Vijf Disciplines (Senge)

Kenniscentrum

Voor Peter Senge (1990) is verandering teamen, en leren is verandering. Zo is het mogelijk voor organisaties te leren veranderen omdat wij „in wezen allemaal leerlingen zijn“. In zijn boek „De Vijfde Discipline“, wil Senge de illusie vernietigen dat de wereld is gecreëerd uit afzonderlijke, niet gerelateerde krachten. Wanneer wij deze illusie opgeven, dan kunnen wij „lerende organisaties“ bouwen, organisaties waar mensen voortdurend hun capaciteit uitbreiden om de resultaten te creëren die zij echt wensen, waar nieuwe en expansieve patronen van denken worden gevoed, waar de collectieve aspiratie wordt vrijgelaten, en waar mensen voortdurend leren hoe zij samen kunnen leren. Managers moeten leren om de zeven organisatorische „onbekwaamheden tot leren“ te ontdekken en de „Vijf Disciplines“ als tegengiffen tegen deze 7 te gebruiken.

De Vijf Disciplines van Senge

De vijf componenten in het model van Senge zijn:

1. Systems Thinking. De integrerende (vijfde) discipline die de andere 4 in een coherent lichaam van theorie en praktijk smelt.

2. Persoonlijke Beheersing. Mensen moeten hun leven en hun werk beschouwen zoals een kunstenaar een kunstwerk zou beschouwen.

3. Geestelijke Modellen. Diep ingewortelde veronderstellingen of geestelijke beelden die beïnvloeden hoe wij de wereld begrijpen en hoe wij actie nemen.

4. Het Ontwikkelen van een Gedeelde Visie. Als er een echte visie is, blinken mensen uit en leren, niet omdat zij het moeten, maar omdat zij het willen.

5. Leren in teams. De team-leden nemen deel aan ware dialoog. Zij schorten hun veronderstellingen op.

Al deze 5 disciplines moeten worden aangewend in een eeuwigdurende zoektocht om de capaciteit van de organisatie uit te breiden om zijn toekomst te creëren. Lerende Organisaties zijn die organisaties die voorbij overlevingsleren kunnen gaan naar het uitvoeren van generatief leren: een vorm van leren die hun capaciteit verbetert om te creëren.
 

Boek: Peter Senge - The Fifth Discipline -

Forum Nieuw Onderwerp Forum over Vijf Disciplines. More Factors than Learning in Organizations Let us think first in the present days of neck to neck competition, how far the models of 90s are suitable. Governments, (...) 14   0 reacties Characteristics of a Learning Organisation What are the characteristics of a learning organisation? (...) 11   2 reacties Hard But Sweet Nut to Crack Converting a conventional organization into a learning organization is a hard nut, but if cracked offers sweetness. A fe (...) 10   2 reacties How to Become a Systems Thinker? How does one become a systems thinker? After reading The Fifth Discipline and getting interested in the subject I have r (...) 8   9 reacties Pillars of the Five Disciplines Senge's five disciplines would not be well understood without considering the following critical pillars: values, guidin (...) 5   5 reacties Learning Organizations in Social Services I am currently researching the application of the theories of Senge's 'Learning Organization' in the social services set (...) 4   4 reacties Learning Organizations vs Social Media I think that we can develop a different point of view or a relationship between social media and learning organizations. (...) 4   1 reacties Aligning a Firm's Vision Statement to Peter Senge's Disciplines How can a firm's vision statement be crafted in line with Peter Senge's 5 disciplines? I want to have an insight on how (...) 4   2 reacties Does Senge's View of Systems Thinking Go Far Enough? In the 5th Discipline Senge outlines his views on systems thinking, when in reality this is only one dimension of the sy (...) 3   3 reacties Applying Mnemonic Tools Senge's 5th discipline offers a practicable tool leading to organizational learning and enhanced overall corporate relat (...) 2   2 reacties What are the Merits of Senge for Human Resources Development? What are the pros and cons of Senge's Learning Organization for Human Resources Development? Any help would be greatly g (...) 2   4 reacties Why creating Learning Organizations is hard According to Senge, transforming organizations into learning organizations is not easy, because managers have to surrend (...) 1   1 reacties Applying Learning Organizations at Society Level Our technological progress is outpacing our social progress.We are caught in an evolutionary mismatch: Our technological (...) 0   0 reacties

Best Practices Schrijf u in De best beoordeelde onderwerpen over Vijf Disciplines. Hier vindt u de meest waardevolle ideeën en praktische suggesties. Turning an Organization into a Learning Organization I have worked on changing people's thinking. But, in organizational context, the turning point for converting a conventi (...) 29   38 reacties What are Mental Models? I understand how to use 4 disciplines but maybe somebody can explain me the mental models... Thanks... (...) 26   7 reacties Schools as a learning organisation Educational orgainsations also need to develop themselves to be learning organisations. This is mainly because of the ch (...) 24   3 reacties Three Levels in Senge's 5 Disciplines A ‘discipline’ is viewed by Senge as a series of principles and practices that we study, master and integrate into our l (...) 22   5 reacties Summary of Senge's Ideas Senge can be summarized as follows: People should put aside their old ways of thinking (developing new mental models fo (...) 21   0 reacties What Skills do Employees Need in a Learning Organization? What skills or traits do employees / knowledge workers need in a learning organization? (...) 9   5 reacties Skills of Leaders of Learning Organizations? What skills or traits do leaders or managers need in a Learning Organization? (...) 6   6 reacties

Expert Tips Schrijf u in Geavanceerde inzichten over Five Disciplines (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen. Building an Organizational Coaching Capacity Developing an Organizational Coaching Capacity, Learning Organization, Developing Coaching as an Organizational Capacity COACHING ON AN INDIVIDUAL LEVEL In their book "Trillion Dollar Coach: Lessons for Managers", Google's Schmidt, Rosenber (...) Capturing Learned Lessons How to Capture Organizational Learning? Best Practices Knowledge from bad and good experiences will lead you and your organization to better future performance. You can improv (...) To What Extent are you a Learning Organization? Take this Test..., Benchmarking the Depth of Learning in your Organization Professors Garvin, Edmondson and Gino have developed an online assessment tool to determine and benchmark the depth of l (...)

Informatiebronnen Schrijf u in Diverse informatiebronnen betreffende Vijf Disciplines. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops.

Vergelijk met de Vijf Disciplines van Senge:   Organisatorisch Leren  |  Organisatorisch Geheugen  |  System Dynamics  |  Theorie van Mechanistische en Organische Systemen  |  Veertien Punten van Management  |  Attributen van Excellente Managers  |  Tien Principes van Opnieuw Uitvinden  |  Het Theorie Z van het Theorie X Theorie Y  |  Herontwerpen van Bedrijfsprocessen

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Communicatie & Vaardigheden  |  Ethiek & Verantwoordelijkheid  |  Human Resources  |  Leiderschap

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie