Five Disciplines (Senge)

Centro de Conhecimento

Para Peter Senge (1990), a mudança é teaming e aprender é mudança. Assim, é possível para organizações aprender mudar porque “profundamente para baixo, nós somos todos os learners”. Em seu livro “a quinta disciplina”, Senge quer destruir o illusion que o mundo está criado fora das forças separadas, unrelated. Quando nós damos acima este illusion, nós podemos então construir “organizações de aprendizagem”, organizações onde os povos expandem continuamente sua capacidade criar os resultados que desejam verdadeiramente, onde os testes padrões novos e expansive de pensar nurtured, onde o aspiration coletivo é ajustado livre, e onde os povos estão aprendendo continuamente como aprender junto. As gerente devem aprender detectar sete “inabilidades de aprendizagem organizational” e usar “Five Disciplines” como antidotes a eles.

Five Disciplines de Senge

Os cinco componentes no modelo de Senge são:

1. Systems Thinking. A disciplina integrative (do fifth) que funde os outros 4 em um corpo coherent da teoria e da prática.

2. Mastery pessoal. Os povos devem considerar sua vida e seu trabalho tal como um artista consideraria um trabalho de arte.

3. Modelos mentais. Suposições profundamente ingrained ou as imagem mentais que influenciam como nós compreendemos o mundo e como nós fazemos exame da ação.

4. Visão compartilhada construindo. Se houver uma visão genuína, os povos excel e aprendem, não porque têm que, mas porque querem a.

5. Aprendizagem da equipe. os Equipe-membros participam no diálogo verdadeiro. Suspendem suas suposições.

Todas estas 5 disciplinas devem ser empregadas em um quest never-ending para expandir a capacidade da organização criar seu futuro. Os Learning Organization são aquelas organizações que podem ir além da sobrevivência que aprende, para executar a aprendizagem generative: um formulário de aprender isso realça sua capacidade criar.
 

Livro: Peter Senge - The Fifth Discipline -

Fórum sobre Five Disciplines   Os tópicos mais recentes sobre: Five Disciplines. How to Become a Systems Thinker? How does one become a systems thinker? After reading The Fifth Discipline and getting interested in the subject I have r (...) 8     Does Senge's View of Systems Thinking Go Far Enough? In the 5th Discipline Senge outlines his views on systems thinking, when in reality this is only one dimension of the sy (...) 3     Applying Learning Organizations at Society Level Our technological progress is outpacing our social progress.We are caught in an evolutionary mismatch: Our technological (...) 0

Melhores Práticas sobre Five Disciplines Aqui você vai encontrar as idéias mais valiosas e sugestões práticas. 🥇 Turning an Organization into a Learning Organization I have worked on changing people's thinking. But, in organizational context, the turning point for converting a conventi (...) 29     🥈 What are Mental Models? I understand how to use 4 disciplines but maybe somebody can explain me the mental models... Thanks... (...) 26     🥉 Schools as a learning organisation Educational orgainsations also need to develop themselves to be learning organisations. This is mainly because of the ch (...) 24     Three Levels in Senge's 5 Disciplines A ‘discipline’ is viewed by Senge as a series of principles and practices that we study, master and integrate into our l (...) 22     Summary of Senge's Ideas Senge can be summarized as follows: People should put aside their old ways of thinking (developing new mental models fo (...) 21     More Factors than Learning in Organizations Let us think first in the present days of neck to neck competition, how far the models of 90s are suitable. Governments, (...) 14     Characteristics of a Learning Organisation What are the characteristics of a learning organisation? (...) 11     Hard But Sweet Nut to Crack Converting a conventional organization into a learning organization is a hard nut, but if cracked offers sweetness. A fe (...) 10     What Skills do Employees Need in a Learning Organization? What skills or traits do employees / knowledge workers need in a learning organization? (...) 9     Skills of Leaders of Learning Organizations? What skills or traits do leaders or managers need in a Learning Organization? (...) 6     Learning Organizations in Social Services I am currently researching the application of the theories of Senge's 'Learning Organization' in the social services set (...) 4     Learning Organizations vs Social Media I think that we can develop a different point of view or a relationship between social media and learning organizations. (...) 4     Pillars of the Five Disciplines Senge's five disciplines would not be well understood without considering the following critical pillars: values, guidin (...) 4     Aligning a Firm's Vision Statement to Peter Senge's Disciplines How can a firm's vision statement be crafted in line with Peter Senge's 5 disciplines? I want to have an insight on how (...) 4     Applying Mnemonic Tools Senge's 5th discipline offers a practicable tool leading to organizational learning and enhanced overall corporate relat (...) 2     What are the Merits of Senge for Human Resources Development? What are the pros and cons of Senge's Learning Organization for Human Resources Development? Any help would be greatly g (...) 2     Why creating Learning Organizations is hard According to Senge, transforming organizations into learning organizations is not easy, because managers have to surrend (...) 1

Compare com Five Disciplines de Senge:  Organizational Learning  |  Organizational Memory  |  System Dynamics  |  Theory of Mechanistic and Organic Systems  |  Fourteen Points of Management  |  Eight Attributes of Management Excellence  |  Ten Principles of Reinvention  |  Theory X Theory Y Theory Z  |  Business Process Reengineering

Retorne a o centro de a gerência: Mudança e Organização  |  Comunicações e Habilidades  |  Ética e Responsabilidade  |  Recursos Humanos  |  Liderança

Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão