Senge의 제5경영 (Five Disciplines )

지식 센터

   

학습 조직. Peter Senge의 제5경영의 설명. ('90)

목차

  1. 요약
  2. 포럼
  3. 모범 사례
  4. Expert Tips
  5. 자료
  6. 인쇄

다섯번째 분야 - Senge피터 셍게(1990)에게 변화는 팀을 구축하는 과정이고 학습은 변화이다. 따라서 깊이 내려가면 우리 모두는 학습자이기 때문에 조직이 변하기 위해 학습이 가능하다. "The Fifth Discipline"에서 Senge 세상은 독립된,관계없는 힘으로부터 창조된다는 환상을 파괴하고자 했다. 이러한 환상을 포기할 때, 학습조직의 구축이 가능하며, 그 구성원들이 진정 바라고자하는 결과을 이끌어내기 위해 스스로의 능력을 확대해가는 조직이 될 수 있다. 그러한 조직에서는 새롭고 확장되는 사고방식이 배양되고, 집단적인 영감이 자유롭게 자리잡고, 함께 학습하는 방법을 학습하게 된다. 관리자들은 조직의 7가지 학습불능요인(learning disabilities)을 찾아내고 그 해결방법으로 5가지 규율을 활용하는 것을 알아야 한다.


Senge의 제5경영

Senge 모델의 5가지 구성요소

  1. 시스템 사고 (Systems Thinking). 다른 4가지 규율을 통합해주고, 하나의 이론과 실무 체계로 융합시켜준다.

  2. 개인적 숙련 (Personal Mastery). 사람들은 자신의 삶과 직업을 예술가들이 예술작품으로 간주하듯 해야한다.

  3. 세계관 (Mental Models). 깊이 배어있는 가정들이나 정신적인 이미지들로, 세계를 이해하는 방법이나 행동에 영향을 준다.

  4. 공유비전의 구축 (Building Shared Vision). 만일 진실된 비전이 있다면, 구성원들은 의무가 아닌, 필요에 따라 학습을 한다.

  5. 팀 학습(Team Learning). 팀구성원들은 진솔한 대화에 참여한다. 그들은 각자의 가정들을 유보한다.

반드시 채택해야할 5가지 규율들은, 조직의 미래를 창조해나가기 위해 필요한 조직의 능력을 확장하기 위해서 중단되서는 안되는 요청사항이다. 학습조직은 단순히 생존을 위한 학습을 뛰어넘어, 생성적(generative) 학습을 수행하는 조직이다. 생성적 학습은 창조능력을 강화시켜주는 학습 형태이다.
 

참고도서: Peter Senge - The Fifth Discipline -


의 제5경영 포럼
  Applying Learning Organizations at Society Level
Our technological progress is outpacing our social...
     
 
  Does Senge's View of Systems Thinking Go Far Enough?
In the 5th Discipline Senge outlines his views on ...
     
 
  How to Become a Systems Thinker?
How does one become a systems thinker? After readi...
     
 
  What are the Merits of Senge for Human Resources Development?
What are the pros and cons of Senge's Learning Org...
     
 
  Aligning a Firm's Vision Statement to Peter Senge's Disciplines
How can a firm's vision statement be crafted in li...
     
 
  Hard But Sweet Nut to Crack
Converting a conventional organization into a lear...
     
 
  Pillars of the Five Disciplines
Senge's five disciplines would not be well underst...
     
 
  Characteristics of a Learning Organisation
What are the characteristics of a learning organis...
     
 
  Applying Mnemonic Tools
Senge's 5th discipline offers a practicable tool l...
     
 
  More Factors than Learning in Organizations
Let us think first in the present days of neck to ...
     
 
  Learning Organizations vs Social Media
I think that we can develop a different point of v...
     
 
  Learning Organizations in Social Services
I am currently researching the application of the ...
     
 
  Schools as a learning organisation
Educational orgainsations also need to develop the...
     
 
  Three Levels in Senge's 5 Disciplines
A discipline is viewed by Senge as a series of p...
     
 
  Summary of Senge's Ideas
Senge can be summarized as follows:
People sh...
     
 
  Why creating Learning Organizations is hard
According to Senge, transforming organizations int...
     
 
  What Skills do Employees Need in a Learning Organization?
What skills or traits do employees / knowledge wor...
     
 
  Skills of Leaders of Learning Organizations?
What skills or traits do leaders or managers need ...
     
 

의 제5경영 시그(SIG)


시그(SIG)

의 제5경영 교육 및 이벤트


교육, 세미나 및 이벤트 찾기


모범 사례 - 의 제5경영 프리미엄
  What are Mental Models?
I understand how to use 4 disciplines but maybe so...
     
 
  Turning an Organization into a Learning Organization
I have worked on changing people's thinking. But, ...
     
 

Expert Tips (ENG) - Five Disciplines 프리미엄
 

Capturing Learned Lessons

Knowledge from bad and good experiences will lead ...
Usage (application) : How to Capture Organizational Learning? Best Practices
 
 
 

To What Extent are you a Learning Organization?

Professors Garvin, Edmondson and Gino have develop...
Usage (application) : Take this Test..., Benchmarking the Depth of Learning in your Organization
 
 

자료 - 의 제5경영 프리미엄
 

의 제5경영 Senge에 관한뉴스


     
 

학습 조직 에 관한뉴스


     
 

의 제5경영 Senge에 관한영화


     
 

학습 조직 에 관한영화


     
 

의 제5경영 Senge에 관한프리젠 테이션


     
 

학습 조직 에 관한프리젠 테이션


     
 

의 제5경영 Senge에 관한더


     
 

학습 조직 에 관한더


     

관련 개념 Senge의 Five Disciplines [제5경영]:  Organizational Learning [조직 학습]  |  Organizational Memory [조직기억]  |  시스템 다이내믹스  |  Theory of Mechanistic and Organic Systems [기계적 시스템 및 유기적 시스템 이론]  |  Fourteen Points of Management [품질경영을 위한 14가지 지침]  |  8 Attributes of Management Excellence [경영 우수성의 속성]  |  Ten Principles of Reinvention [재창조를 위한 10가지 원칙]  |  X이론 Y이론 Theory Z [Z이론]  |  Business Process Reengineering [BPR, 사업재구축]


다른 페이지로 이동: Change & Organization [변화와 조직]  |  의사소통과 기법들  |  윤리와 책임  |  인적 자원  |  리더십


관리 방법, 모형 및 이론

Special Interest Group Leader

여기에 당신


12manage소개 | 광고 | 12manage링크하기 | 개인정보보호 | 이용약관
Copyright 2017 12manage - 경영 이러닝 커뮤니티. V14.1 - 마지막 업데이트: 19-11-2017. 모든 상표권은 소유자에게 있습니다.