теория механистических и органических систем)  |  Fourteen Points of Management (14 пунктов менеджмента)  |  Eight Attributes of Management Excellence (8 атрибутов превосходства в управлении)  |  Ten Principles of Reinvention (10 принципов обновления)  |  Theory Z (Теория Z) Theory X Theory Y (Теория X Теория Y)  |  Business Process Reengineering (Реорганизация бизнес процессов)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Этика и Ответственность  |  Человеческие ресурсы  |  Лидерство


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь


О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2017 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 20-9-2017. Все права защищены обладателями.